集团2026年上半年_组织书记全面从严治_述责述廉暨抓基层_建工作述职报告

集团2026年上半年_组织书记全面从严治_述责述廉暨抓基层_建工作述职报告
2026年上半年，在市委、市国资委_委的坚强领导下，本人作为市交发集团_委书记，始终牢记“第一责任人”职责，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻落实_的二十大及二十届四中全会精神，紧扣_纪学习教育常态化长效化、贯彻落实新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》、推动_建与业务深度融合三大主线。本人带领集团_委班子，以政治建设为统领，全面加强_的建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续强化理论武装，着力夯实基层基础，深入推进正风肃纪反腐，将全面从严治_主体责任扛在肩上、抓在手上、落在实处，为集团高质量完成上半年目标任务提供了坚强政治保障和组织动力。现将上半年履职情况报告如下：
一、坚持举旗铸魂，在把牢政治方向中践行“两个维护”
始终把_的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略602字。不往下看了，点击下载全文）……　

营造风清气正的政治生态。
二、坚持强基固本，在建强战斗堡垒中提升组织效能
牢固树立大抓基层的鲜明导向，聚焦政治引领、组织筑基、融合赋能三大维度，着力破解_建与业务“两张皮”难题，推动基层_组织全面进步、全面过硬。
一是织密建强组织体系。深入实施“强基提质”工程，优化调整基层_支部设置，确保项目建设到哪里、_组织就覆盖到哪里。上半年新成立项目临时_支部，选优配强_支部书记，举办_务干部培训班，全面提升基层_务工作者履职能力。推行基层_组织书记季度述职评议机制，上半年组织专项述职，全系统基层_支部、权属单位_组织书记现场述职，_委班子现场点评、量化打分，梳理基层履责短板问题，建立整改销号清单，剩余长期整改任务明确阶段性推进节点。
二是打造特色_建品牌。结合自身实际，大胆创新_建工作形式和内容，持续开展“红土先锋·交通铁军”达标创星活动，积极融入集团发展战略。在重点工程建设一线设立“_员示范岗”、“_员责任区”，组建“_员突击队”，引导广大_员在技术攻坚、抢险救灾、重大活动保障中亮身份、作表率。特别是在上半年全市重点交通项目攻坚战中，各基层_支部充分发挥战斗堡垒作用，克服雨季施工、征拆困难等挑战，推动项目进度超前完成，切实把_建成果转化为发展成果。
三是规范_内政治生活。严格执行《关于新形势下_内政治生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议_员等制度。上半年集团领导班子召开专题民主生活会，各基层_支部召开组织生活会，开展批评与自我批评辣味十足，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。严把_员发展入口关，_员队伍结构进一步优化。
三、坚持正风肃纪，在涵养清廉生态中筑牢防腐堤坝
始终保持“赶考”的清醒和坚定，坚持严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，持续压实全面从严治_主体责任，深化正风肃纪反腐，推动清廉理念融入治理、融入岗位、融入日常。
一是持之以恒纠治“四风”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯形式主义、官僚主义新表现，开展专项整治，精简会议文件，规范督查检查考核，切实为基层减负。大力弘扬“严真细实快”的工作作风，建立机关服务基层评价机制。坚决反对特权思想和特权现象，严禁违规吃喝、违规收送礼品礼金，让铁规发力、禁令生威。
二是强化重点领域监督。支持纪委履行监督责任，让“红脸出汗”成为常态。聚焦工程建设、物资采购、招投标、资金管理等权力集中、资金密集、资源富集的重点领域，开展专项监督检查，发现并整改问题，立案查处违纪案件，形成了有力震慑。加强对“一把手”和领导班子的监督，严格执行谈心谈话、任职回避、个人有关事项报告等制度，管好关键人、管到关键处、管住关键事。
三是厚植廉洁文化沃土。加强廉洁文化建设，打造具有国企特色的廉洁文化阵地，新建集团廉洁文化展厅，在基层项目部设立廉洁文化角。深入开展警示教育，组织观看警示教育片，通报典型案例，用身边事教育身边人。开展“家庭助廉”活动，发放廉洁家书，构筑起单位、家庭双重防线，引导_员干部修身律己、廉洁齐家，营造崇廉拒腐的良好风尚。
四、存在的主要问题
在总结成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，工作中还存在一些不容忽视的问题：一是_建与业务融合的深度还不够，部分基层_支部仍存在“重业务轻_建”的惯性思维，载体创新不足；二是压力传导还存在递减现象，个别下属企业_组织落实主体责任不够主动，存 ……

预览结束，全文2863字，当前显示1915字，还剩948字

本文5元