【提纲】一、上半年工作完成情况。（一）突出政治引领，把稳企业发展“方向盘”。一是深化理论武装。二是规范决策程序。三是守牢意识形态阵地。（二）突出强基固本，锻造攻坚克难“战斗堡垒”。一是织密组织体系。二是规范运行机制。三是建强_员队伍。（三）突出融合赋能，激活提质增效“新引擎”。一是深化机制融合。二是创新载体融合。三是强化作风保障。（四）突出修身律己，树立清正廉洁“好形象”。一是扛牢主体责任。二是严守纪律底线。三是弘扬优良作风。二、存在的主要问题。一是_建品牌影响力不够大。二是基层_支部活力不够强。三是融合深度不够广。四是队伍建设不够优。三、下半年工作计划。（一）在政治统领上再深化。（二）在强基固本上再发力。（三）在融合赋能上再突破。（四）在正风肃纪上再从严。（五）在品牌建设上再出新。
国企_委副书记2026年上半年个人工作总结
2026年上半年，在集团_委的坚强领导下，我紧紧围绕企业改革发展中心任务，牢记“抓好_建是最大政绩”的政治责任，切实履行_委副书记职责，协助书记抓班子带队伍、强基层打基础、促融合保落实，推动
_建工作与企业生产经营同频共振、互促共进。现将上半年履职情况
总结如下。
一、上半年工作完成情况
（一）突出政治引领，把稳企业发展“方向盘”。始终把政治建设摆在首位，教育引导广大_员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
一是深化理论武装。牵头制定《2026年_委理论学习中心组学习计划》，组织中心组学习，开展专题研讨。带头宣讲_的二十届_精神及全国两会精神，深入基层联系点开展
_课辅导。推动建立“第一议题”制度落实督查机制，确保_中央重大决策部署在企
营不偏离，找准结合点，推动_建优势转化为发展优势。
一是深化机制融合。推动将_建工作要求写入公司章程，修订完善《_建工作考核评价办法》，将考核结果与领导班子绩效薪酬、评先评优直接挂钩，对排名靠后的单位负责人进行约谈。
二是创新载体融合。深入开展“_建+项目”“_建+安全”“_建+创新”行动。在重点工程建设一线成立_员突击队，攻克技术难题，缩短工期。组织开展“金点子”征集活动，收集合理化建议。
三是强化作风保障。持之以恒正风肃纪，开展形式主义、官僚主义专项整治，精简会议文件，清理规范挂牌。深化运用监督执纪“四种形态”，上半年开展谈心谈话，提醒函询，立案查处违纪案件，为企业健康发展清除障碍。
（四）突出修身律己，树立清正廉洁“好形象”。时刻自重自省自警自励，带头遵守廉洁自律各项规定。
一是扛牢主体责任。协助_委书记制定全面从严治_主体责任清单，层层签订责任书，构建闭环链条。
二是严守纪律底线。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，如实报告个人有关事项。
三是弘扬优良作风。坚持深入基层一线
调研，上半年下基层蹲点调研12天，撰写调研报告2篇，推动解决职工反映强烈的食堂伙食、停车难等实事10件。
二、存在的主要问题
回顾上半年工作，虽取得一定成效，但对照上级要求和职工期盼，仍存在一些差距和不足。
一是_建品牌影响力不够大。虽然开展了一系列创建活动，但具有行业特色、叫得响、立得住的_建品牌还不够多，典型经验的总结提炼和宣传推广力度有待加强，示范引领作用发挥不够充分。
二是基层_支部活力不够强。个别基层_支部工作按部就班、缺乏创新，“三会一课”形式单一、吸引力不足，_员参与积极性不高，战斗堡垒作用发挥不平衡，存在“上热中温下冷”现象。
三是融合深度不够广。_建与业务融合有时还停留在表面，找不准结合点，载体不够丰富，部分单位仍存在“两张皮”现象，_建引领高质量发展的效能释放还不够充分。
四是队伍建设不够优。专职_务干部配备不足，部分兼职_务干部业务能力不强，对新形势下_建工作的规律特点把握不准，专业化水平有待提升。
三、下半年
工作计划下半年，我将深入贯彻落实_的二十届_精神，紧扣“十五五”规划目标任务，以更实的举措、更优的作风，推动企业_建工作再上新台阶。
（一）在政治统领上再深化。持续抓好_的创新理论武装，建立常态化长效化学习机制，推动学习贯彻_的二十届_精神走深走实。严明政治纪律和政治规矩，加强对“第一议题”制度落实情况的监督检查，确保_中央决策部署在企业落地见效。牢牢掌握意识形态工作领导权，壮大主流思想舆论，为企业改革发展营造和谐稳定环境。
（二）在强基固本上再发力。深入实施基层_组织建设提质增效行动，持续推进_支部标准化规范化建设，力争年底五星级_支部占比提升至60%。加大_务干部培训力度，举办第二期“头雁”培训班，开展_务技能大比武，提升专业素养。严格_员教育管理，优化_员队伍结构，注重在生产经营一线和青年高知_中发展_员。
（三）在融合赋能上再突破。围绕企业年度经营目标，深化“_ ……
相关文章