公司企业,范文专题第226页

• □ 国企公司工程项目部安全生产责任制 2020年11月20日
  1.1?为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级负责人、各职能管理部门和生产员工的岗位安全职责，切实保障企业生产安全和员工健康，结合公司组织架构，特制定本责任制。1.2?本责任制编制的主要依据：《中华人民共和_全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中央企业安全生产监...
• □ 国企公司工程项目部安全质量稽查实施细则 2020年11月20日
  ???1.1为了及时发现和纠正施工现场隐患，督促项目落实各项管理制度，提高公司安全质量管理水平，最大限度减少和避免责任伤亡事故的发生，特制定本实施细则。1.2编制依据：根据《中铁一局集团有限公司安全质量稽查实施办法》(中铁一安[2017]218号)。1.3公司安全质量稽查队在公司安全质量总监、主管生...
• □ 国企公司工程项目部项目安全质量工期稽查评价表 (2) 2020年11月20日
  检查模块模块权重模块基本检查项目安全质量影响分析备注基本得分M1资源配置101.1安全质量管理机构及保证体系1.2安全生产投入情况1.3“三类人员”持证上岗情况1.4特种作业人员持证上岗情况1.5群众安全生产监督工作情况1.6青年安全监督岗工作情况1.7协作队伍管理情况1.8安全防护用品配置情况1....
• □ 国企公司工程项目部项目安全质量工期稽查评价表 2020年11月20日
  中铁建中冶工程项目部项目安全质量工期稽查评价表    M1资源配置检查项目所占分值评分标准扣分1.1安全质量环保机构及保证体系61.1.1依据住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》及股份公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专...
• □ 国企公司工程项目部安全质量工期稽查评价表 2020年11月20日
  中铁建中冶工程项目部安全质量工期稽查评价表     M2管理制度检查项目所占分值评分标准扣分2.1安全质量管理目标22.1.1无目标或者目标不合规，扣2分。2.1.2安全质量目标未分解细化，或不同文件中目标表述不一致，扣1分。2.1.3未对分解细化后...
• □ 国企公司工程项目部安全质量隐患排查治理工作实施细则 2020年11月20日
  第一条为促进全员参与安全质量隐患排查工作，提高信息化应用水平，落实集团公司安全质量隐患排查治理系统（以下简称隐患排查系统或系统）工作要求，特制定本实施细则。第二条编制依据：《安全质量隐患排查治理工作管理办法》（中铁一安〔2017〕591号）。第三条隐患排查系统由集团公司管理和运行，系统的功能性规定以...
• □ 国企公司工程项目部二次经营管理办法 2020年11月20日
  1.1为了强化项目管理，加强各级管理人员的二次经营意识，调动各级管理人员参与二次经营的积极性，不断提高二次经营工作水平，提高项目经济效益，特制定本办法。旨在建立以有限公司(以下简称公司)为中心，机关相关部门、基层公司、项目部、片区经营部等共同参与，构建有限公司统一二次经营管理体系，发挥团体优势，加大...
• □ 国企公司工程项目部责任成本预算管理办法 2020年11月20日
  1.2公司作为利润中心，严格按责任成本预算管理办法向基层单位项目核收目标利润；基层单位作为项目成本管理中心，应严格按责任成本预算管理办法控制成本支出。1.3经营利润与项目管理利润概念：经营利润=合同确认收入（扣除暂定金、业主指定分包价及合作方分劈费用等）-责任成本预算额，项目管理利润=责任成本预算额...
• □ 国企公司工程项目部劳务分包价格管理办法 2020年11月20日
  ?为逐步建立并推行成本管理市场化体系与机制，有效规范项目经营管理行为，切实加强项目成本价格控制，维护企业合法权益，根据股份公司、集团公司相关文件要求，特制定本办法。?制定本办法的目的是指导新开工项目推行工序劳务分包管理，掌握建筑市场行情并合理确定劳务分包单价；健全工程项目成本管理标准，为项目责任成本...
• □ 国企公司工程项目部收尾项目管理办法 2020年11月20日
  ?为进一步规范有限公司（以下简称公司）项目收尾阶段各项管理工作，明确项目收尾阶段各部门、基层单位、项目部的职责，切实维护企业信誉，保护企业资产安全。特制定本办法。?收尾项目是指自以下界定时间起至清算销号期间的工程项目：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到...
• □ 国企公司工程项目部工程施工劳务（专业）分包管理办法 2020年11月20日
  第一条?为推进工程项目管理，规范电务公司（以下简称公司）工程施工劳务（专业）分包管理行为，提高企业生产经营效益，根据国家有关法律法规和股份公司、集团公司相关制度要求，制定本办法。第二条?工程施工劳务（专业）分包包含劳务分包和专业分包。劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业...
