国企_委领导班子巡察整改专题民主生活会对照检查材料

国企_委领导班子巡察整改专题民主生活会对照检查材料
按照上级_委巡察整改工作部署和本次专题民主生活会安排，集团_委领导班子紧扣巡察反馈问题，深入学习贯彻_总书记关于巡视巡察工作的重要论述，认真学习《_巡视工作条例》等_内法规，对照巡察组反馈的意见，结合班子思想、工作、作风实际，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。会前，班子成员之间开展了谈心谈话，广泛征求了基层_组织和干部职工的意见建议。现将班子对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
巡察组反馈的问题，实事求是、切中要害。班子诚恳接受、照单全收，逐项对照、深入查摆。主要存在以下几个方面。
（一）在贯彻落实_的路线方针政策和上级决策部署方面
1.理论学习不够深入系统，学用转化存在差距。班子对_新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻还不够深入扎实。理论学习中心组学习有时存在“完成任务”的倾向，学习计划安排不够科学，研讨交流的深度不够，读原著学原文悟原理的功夫下得不够。特别是对__建思想的学习，碎片化多、系统性少，没有真正把“十四个坚持”作为一个完整体系来把握。在学用转化上存在“两张皮”的问题，学归学、做归做，没有很好地把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的举措。
2.政治判断力、政治领悟力、政治执行力还需进一步提升。班子在把握大局、研判形势方面还存在不足，有时对行业发展

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了又犯、边改边犯的风险。
（三）在_风廉政建设和反腐败工作方面
1.监督组织体系搭建不够完善。大监督工作机构的组建还不够规范，监督员、纪检专员配备还不够到位，纪检委员履职缺乏规范的工作台账。大监督工作与经营项目跟进、新市场开发等重点业务环节的融合还不够深入，监督与业务还存在“两张皮”的问题。对集团公司下发的纪检、大监督工作手册的学习宣贯还不够深入，缺少系统的学习培训安排和佐证材料。
2.廉洁风险防控工作开展不够到位。对全员岗位廉洁风险排查的组织开展不够系统、不够经常，对经营承揽、合同管理、资金使用等关键领域的风险点梳理不够全面，风险等级评估和防控措施制定不够规范。廉洁风险动态管理机制还不够健全，结合岗位调整和业务变化及时更新风险内容和等级的工作还不够及时。对风险较高的岗位和环节加强监督提醒的力度还不够。
3.重要节假日“四风”监督检查落地不够实。对节假日期间“四风”问题的监督检查，有时存在“走过场”“走形式”的问题。缺少系统的检查事项清单，对违规吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴、公款旅游等问题的检查不够全面、不够细致。监督检查过程的佐证材料不够完整，检查结果的运用和跟踪整改还不够到位，监督工作的闭环管理还不够严密。
4.促廉谈心谈话制度执行不够严格。_组织书记常态化促廉谈话开展得不够经常，有时以开展集体学习、讲_课廉洁教育替代常态化谈心提醒。任前廉政谈话的覆盖率还不够高，有的新任职和岗位职务调整人员未按要求及时开展任前廉洁谈话。班子成员对分管部门、经营单位人员的日常促廉谈心开展得不够，谈话记录不够完整、归档不够规范。
13.廉政档案管理不够规范。对廉政档案的建立和管理重视不够，除班子成员外，未按要求为本级其他管理人员建立廉政档案。未组织相关人员每年定期填报个人有关事项，未能完整掌握全体管理人员的廉洁从业动态。日常廉政监督台账的建立和定期更新还不够到位。
（四）在经营管理和制度建设方面
1.内部管理制度执行还不够严格。集团层面的制度体系总体上是健全的，但在执行层面还存在不少问题。有的制度“写在纸上、挂在墙上”，就是落不到行动上。有的同志觉得制度是管别人的、不是管自己的，执行制度搞变通、打折扣。特别是在工程分包、物资采购、资金管理等关键环节，制度执行的刚性还不够。
2.风险防控体系还不够完善。对经营风险、财务风险、安全风险、廉洁风险的识别和防范还不够系统全面，底线思维树得还不够牢。风险预警机制还不够健全，对潜在风险的研判和应对还不够及时有效。对海外项目、新兴业务领域的风险防控还需要进一步加强。
3.数字化转型和科技创新步伐还需加快。面对行业数字化、智能化、绿色化的发展趋势，班子在推动企业转型升级方面的紧迫感还不够强。在智能建造、绿色低碳、新型建筑工业化等领域的投入和布局还不够，科技创新对高质量发展的引领作用发挥得还不够充分。
（五）在作风建设和干部队伍建设方面
1.形式主义、官僚主义问题还不同程度存在。文件“穿靴戴帽”越来越长，真正管用的内容没多少；会议层层开、反复开，基层疲于应付；检查考核名目繁多，基层填表报数、应付检查的负担还没有根本降下来。深入基层调研不够经常、不够深入，有时“坐在办公室里看材料、听汇报”，对项目一线的实际情况了解不够全面。
2.担当精神和斗争精神还需加强。面对历史遗留问题和深层次矛盾，有时存在畏难情绪，缺乏“敢啃硬骨头”的勇气。面对行业下行压力，有的同志产生了消极等待的思想，缺乏主动应变、主动求变的紧迫感。在推动改革创新方面，有时存在求稳怕乱的心态，敢闯敢试的劲头不够足。
3.干部人才队伍建设与企业发展需要还不完全匹配。干部队伍年龄结构、专业结构不够合理，既懂_建又懂业务的复合型人才匮乏。年轻干部的培养选拔力度还需要加大。高层次人才、紧缺人才的引进和培养还不够有力。_务干部队伍力量薄弱，有的兼职多、专职少，业务能力有待提升。
4.服务职工群众的意识和能力还需增强。对职工群众的所思所想所盼了解不够深入，解决职工实际困难的力度还需加大。对项目一线职工、海外职工、困难职工等_的关心关爱还不够到位。职工群众的获得感、幸福感、安全感还需要进一步提升。
二、产生问题的原因剖析
上述问题的产生，既有客观方面的因素，更有主观方面的原因。班子进行了深入反思和剖析，主要有以下几个方面。
（一）理论武装不够扎实，政治站位有待提高
对_的创新理论学习不够深入系统，特别是对__建思想的学习还不够全面、不够透彻。有时把理论学习当作“软任务”，满足于一般性了解，缺乏深钻细研的功夫。理论联系实际不够紧密，没有很好地把学习成果转化为推动工作的思路和办法。由于理论武装不够扎实，导致政治判断力、政治领悟力、政治执行力还存在差距，对“国之大者”的认识还不够深刻，对央企政治属性的把握还不够到位。
（二）管_治_责任意识不够强，履行主体责任有差距
对全面从严治_的认识还 ……

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