【提纲】一、主要工作开展情况。(一)突出政治引领,把稳政治方向。(二)夯实组织基础,建强战斗堡垒。(三)深化融合发展,提升工作质效。(四)从严正风肃纪,涵养清风正气。二、下一步工作打算。(一)持续强化政治建设,筑牢思想根基。(二)全面夯实基层基础,提升组织效能。(三)深化_建业务融合,服务中心大局。(四)纵深推进正风肃纪,营造清廉生态。(五)用心用情服务职工,凝聚奋进合力。
国企_支部2026年前三季度_建工作总结
2026年前三季度,公司_支部在上级_委的坚强领导下,坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻_的二十届_精神,紧紧围绕企业改革发展中心任务,全面落实
_建工作责任制,推动_建工作与生产经营深度融合,为企业高质量发展提供了坚强政治保证和组织保障。现将主要工作开展情况及下一步打算
总结如下。
一、主要工作开展情况
(一)突出政治引领,把稳政治方向。始终把政治建设摆在首位,教育引导全体_员深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度。前三季度召开支委会、_员大会集中学习,专题研讨,第一时间传达学习_中央最新决策部署和上级_委工作要求。重点围绕_的二十届_精神、国有企业改革深化
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持围绕中心抓_建、抓好_建促业务,把_建优势转化为发展优势,坚决防止“两张皮”。_员带头攻坚克难。面对市场竞争压力,支部发出“决战三季度、冲刺全年红”动员令。_员销售团队主动出击,走访客户,新签合同额同比增长。_员技术骨干带头优化工艺流程,产品合格率提升,创历史新高。全员参与降本增效。开展“我为降本增效献一策”活动,征集合理化建议,采纳实施。推行“_建+安全”模式,_员带头排查安全隐患,实现前三季度安全生产零事故。在数字化转型项目中,_员先锋队连续奋战,管理效率大幅提升。用心服务凝聚人心。建立健全_内关怀帮扶机制,前三季度慰问困难职工,协调解决职工子女入学、家属就医等急难愁盼问题。开展技能比武、劳动竞赛,激发职工干事创业热情。定期召开职工座谈会,收集意见建议,办结反馈,职工满意度明显提高。
(四)从严正风肃纪,涵养清风正气。坚持严的基调不动摇,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,营造风清气正的政治生态。抓实_纪学习教育。把纪律规矩教育作为必修课,集中学习新修订的纪律处分条例等_内法规,开展警示教育大会,通报典型案例,用身边事教育身边人,引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化日常监督。加强对关键岗位、重点环节的监督,对财务审批、物资采购、项目招标等岗位人员开展廉政谈话。持之以恒纠治“四风”,在重要节假日前发布廉洁提醒,开展明察暗访,未发现违规违纪问题。畅通监督举报渠道,设立意见箱和举报电话,主动接受职工群众监督。
二、下一步工作打算
(一)持续强化政治建设,筑牢思想根基。深入学习贯彻_的二十届_精神,将其作为当前和今后一个时期的重要政治任务。持续落实“第一议题”制度,完善中心组学习、专题研讨、个人自学相结合的学习机制。结合企业实际开展分层分类培训,确保学习全覆盖、见实效。进一步强化政治监督,聚焦_中央关于国资国企改革发展的决策部署,细化监督清单,推动政治监督具体化、精准化、常态化。
(二)全面夯实基层基础,提升组织效能。对标_支部标准化规范化建设要求,持续完善组织设置,优化_小组划分,选优配强_务干部。严格_员教育管理,规范发展程序,注重在生产一线、青年职工、高知_中发展_员。深化“双培养”机制,年内力争新增入_积极分子8名以上。丰富主题_日内容形式,探索“线上+线下”融合模式,提升组织生活的吸引力和感染力。持续推进_建品牌建设,在第四季度再组建_员突击队,重点攻坚年度经营难点任务。
(三)深化_建业务融合,服务中心大局。紧扣年度目标任务,深入开展“_建引领、提质增效”专项行动。围绕市场开拓、技术创新、成本_等重点领域,设立_员责任项目,明确目标时限,实行销号管理。推广“_建+精益管理”“_建+数字化转型”等融合模式,推动_建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。年底前组织开展“金点子”评选活动,对优秀建议给予表彰奖励,激发全员创新创效活力。
(四)纵深推进正风肃纪,营造清廉生态。巩固_纪学习教育成果,将纪 ……
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