• □ 国企公司工程项目部企业文化建设管理办法 2020年11月20日
  为贯彻落实集团公司《企业文化建设实施纲要》，加强企业文化建设，整合企业文化资源，打造优秀企业文化，提升以企业文化软实力为重要内容的企业核心竞争力，助推企业和谐稳定发展，实现经济效益与社会效益双赢，特制定本办法。一、企业文化建设的宗旨大力弘扬“诚信创新、勇争一流”的企业精神，“企业宗旨、企业精神、企业...
• □ 国企公司工程项目部工程项目经营目标管理办法 2020年11月20日
  ?为全面落实公司“精细化”、“专业化”管理的要求，推进责任成本测算与下达、签订项目部经济承包责任书、奖惩兑现等工程项目成本管理三项核心工作，提高工程项目经营效益，特制订本办法。?本办法适用于公司国内所有在建项目，包括：（一）以公司资质中标的所有施工项目；（二）以集团公司名义中标的公司参建项目。?本办...
• □ 国企公司工程项目部合同收入分劈及验工计价管理办法 2020年11月20日
  ?为规范公司项目合同收入分劈及工程项目验工计价行为，明确各参建单位合同收入及阶段收入，维护企业合法权益。结合有限公司（以下简称公司）具体情况，特制定本办法。?公司成本管理部（以下简称成本部）是公司合同收入分劈及验工计价的主责部门。?合同工程量清单分劈据以指导各参建单位详细了解自身施工任务情况及确认施...
• □ 国企公司工程项目部工程项目成本管理办法 2020年11月20日
  ?成本管理体系是指企业为实现成本管理，达到成本目标所需的组织结构和工作流程。电务公司实行有限公司、基层单位、项目部（项目分部）三级联控成本管理体系。按管理层级、责任范围、成本要素的不同，实行分级管理、归口组织、分工协作，形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。?有限公司是成本管...
• □ 国企公司领导在集中整治形式主义、官僚主义活动动员大会上的讲话 2020年11月20日
  同志们：???日前，中央纪委办公厅印发了《关于贯彻落实_总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作意见》，全面启动了集中整治形式主义、官僚主义工作。局_委对开展集中整治活动高度重视，专题学习了_总书记重要指示和中央纪委的《意见》精神，研究制定了具体实施意见，成立了专门的领导小组及办公...
• □ 国企公司在二届三次职代会暨2018年工作会议上的报告 2020年11月20日
  2017年是中国铁建稳中求进、改革创新、承上启下的关键一年。一年来，面对巨大压力和严峻挑战，我们紧密团结在以_同志为核心的_中央周围，在国务院国资委的正确领导下，在国务院监事会的有力监督指导下，凝心聚力，攻坚克难，圆满完成全年总体目标任务，各项工作都取得了新的成效。1.主要指标稳中有进、稳中向好...
• □ 国企公司落实王晓林中央纪委《工作建议》开展自查自纠工作报告 2020年11月20日
  根据股份公司_委《关于认真学习贯彻中央纪委深入开展自查自纠推动全面从严治_向纵深发展的通知》要求，XX局_委高度重视、精心组织，聚焦全面从严治_、招标投标制度、工程建设招投标、落实中央八项规定精神、干部选拔评价等五个方面，深入开展了自查自纠，现将有关情况报告如下：一、贯彻落实股份公司2018年_风廉...
• □ 国企公司学习宣传贯彻_的十九大精神的工作方案 2020年11月20日
  牢牢把握_新时代中国特色社会主义思想这条主线，坚持“六个聚焦”（即：聚焦到_新时代中国特色社会主义思想是_必须长期坚持的指导思想上，聚焦到五年来_和国家事业取得历史性成就和发生历史性变革上，聚焦到_的十九大作出一系列重大政治论断的深远影响上，聚焦到贯彻落实_的十九大提出的一系列重大决策部署上...
• □ 国企公司年度创建“四好班子”工作报告汇报材料 2020年11月20日
  2018，在股份公司和股份公司_委的正确领导下，中铁建XX局领导班子认真贯彻落实_的十九大精神，深入开展_的群众路线教育实践活动，扎实推进“五化”中心工作，实施“对标追赶”行动、强推全面预算管理，为提升发展质量、加快转型升级奠定了良好基础。一年来，公司完成新签合同额X亿元、为年度计划的X%、同比增长...
