国企_委2026年前三季度抓基层_建工作总结

国企_委2026年前三季度抓基层_建工作总结
2026年是“十五五”规划编制的开局之年，也是公司深化改革、转型升级的关键之年。前三季度，公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业生产经营中心任务，以提升组织力为重点，以推动_建与业务深度融合为关键，扎实推进基层_建工作标准化、规范化、品牌化建设，为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织支撑。现将前三季度抓基层_建工作总结如下：
一、主要工作开展情况
（一）突出政治引领，把准企业发展方向
公司_委始终把政治建设摆在首位，坚持用_的创新理论武装头脑、指导实践。严格落实“第一议题”制度，前三季度召开_委会研究重大事项45项，开展_委理论学习中心组学习9次，重点研读关于国有企业改革发展和_的

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项目一线开展“_旗飘扬在工地”活动，引导_员在急难险重任务中冲锋在前、攻坚克难。前三季度，_员领衔攻克技术难题18项，提出合理化建议130余条，创造直接经济效益约1500万元。广泛开展劳动竞赛和技能比武，涌现出一批岗位能手和技术标兵，有效激发了全员干事创业热情，实现了_建工作由“虚”变“实”、由“软”变“硬”的转变。
（四）从严正风肃纪，营造风清气正生态
坚决扛起全面从严治_主体责任，层层签订_风廉政建设责任书，压实“一岗双责”。深入开展重点领域廉洁风险排查，梳理采购招标、工程建设、资金管理等关键环节风险点160个，制定防控措施210余条。常态化开展廉洁谈话和提醒教育，前三季度开展集体廉政谈话6场，个别谈话90余人次，及时咬耳扯袖、红脸出汗。大力弘扬清廉文化，打造廉洁文化长廊，举办廉洁书画展和家风故事分享会，营造崇廉尚洁的良好氛围。严肃查处违规违纪问题，运用监督执纪“四种形态”处理6人，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。
（五）凝聚群团合力，构建和谐奋进氛围
坚持_建带工建、带团建，充分发挥工会、共青团桥梁纽带作用。深入开展“我为群众办实事”实践活动，解决职工子女入学、食堂伙食解决等急难愁盼问题25件。组织开展职工运动会、文艺汇演等文体活动12场，丰富职工精神文化生活。加强青年人才培养，实施“青苗计划”，选派35名优秀青年骨干到一线挂职锻炼，搭建成长成才平台。关注困难职工帮扶，发放慰问金及物资共计18万元，让职工感受到组织的温暖，增强了企业的凝聚力和向心力。
二、存在不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些短板和不足：一是_建与业务融合的深度和广度还不够，部分支部仍存在“两张皮”现象，载体创新不足；二是基层_务干部队伍建设有待加强，部分兼职_务干部精力投入不足，业务能力参差不齐；三是_建品牌影响力不够大，特色亮点不多，典型选树和宣传推广力度需进一步加大。
三、下一步打算
（一）持续强化政治统领，在思想淬炼上再深入
坚持不懈用_的创新理论凝心铸魂，深入学习宣传贯彻_的二十届_精神，建立健全长效学习机制。巩固拓展_纪学习教育成果，引导_员干部将纪律规矩内化于心、外化于行。严格落实意识形态工作责任制，加强阵地管理，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。结合“十五五”规划编制，开展形势任务教育，统一思想、凝聚共识。
（二）持续夯实基层基础，在组织建设上再提升
深入推进_支部标准化规范化建设提质升级，开展“五星支部”创建活动，选树一批过硬_支部典型。加强_务干部专业化培训，推行_务干部持证上岗制度，提升履职能力。严格_员日常管理，探索流动_员、离退休_员分类管理模式，确保_员管理无死角、全覆盖。做好_员发展工作，注重在生产一线、青年骨干中发展_员，优化_员队伍结构。
（三）持续推动深度融合，在服务大局上再突破
紧扣生产经营重点难点，深化“_建+”工程内涵，推广“_员攻关组”“_员身 ……

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