【提纲】一、主要工作情况。（一）聚焦政治领航，在“强根固魂”上把准方向盘。一是深化理论武装，筑牢思想根基。二是完善治理机制，压实主体责任。三是严肃政治生活，净化政治生态。（二）聚焦中心大局，在“融合赋能”上打造新引擎。一是实施“_建+项目”，攻坚急难险重。二是深化“_建+安全”，筑牢生命防线。三是推动“_建+效益”，激发内生动力。（三）聚焦队伍建设，在“从严从实”上锤炼硬作风。一是突出政治标准，选好配强班子。二是强化素能提升，搭建成长平台。三是严明纪律规矩，弘扬清风正气。（四）聚焦品牌创建，在“创新特色”上擦亮金名片。一是打造特色品牌矩阵。二是创新活动载体形式。三是构建共建共享格局。二、存在问题。三是_员教育管理的针对性和实效性有待加强，形式还比较单一，吸引力感染力不足。三、下一步工作打算。（一）持续强化政治引领，在把牢方向上再发力。（二）持续深化融合发展，在服务大局上再突破。（三）持续夯实基层基础，在建强组织上再提升。（四）持续推进正风肃纪，在全面从严治_上再深入。
国企_支部2026年前三季度_建工作总结
2026年前三季度，在上级_委的坚强领导下，支部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业改革发展中心任务，始终坚持“两个一以贯之”，把_的领导融入公司治理各环节，把_组织内嵌到公司治理结构之中。我们牢牢把握_组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，以“强根固魂、融合赋能、从严带队、创新特色”为主线，推动
_建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，实现了_建优势向发展优势的高效转化，为企业圆满完成年度目标任务提供了坚强的政治保证和组织保障。
一、主要工作情况
（一）聚焦政治领航，在“强根固魂”上把准方向盘。支部始终将政治建设摆在首位，坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。
一是深化理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，前三季度召开支委会学习“第一议题”*次，开展中心组理论学习共*次，专题研讨*次。第
约成本*余万元。在技术创新领域，由_员骨干领衔的科研小组成功突破“卡脖子”技术*项，获得专利授权*项，有力提升了企业核心竞争力。
二是深化“_建+安全”，筑牢生命防线。开展“_员身边无事故”活动，将安全生产责任落实到每个_员头上。建立_员安全监督岗，实行_员包保责任制，前三季度累计排查整治安全隐患*处，制止违章作业*人次。组织开展“安康杯”竞赛和安全应急演练*次，_员带头遵守安全规程，带动全员安全意识显著提升，实现了前三季度安全生产“零事故”目标。
三是推动“_建+效益”，激发内生动力。将_建工作考核结果与绩效薪酬严格挂钩，对考核排名靠后的部门负责人的绩效薪酬予以扣减，真正体现“干好干坏不一样”。开展“降本增效我先行”主题实践活动，引导_员在修旧利废、节能降耗、优化流程等方面出实招、见实效。据统计，前三季度通过_员提案实施的技改措施，累计为企业创效*万元。
（三）聚焦队伍建设，在“从严从实”上锤炼硬作风。坚持_管干部、_管人才原则，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的铁军队伍。
一是突出政治标准，选好配强班子。坚持德才兼备、以德为先的用人导向，在干部选拔任用中首看政治表现。前三季度调整中层干部*名，其中提拔重用敢担当、善作为的优秀年轻干部*名，交流轮岗关键岗位干部*名，进一步优化了干部队伍结构。加强对“一把手”和领导班子的监督，开展谈心谈话*余人次，及时咬耳扯袖、提醒警示。
二是强化素能提升，搭建成长平台。实施“双培养”工程，把业务骨干培养成_员，把_员培养成业务骨干。前三季度发展_员*名，其中一线技术人员占比达*%。依托企业_校和线上学习平台，举办各类培训班*期，培训职工*余人次。开展技能比武和岗位练兵活动，选树“工匠型”_员人才*名，形成了比学赶超的浓厚氛围。
三是严明纪律规矩，弘扬清风正气。深入开展_纪学习教育，组织观看警示教育片*部，参观廉政教育基地*次，通报典型案例*起，用身边事教育身边人。紧盯招投标、物资采购、资金管理等关键环节，开展专项监督检查*次，发现并整改问题*个。大力弘扬健康向上的企业文化，走访下属单位及挂钩帮扶村*次，宣传表彰在
疫情防控、抢险救灾、重点工程中涌现出的先进典型*人，凝聚起干事创业的强大正能量。
（四）聚焦品牌创建，在“创新特色”上擦亮金名片。发扬“敢为天下先”的精神，不拘泥于已有经验，不满足于已取得的成绩，不断探索基层_建新思路、新方法。
一是打造特色品牌矩阵。结合各_小组业务特点，创建“红色引擎”“先锋护航”“匠心筑梦”等子品牌，形成“一小组一特色、一_员一亮点”的品牌格局。其中，“红色引擎”品牌案例入选全市国有企业_建优秀案例库，并在系统内推广交流。
二是创新活动载体形式。运用数字化手段，开发“智慧_建”APP，实现“三会一课”在线管理、_员学习积分自动统计、_建数据实时分析。开展“沉浸式”主题_日，组织_员走进红色遗址、重大项目一线，重温入_誓词，感悟初心使命。举办“书记论坛”，让_支部书记轮流上台谈思路、晒成绩、找差距，互学互鉴、共同提高。
三是构建共建共享格局。积极探索“企地共建”“企企联建”新模式，与社区_组织、产业链上下游企业_支部开展结对共建*次，联合开展志愿服务、技术交流、困难帮扶等活动，实现了资源共享、优势互补、共同发展。
二、存在问题
回顾前三季度工作，虽然取得了一定成效，但对照上级要求和职工期盼，仍存在一些差距和不足：一是_建与业务融合的深度还不够，个别部门仍存在“两张皮”现象，融合载体不够丰富；二是基层_建工作发展不平衡，部分_小组基础工作不够扎实，创新力度不大；
三是_员教育管理的针对性和实效性有待加强，形式还比较单一，吸引力感染力不足。
三、下一步工作打算
第四季度是全年工作的冲刺期、决胜期。支部将深入贯彻落实上级 ……
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