县中医院_委书记2026年上半年个人履行_风廉政建设主体责任情况报告

县中医院_委书记2026年上半年个人履行_风廉政建设主体责任情况报告
县卫生健康_工委：
根据要求，现将本人2026年上半年履行_风廉政建设主体责任的情况报告如下：
一、上半年履职尽责基本情况
2026年上半年，在县委、县政府和县卫生健康_工委的坚强领导下，我始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大及二十届中央纪委历次全会精神，将履行_风廉政建设第一责任人职责作为首要政治任务，紧密围绕医院中心工作，以高度的政治自觉推动全面从严治_向纵深发展，为医院高质量发展提供了坚实的政治和纪律保障。
（一）坚持政治统领，压实“第一责任人”职责，筑牢管_治_思想根基。我深刻认识到，_委书记作为管_治_的第一责任人，必须做到守土有责、守土尽责。一是坚持同谋划同部署，履行“一岗双责”具体要求。我始终坚持将_风廉政建设与医院医疗业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，坚决克服“重业务、轻_建”的倾向。上半年，我亲自主持召开_风廉政建设专题_委会议2次，研究制定年度全面从严治_工作要点，带头深入研判医院在医药购销、医疗服务等领域面临的廉政风险隐患。二是严格落实“四个亲自”要求，发挥“关键少数”头雁效应。对涉及_风廉政建设的重要工作我亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。上半年，我带头在院周会、_委中心组学习会上讲授廉政_课2次，主动约谈班子成员及重点科室负责人*人次

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警示教育方式，坚持用“身边事”教育“身边人”，组织全院中层以上干部及重点岗位人员集中观看医疗卫生系统警示教育片，并深入学习上级通报的医疗卫生领域典型案例。结合中医院特色，开展“清廉大讲堂”、“青年干部廉政座谈会”等特色活动，引导广大医务人员严守从医底线，涵养医者仁心的职业操守。三是严格执纪问责，强化“不敢腐”的高压震慑。全力支持派驻纪检监察组履行监督执纪责任，主动接受监督，加强沟通协作。对发现的苗头性、倾向性问题，坚持“抓早抓小、防微杜渐”，充分运用监督执纪“四种形态”中的第一种形态，对相关人员进行提醒谈话和批评教育，把问题消灭在萌芽状态，切实维护了纪律的严肃性。
二、正视差距不足，深入查摆当前履责过程中存在的薄弱环节
在肯定成绩的同时，对照全面从严治_的高标准严要求，对照清廉医院建设的时代要求，我也清醒地认识到，在履行_风廉政建设主体责任的过程中，仍存在一些不容忽视的问题和不足，必须引起高度重视并切实加以改进。
（一）责任压力传导存在“层层递减”现象，基层末梢监督有待加强。一是“上热中温下冷”现象尚未完全根除。虽然_委层面高度重视、经常部署，但部分科室主任、护士长及基层_支部书记在具体落实中，依然存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的惯性思维。在一些临床业务科室，科主任往往将主要精力集中在医疗质量控制和业务指标上，对科室内部的_风廉政建设和医德医风教育抓得不够紧、不够实。二是班子成员“一岗双责”履行的主动性和均衡性有待提升。个别班子成员在履行“一岗双责”时缺乏主动性，有时是“被动应付”上级检查，对分管领域的_风廉政建设缺乏深入研究和具体部署。日常提醒谈话习惯于“走程序”、“走过场”，缺乏真正的“辣味”，没有达到红脸出汗、咬耳扯袖的预期效果。三是纪检监察队伍力量相对薄弱，专业化水平有待提高。医院内部从事纪检工作的专职人员数量有限，且大多为兼职，面对医药领域日益隐蔽化、专业化的腐败手段，在发现线索、开展调查、运用政策等方面的专业素养和实战能力还有较大提升空间。
（二）关键领域和薄弱环节的制度执行与监管盲区还需警惕。一是“微腐败”和“隐形变异”问题防范难度加大。在医药反腐高压态势下，个别医务人员可能存在“绕过规定走暗道”的侥幸心理，如通过代购药品、指定院外药店、利用医患信任推销无关产品等方式变相谋取私利。这些行为隐蔽性极强，现有的监管手段难以做到全覆盖和实时监控。二是部分制度“执行难”、“落地难”问题依然存在。虽然制定了较多关于药械采购、基建工程等方面的内控制度，但在实际运行过程中，部分环节仍然存在制度执行的“宽松软”现象。例如，在物资采购验收入库、工程竣工验收等环节，有时存在“走马观花”的情况，使得制度约束力打了折扣。三是信息化监督手段运用不够充分。医院HIS系统、财务管理系统等数据丰富，但目前缺乏有效的科技手段对这些海量数据进行深度挖掘和关联分析，难以通过大数据碰撞及时发现过度医疗、统方行为、异常采购等廉政风险线索，监督方式的智能化水平与新时代要求存在差距。
（三）干部职工思想建设和医德医风教育的方式方法有待优化。一是教育的针对性和实效性有待进一步增强。当前的廉洁教育和医德医风教育，多以集中开会、统一学习文件、观看警示片为主，面向不同岗位、不同年龄段医务人员的“分层分类”精准教育做得不够精细。对于年轻医生、新入职员工以及重点岗位人员，未能做到“量身定制”警示教育内容。二是部分医护人员对医院发展的廉洁文化认同感不强。少数医务人员存在“廉洁自律是领导的事，与我无关”的错误认识，对医院的“清廉医院”建设参与度不高。将廉洁行医内化为职业操守和自觉行动的主动性还不够强，一定程度上影响了廉洁文化建设的整体效果。三是对“八小时以外”的监督存在一定的盲区和真空地带。对干部职工在社交圈、生活圈、朋友圈的廉政风险排查手段单一，对苗头性问题缺乏有效的预警机制，干部职工的自我约束和家庭助廉防线还需进一步巩固。
三、锚定年度目标，强化担当作为，奋力开创下半年_风廉政建设工作新局面
2026年下半年，我将继续坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实“十五五”规划对卫生健康事业发展的新要求，坚决扛起管_治_政治责任，以问题为导向，以改革为动力，全面推动我院_风廉政建设和反腐败工作再上新台阶。
（一）进一步压紧压实管_治_责任链条，形成齐抓共管整体合力。一是强化主体责任传导，打通基层落实“最后一公里”。深化落实“_委主体责任、纪委监督责任、班子成员一岗双责”的“三责协同”机制。下半年，我将带头开展一次覆盖所有临床科室的全面从严治_专项督查，重点检查各科室_风廉政建设和医德医风责任落实情况。将_风廉政建设考核与科室绩效考核、科主任聘任紧密挂钩，切实用好考核“指挥棒”，层层传导压力，切实把责任压实到每一个支部、每一个科室、每一个岗位。二是提升纪检干部业务能力，锻造过硬监督铁军。加大对医院纪检干部和支部纪检委员的系统性业务培训力度，定期组织他们参加上级纪委举办的业务培训和跟班学习，着力提高他们发现问题线索、开展调查核实和精准执纪问 ……

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