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国企_委书记与下属单位负责人四季度廉政谈心谈话记录

发布时间:2026/10/14 20:13:30 字数:4724
【提纲】一、关于政治站位和政治责任。二、关于经营工作中的廉洁风险。三、关于巡察整改和制度建设。四、关于干部队伍和作风建设。五、关于个人廉洁自律和家风建设。六、对下一步工作的要求。
国企_委书记与下属单位负责人四季度廉政谈心谈话记录
谈话人:集团_委书记
谈话对象:班子成员、子公司总经理
谈话时间:2026年10月*日上午*:00
谈话地点:集团_委书记办公室
谈话方式:一对一面对面谈心谈话
记录人:集团_委办公室
谈话内容:
_委书记:*,今天找你过来,主要是想借四季度这个节点,和你好好聊一聊。一方面是了解你们单位近期各项工作的推进情况,另一方面也是按照_风廉政建设责任制的要求,在年底收官这个关键时期,给你提提醒、紧紧弦。咱们开门见山,不用绕弯子。你先说说分管单位今年以来_风廉政建设方面的总体情况吧。
谈话对象:好的,书记。今年以来,我们按照集团_委和纪委的部署要求,在_风廉政建设方面做了一些工作。年初召开了专题会议研究部署年度_风廉政建设和反腐败工作,制定印发了工作要点。与各内设部门和下属经营单位签订了年度_风廉政建设责任书。在日常工作中,通过“三会一课”、主题_日等载体常态化开展纪律教育和警示教育。在巡察整改方面,针对上级巡察反馈的问题,我们逐项建立了整改台账,明确了责任人和完成时限,目前大部分问题已经整改到位。
_委书记:嗯,你讲的这些总体上是好的。但我要提醒你,_风廉政建设不能只看做了多少动作、开了多少会、发了多少文件,关键要看效果怎么样、问题解决了没有。你刚才说大部分问题已经整改到位,“大部分”这个词我就不太满意。剩下的“小部分”是什么?为什么还没有整改到位?卡在哪里了?你心
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你谈谈经营领域的廉洁风险问题。你们单位承担着市场经营职能,这是权力集中、资金密集、资源富集的领域。经营承揽、招标投标、合同管理、客户维护,每一个环节都有廉洁风险。
谈话对象:书记,我们单位在经营承揽中始终坚持合规经营、依法投标,没有搞过违规操作。
_委书记:总书记反复强调,作风问题不是小事,公款姓公,一分一厘都不能乱花。今天你觉得吃顿饭是小事,明天别人请你吃顿饭、后天送你一条烟,慢慢就变成了温水煮青蛙。我们行业多少人就是因为从这些“小事”开始,一步步滑向深渊的?经营工作不是不能做,但必须合规做、干净做。要把“亲清”二字刻在心里。与客户打交道,感情要“亲”,但关系要“清”。要凭实力拿项目、凭信誉赢市场,而不是靠歪门邪道、靠利益输送。
谈话对象:书记批评得对。我回去以后马上组织一次专项排查,重点检查经营领域的廉洁风险点,该规范的规范、该整改的整改。
_委书记:还有一点,你们单位在“十五五”规划实施中有没有什么新的布局?城市更新、“六张网”建设这些新赛道,你们有没有在跟进?
谈话对象:有的,我们已经在城市更新领域做了一些前期调研和项目跟踪,目前有几个项目在密切对接。
_委书记:好,布局新赛道是对的,但我要提醒你,新领域往往意味着新风险。特别是城市更新领域,涉及存量改造、拆迁安置等复杂环节,利益主体多、操作空间大,廉洁风险不容忽视。要在进入新领域的同时,同步建立廉洁风险防控机制,做到业务拓展到哪里,风险防控就跟进到哪里。
三、关于巡察整改和制度建设
_委书记:我再问你一个问题——对上级巡察反馈的问题,你是怎么认识的?
谈话对象:巡察反馈的问题,我们照单认领、逐项整改。但说实话,刚开始的时候心里还是有些不理解,觉得有些问题不是我们主观上不想做,而是客观条件限制。
_委书记:巡察反馈的问题,不是为了挑刺,而是为了帮助我们把工作做得更好。你说客观条件限制,那我问你——专题谋划部署年度_风廉政建设工作,这个需要什么客观条件?签订_风廉政建设责任书,这个需要什么客观条件?这些都是想不想做、愿不愿意抓的问题,不是能不能做的问题。整改不能“头痛医头、脚痛医脚”,更不能“文件整改”“纸上整改”。要举一反三、标本兼治,既解决具体问题,又完善制度机制。比如,你们对廉洁风险防控的动态管理机制还没有真正运转起来,这就是制度层面的问题。制度建了不执行、机制定了不运转,比没有制度更糟糕。
谈话对象:书记批评得对。我们在整改中确实存在就事论事的倾向,缺乏系统思维和长远眼光。下一步,我们将把巡察整改与制度建设紧密结合起来,做到整改一个问题、完善一项制度、规范一个领域。
_委书记:对,这才是正确的态度。整改不是应付巡察、应付上级,而是为了堵塞漏洞、推动工作。要把巡察整改融入日常管理,形成长效机制,确保问题不反弹、不回潮。
四、关于干部队伍和作风建设
_委书记:你所在单位干部队伍的情况怎么样?年轻干部多不多?对他们的教育管理监督抓得紧不紧?
谈话对象:我们单位年轻干部占比不低,近几年新提拔的年轻干部也有几位。对他们的教育管理监督,我们做了一些工作,但坦率讲,还不够系统、不够经常。
_委书记:总书记强调,要引导年轻干部扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。年轻干部经历少、阅历浅,面对诱惑的定力还不够强。特别是在我们建筑行业,工程分包、物资采购这些环节权力集中、风险集中,如果从一开始不把规矩立好、把底线划清,后面出了问题再补救就晚了。你要把年轻干部的廉洁教育作为一项重要工作来抓。不仅要抓入职教育、任前教育,更要抓日常教育。要经常找他们谈心谈话,了解他们的思想动态,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。不能等到出了问题才去处理,那是失职。
谈话对象:好的书记,我回去以后专门就年轻干部廉洁教育做一个安排,把经常性谈心谈话制度真正落实下去。
_委书记:还有,四季度是全年收官的关键时期,各项工作任务都很重。越是这样的时候,越要防止形式主义、官僚主义。要精简文件会议,减少不必要的检查考核,让基层把更多精力用在抓落实上。特别是你们单位,经营压力大,更要给一线经营人员松绑减负,让他们有更多时间和精力去跑市场、抓项目。
五、关于个人廉洁自律和家风建设
_委书记:前面讲的都是工作层面的,最后我想和你聊聊个人层面的。你作为子分公司的“一把手”,手里的权力不小。四季度是各种考核检查、项目结算、资金拨付的集中期,也是廉洁风险的高发期。你自己有没有什么需要向组织说明的情况?有没有什么需要组织帮助解决的问题?
谈话对象:书记,我个人没有什么需要向组织说明的特殊情况。我始终牢记自己是一名_员领导干部,在廉洁自律方面不敢有丝毫放松。但书记的提醒让我更加警醒,四季度确实是个敏感期,我会更加严格要求自己。
_委书记:那就好。我还想提醒你一点——管好自己还要管好家人。总书记多次强调家风建设的重要性,要求领导干部“过好亲情关”。四季度节日多、人情往来密集,你要注意管好家人,防止别有用心的人从家属身上打开缺口。
谈话对象:好的书记,这方面我会特别注意。
_委书记:还有就是,你要注意自己的身体。我看你最近气色不太好,是不是压力太大、休息不够?身体 ……
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