在上级_委巡察情况反馈会上的表态发言

在上级_委巡察情况反馈会上的表态发言
尊敬的巡察组各位领导、同志们：
刚才，巡察组组长代表上级_委全面反馈了对我集团的巡察情况，既充分肯定了我们近年来在改革发展、生产经营、_的建设等方面所做的工作和取得的成绩，也严肃中肯、实事求是地指出了我们在落实_的路线方针政策、履行管_治_责任、加强_风廉政建设、规范经营管理等方面存在的突出问题，并提出了针对性很强的整改意见和要求。巡察组的反馈意见客观公正、切中要害，为我们敲响了警钟、亮起了红灯，也为我们下一步改进工作指明了方向。对于巡察组的反馈意见，我们诚恳接受、照单全收，坚决整改、绝不回避。在此，我代表集团_委和领导班子，郑重表态如下：
一、提高政治站位，深刻认识巡察整改的重大意义
巡视巡察是_内监督的战略性制度安排，是全面从严治_的重要抓手。_总书记深刻指出，“巡视是_内监督的战略性制度安排，必须有权威性，成为国之利器、_之利器”。总书记还强调，“巡视发现问题的目的是解决问题，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏”。这次上级_委对我集团开展巡察，既是对我们落实全面从严治_主体责任的一次“政治体检”，也是对我们领导班子和领导干部履职尽责情况的一次“全面检阅”，更是对我们各项工作的一次“综合会诊”。巡察组指出的每一个问题、提出的每一条建议，都是对我们工作的关心和帮助，都是为了让我们的企业更加健康、更加规范、更加可持续地发展。
巡察整改是政治任务，不是一般性工作。总书记明确要求，“把巡视整改作为对自身政治担

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显。有的在专题谋划部署年度重点工作时不够及时、不够系统，缺乏常态化的制度安排。有的在压力传导上存在弱化现象，责任分工不清晰、考核标准不明确。这些都是客观存在的事实，说明我们在落实上级决策部署上还有不小的差距。
三是管_治_责任落实方面的问题。巡察组指出，我们在压实全面从严治_主体责任方面还不够有力，存在“重业务轻_建”的倾向。有的同志对“一岗双责”认识不到位，觉得抓_风廉政建设是书记的事、是纪委书记的事，自己分管业务就跟廉洁没关系。有的在专题研究_风廉政建设工作上不够经常，责任分工机制不够健全，压力传导层层递减。这些问题反映出我们在落实管_治_责任上的自觉性和坚定性还不够强。
四是_风廉政建设方面的问题。巡察组指出，我们在监督组织体系搭建、制度宣贯学习、廉洁风险防控、节假日“四风”监督检查、促廉谈心谈话制度执行、廉政档案管理等方面还存在不少突出问题。比如，有的未按要求组建大监督工作机构，未配齐配强监督员和纪检专员；有的未组织全员开展岗位廉洁风险排查和风险等级评估；有的任前廉政谈话覆盖率不足；有的重要节日期间缺少“四风”问题检查事项清单和督查过程佐证材料；有的未按要求为本级管理人员建立廉政档案。这些问题反映出我们在_风廉政建设的基础工作、制度执行和日常监督上还存在明显短板。
五是经营管理方面的问题。巡察组指出，我们在经营承揽、合同管理、资金使用等关键领域还存在管理不够规范、制度执行不严、风险防控不到位等问题。有的在经营工作中存在重规模轻质量、重速度轻效益的倾向；有的在项目投资决策上科学论证不够充分；有的在成本_上还不够精细。这些问题反映出我们在推进企业治理体系和治理能力现代化方面还有较大差距。
以上这些问题的存在，责任在班子、在领导，首先在我这个_委书记。作为管_治_的第一责任人，我对这些问题负有不可推卸的责任。在此，我代表集团_委和领导班子，向巡察组、向上级_委作出深刻检讨。我们将以高度负责的态度，认真对待巡察组指出的每一个问题、每一条建议，深刻剖析问题根源，找准问题症结，制定切实可行的整改方案。
三、坚持问题导向，动真碰硬抓好整改落实
巡察整改关键在“改”，核心在“实”。我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以钉钉子精神推动整改落实。
一是迅速成立整改领导机构。会后，集团_委将立即成立巡察整改工作领导小组，由我担任组长，班子成员按照分工各负其责。领导小组下设办公室，负责整改工作的日常统筹协调和督促落实。各子分公司、各部门也要成立相应的整改工作机构，确保整改工作有人抓、有人管、有人落实。
二是逐项制定整改方案。对照巡察组反馈的问题清单，逐条逐项制定整改措施。建立整改台账，明确整改任务、整改措施、责任领导、责任部门和完成时限。做到“一个问题、一名领导、一套方案、一抓到底”。整改方案要具体实在，不能笼统模糊、大而化之，要有可量化、可检验的硬指标。
三是分类推进问题整改。对能够立即整改的问题，要立行立改、马上就办，不拖不等；对需要一定时间整改的问题，要限期整改、加快推进，明确阶段性目标；对需要长期整改的问题，要持续推进、久久为功。特别是针对巡察组指出的专题谋划部署不到位、责任分工机制不健全、压力传导弱化、监督组织体系搭建不完善、制度宣贯学习不到位、廉洁风险防控工作开展不到位、节假日“四风”监督检查落地不实、促廉谈心谈话制度执行不严、廉政档案管理不规范等突出问题，要逐一制定专项整改方案，确保条条有整改、件件有着落。
四是建立整改长效机制。巡察整改不能“头痛医头、脚痛医脚”，要举一反三、标本兼治。要坚持把整改与完善制度结合起来，深挖问题背后的制度漏洞和管理薄弱环节，有针对性地完善制度、堵塞漏洞。要坚持把整改与深化改革结合起来，通过改革破解深层次矛盾和问题。要坚持把整改与推动工作结合起来，以整改促工作、以工作检验整改成效。要建立整改常态化“回头看”机制，对已经整改的要定期复查，防止反弹回潮；对正在推进的要紧盯不放，确保按期完成。
五是严格整改督查问责。建立整改督查督办机制，定期检查整改进展情况，对进度滞后的及时提醒督促，对整改不力、虚假整改的严肃追责问责。要把巡察整改情况纳入_建工作考核和领导班子、领导干部年度考核的重要内容。对整改不到位、问题反弹的，要追究相关责任人的责任。
四、强化责任担当，以整改实效推动企业高质量发展
巡察整改不是一时之功，而是长久之计。我们要把巡察整改作为改进工作、推动发展的重要契机，以整改实效推动企业高质量发展。
一是把巡察整改与加强_的建设结合起来。深入学习贯彻__建思想，以巡察整改为契机，进一步加强_的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中。要认真落实全国国企_建会精神，扎实开展贯彻落实情况“回头看”，系统总结十年来_建工作经验规律，补齐短板弱项。要持续深化树立和践行学习教育，引导广大_员干部以实干实绩推动企业高质量发展。
二是把巡察整改与推动改革发展结合起来。当前，集团正处于“十五五”开局的关键时期，建筑行业正经历深刻调整。我们要把巡察整改与推动企业转型升级、拓展新兴业务、提升管理效能等各项工作紧密结合起来。以整改促改革，以改革促发展，在城市更新、“六张网”建设等新兴领域积极作为，推动企业从传统施工向投 ……

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