在2025年县中医医院三甲模拟评审启动会上的讲话

在2025年县中医医院三甲模拟评审启动会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重举行县中医医院三级甲等医院创建模拟评审启动会。这标志着我们的三甲创建工作，已经进入了最后冲刺、决战决胜的关键阶段。首先，我代表县委、县政府，向为创建工作付出辛勤努力的全院干部职工表示衷心的感谢！向莅临指导的各位评审专家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意！创建三甲中医院，是县委、县政府着眼于提升全县医疗卫生服务水平、满足人民群众健康需求作出的一项重大决策，是几代中医院人孜孜以求的梦想，也是全县人民的热切期盼。自创建工作启动以来，中医院全体同仁上下一心、攻坚克难，在医院管理、医疗质量、服务水平、人才培养、专科建设等方

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审的目的，不是为了走过场、要高分，而是为了找问题、查不足。大家要有“闻过则喜”的胸襟和“刀刃向内”的勇气，不怕揭短、不怕亮丑。对专家指出的问题，要照单全收、主动认领，深刻反思、深挖根源，决不能讳疾忌医、文过饰非。要建立问题整改台账。对于专家提出的问题和建议，各科室、各部门要逐一梳理，形成详细的问题清单，明确整改责任人、整改措施和整改时限。要实行销号管理，整改一项、销号一项，确保问题整改到位、不留死角。同时，要定期对整改情况进行检查和评估，及时调整整改措施，确保整改工作取得实效。
二、聚焦问题、立行立改，把模拟评审作为补齐短板、冲刺攻坚的决战动员
发现问题是水平，解决问题是能力。模拟评审的最终落脚点，在于整改和提升。
（一）要建立问题台账，实行清单化管理。评审结束后，医院要立即组织专门力量，对专家反馈的意见和建议进行系统梳理，分门别类建立问题清单、责任清单、整改清单。要明确整改目标、整改措施、责任人和完成时限，做到问题不清不放过、责任不实不放过、整改不力不放过。
（二）要坚持举一反三，推动系统性整改。对于专家指出的问题，不能头痛医头、脚痛医脚。要透过现象看本质，深入分析问题产生的深层次原因，从管理制度、工作流程、运行机制等方面查找漏洞，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，实现从“点上改”到“面上治”的提升。
（三）要压实整改责任，确保整改见底见效。医院领导班子要切实担负起主体责任，主要负责同志要亲自抓、负总责。班子成员要按照分工，抓好分管领域的整改落实。要把整改工作作为“一把手”工程，实行挂图作战、销号管理，整改一项、销号一项。要加强督查问效，对整改不力、敷衍塞责的，要严肃追责问责。
三、坚定信心、凝聚合力，以最佳状态迎接三甲正式评审的最终检验
模拟评审之后，距离正式评审只有一步之遥。全院上下要以这次模拟评审为新的起点，进一步坚定信心、鼓足干劲，全力以赴做好最后冲刺。一是要进一步强化大局意识。三甲创建不是哪一个科室、哪一个人的事，而是全院的共同事业。全院干部职工要牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的集体荣誉感，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，形成“人人关心创建、人人参与创建、人人为创建作贡献”的强大合力。二是要进一步发扬拼搏精神。创建工作已经到了最紧要的关头，越是到最后，越不能松懈。大家要继续发扬不怕疲劳、连续作战的优良作风，以“不破楼兰终不还”的决心和“越是艰险越向前”的斗志， ……

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