区审计局_支部书记2026年上半年抓基层_建工作述职报告

区审计局_支部书记2026年上半年抓基层_建工作述职报告
2026年上半年，在区委的坚强领导下，我作为区审计局_支部书记，始终牢记审计机关首先是政治机关的根本定位，认真履行抓基层_建第一责任人职责，坚持把_建工作与审计业务同谋划、同部署、同推进，以高质量_建引领高质量审计。半年来，我紧扣“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划的关键节点，团结带领全局_员干部，推动基层_建工作取得新进展。现将履职情况报告如下。
一、履职情况
（一）坚持政治统领，把稳思想之舵。我始终把政治建设摆在首位，带头落实“第一议题”制度，上半年主持召开支委会、_员大会专题，第一时间传达学习_中央关于审计工作的最新决策部署和区委工作要求。围绕“新质生产力与审计担当”“_纪学习教育常态化”等主题，我带头讲授_课3次，推动理论学习由“完成任务”向“入脑入心”转变。针对部分年轻_员政治理论学习主动性不强

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导批示，推动出台制度规范。通过_建赋能，实现了_建工作与审计业务同频共振、互促共进。
二、存在问题及原因
对照新时代_的建设总要求和区委高标准期待，认真反思自身履行第一责任人职责情况，我感到在抓基层_建工作中还存在一些不容回避的短板弱项。
（一）抓理论武装的系统性不够，领学促学有差距。我在组织理论学习时，仍习惯以会议传达、文件学习为主，自己带头深学细研、示范讲解做得不够，存在“以会代学、以读代研”的倾向。对年轻_员日益多元的学习需求把握不准，理论学习与审计实践结合的文章做得不深，导致个别_员干部对_的创新理论停留在“读过了、听过了”层面，运用新理念新技术揭示经济运行深层次矛盾的能力不强，审计报告中的宏观建设性建议偏少，参谋助手作用发挥不够充分。
（二）抓_建品牌创新的锐气不足，载体方法比较单一。我在推动_建工作中，习惯于按部就班完成上级规定动作，主动谋划特色做法的意识不强。虽然探索了“临时_小组”“_员先锋岗”等载体，但大多停留在点上，面上推广和深化提炼不够，尚未形成有辨识度、有影响力的审计_建品牌。在运用数字化手段开展_建工作上，与先进地区审计机关相比明显滞后，“云端课堂”“智慧_建”等载体运用不足，_建活动吸引力和感染力不强。同时，对挖掘审计故事、选树先进典型的重视程度不够，身边榜样的示范引领作用没有得到充分释放。
（三）抓从严管理的韧劲不够，压力传导仍有温差。作为_支部书记，我在抓班子带队伍上有时碍于情面，存在“老好人”思想，对支委成员和_员干部的批评提醒多、动真碰硬少。对支委成员履行“一岗双责”督促检查不够严格，压力传导存在逐级递减现象，个别同志重业务轻_建的思想惯性尚未根本扭转。审计现场廉政监督的手段还比较单一，对干部八小时外的监督仍有盲区，个别审计人员纪律规矩意识树得不够牢，存在一定廉政风险隐患。
深刻反思上述问题，根源主要在于三个方面：一是政治站位还不够高。对新形势下机关_建工作的规律特点把握不深，没有真正从政治高度统筹谋划_建工作，存在“就_建抓_建”的思维定式。二是创新意识还不够强。习惯于用老经验、老办法应对新情况、新问题，缺乏敢闯敢试、敢为人先的锐气和魄力。三是责任担当还不够硬。履行第一责任人职责中存在“过关”思想，对_建重点工作部署多、跟踪问效少，抓落实的韧劲和狠劲有所松懈。
三、下一步打算
下半年，我将坚持问题导向与目标导向相统一，坚决扛起抓基层_建第一责任人职责，以更高标准、更实举措推动区审计局_建工作全面提质增效。
（一）实施“铸魂领航”行动，在深学笃行上再加力。把学习贯彻_的创新理论作为首要政治任务，制定下半年专题学习计划，推行“领学＋研讨＋调研”三位一体学习模式。我带头每月参加一次“审计夜校”，交流学习体会，推动形成浓厚研学氛围。建立“学习成果转化清单”，要求每名_员年内至少形成一篇高质量调研报告或审计信息，切实把学习成果转化为破解审计难题的思路举措。常态化开展_纪学习教育“回头看”，筑牢拒腐防变思想防线。
（二）实施“数智强审”行动，在品牌塑造上再突破。聚焦“科技强审”战略，打造“红盾·数智审计”_建品牌。由我牵头组建“_员大数据攻关队”，依托审计大数据分析平台，开展数据采集 ……

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