• □ 国企市政环保公司铁路建设项目质量安全红线管理细则 2020年11月20日
  第一条?为牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，进一步规范铁路项目建设行为，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，确保铁路建设项目质量安全，建设“业主放心，百姓安心”的精品工程。依据中国铁路总公司《关于印发的通知》（铁总建设[2017]310?号）、铁路总公司建设管理部《关于学习...
• □ 国企公司总工程师在2018半年工作会上的讲话 2020年11月20日
  2018年上半年以来，公司工程管理部依照公司年初工作会和职代会精神开展各项工作，其中在2018年3月份，组织技术人员召开全公司的施工技术管理及科技研发工作专项视频会，技术管理的相关要求以文件形式下发《年度施工技术管理工作要点安排》、《年度科技开发计划》、《工艺工法推广计划》、《施组方案审核计划》等，...
• □ 国企公司_委书记在2018半年工作会上的讲话 2020年11月20日
  大家上午好！现在我们召开半年工作会，此次会议主要有两个目的：一是传达落实集团公司上半年以来各类会议的精神；二是进一步统一思想，提高认识，认真总结经验和不足，坚定目标和信念，为今年顺利进入股份公司三级企业20强再鼓干劲。这次会议，许总和其他领导要对下半年工作进行部署，工程管理部、安质部将分别通报二季度...
• □ 国企公司安全质量总监在2018半年工作会上的讲话 2020年11月20日
  2018年上半年我们围绕公司年初确定的工作目标，认真落实“三会”精神和集团公司有关安全质量工作方面的安排。上半年安全质量、环境保护、职业健康管理等工作基本受控。下面，我就上半年公司安全质量总体情况以及下半年分管的工作讲几点意见和要求，不妥之处请大家批评指正。第一部分：2018上半年安全质量总体情况一...
• □ 国企公司副总经理在2018半年工作会上的讲话 2020年11月20日
  1.建安产值完成情况:年初公司在建项目37个，在手任务134.8亿元，全年计划71亿元(其中在手任务58.5亿元，待落实12.5亿元)。上半年计划24.32亿元（其中在手任务20.39亿元，待落实任务3.93亿元）。2018上半年公司实际完成建安产值24.43亿元，完成上半年计划的101%，较去年同...
• □ 国企公司总经理在2018半年工作会上的报告 2020年11月20日
  明天我们将召开公司第五次_代会，会议将对未来四年公司的发展愿景进行展望和安排部署；昨天的演讲比赛，大家用心准备，精彩纷呈，展现了企业良好的精神面貌，上午李书记的讲话、各先进单位的交流发言以及各分管领导的讲话请大家严格贯彻落实，在今年职代会上，我们对全年的工作目标也进行了定位，总起来就是：在持续保持集...
• □ 国企市政公司2018年行政工作报告 2020年11月20日
  刚刚过去的2017年，是集团公司优化结构、强化管理、深化改革、顺利实现由“三年起步”向“五年提速”发展的关键一年，集团上下深入贯彻_的十九大精神，认真落实股份公司各项工作要求，大力开展“提质增效年”活动，全面完成任务指标：新签合同额XX亿元，完成股份公司指标的XX%；实现营业收入XX亿元，完成股份公...
• □ 集团公司总经理在2018年四会上的行政工作报告 2020年11月20日
  一、对2017年工作的简要回顾2017年是公司各项工作取得突破的一年。一年来，我们直面生产任务繁重、施工难度加大、生产要素紧缺、安全风险增多的重重考验，坚定信心，砥砺奋进，企业各项工作取得显著成绩，公司实现了平稳较快发展。1。经营承揽取得突破。全年实现新签合同额XX亿元，完成集团公司下达年度计划的X...
• □ 国企公司总会计师在2018半年工作会上的讲话 2020年11月20日
  今年是公司步入集团公司优秀企业的开局之年，也是公司冲股份公司20强的攻坚之年。从理论上讲，公司已经实现了扭亏解困，现金流会有所好转。但从上半年的运行实际看，不但没有好转，反而资金紧张趋势有所加剧。一、主要表现形式：四个方面（一）资金流循环不畅，周转速度变慢总体表现：一是项目沉淀的资金多，公司能够调剂...
• □ 国企公司领导班子贯彻落实中央八项规定精神工作报告 2020年11月20日
  班子成员始终把贯彻落实中央八项规定作为学习教育的重要内容，贯穿于日常学习教育中。利用各种学习活动特别是警示教育，传达学习中央八项规定精神以及上级相关要求，不断加深理解，增强贯彻落实八项规定的责任感与使命感。今年中心组理论学习4次集中学习讨论了各地区通报违反中央八项规定精神的典型问题；集中观看了《巡视...

公司企业栏目共7447篇文章  首页 上页  下页  尾页 页次226/前249页 30篇/页 转到第页