【提纲】一、聚焦政治建设，在铸魂赋能中筑牢绝对忠诚根基。一是严格落实“第一议题”制度，把稳思想之舵。二是严肃_内政治生活，夯实组织之基。三是强化意识形态_，守好阵地之门。二、聚焦责任链条，在协同联动中构建齐抓共管格局。一是清单化管理，压实主体责任。一是常态化督导，强化过程_。三是刚性化考核，树立鲜明导向。三、聚焦正风肃纪，在激浊扬清中涵养风清气正生态。一是锲而不舍纠治“四风”。二是精准有力执纪问责。三是标本兼治筑牢防线。四、存在的问题。一是理论武装深度不够。二是责任传导存在温差。三是监督执纪力度不均。五、下一步计划。（一）持续压实管_治_政治责任。（二）持续深化_的创新理论武装。（三）持续提升正风肃纪反腐质效。（四）持续建强高素质专业化队伍。
起“四责协同”机制。年初召开全面从严治_工作会议，层层签订责任书，将压力传导至基层_支部、具体岗位。建立季度履责纪实制度，班子成员每季度
汇报分管领域_风廉政建设情况，上半年开展履责约谈，对苗头性、倾向性问题及时提醒、督促整改，推动管_治_责任层层传导、级级落实。
一是常态化督导，强化过程_。优化班子分片督导机制，由集团领导带队，采取“四不两直”方式，对下属二级单位开展全覆盖督导检查，重点检查新兴业务板块、小微项目等薄弱环节，确保责任全覆盖、无死角。建立问题整改台账，实行销号管理，上半年共发现并督促整改_建弱化、责任虚化等问题，确保件件有落实、事事有回音。
三是刚性化考核，树立鲜明导向。修订《所属企业
_建工作考核评价办法》，提高全面从严治_在绩效考核中的权重，占比提升。坚持考用结合，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，上半年对_建工作排名靠后的单位负责人进行诫勉谈话，对履职不力的_务干部进行调整，真正让抓好_建作为最大政绩的理念深入人心。
三、聚焦正风肃纪，在激浊扬清中涵养风清气正生态
一是锲而不舍纠治“四风”。紧盯形式主义、官僚主义新表现，开展专项整治4次，重点整治文山会海、督查检查考核过多过频等问题，上半年精简会议文件，规范督查检查考核事项，切实为基层减负。大力弘扬“严真细实快”的
工作作风，建立机关服务基层评价机制，基层满意度提升。严查享乐主义、奢靡之风，节点发送廉洁提醒函，开展明察暗访，通报典型问题，坚决防止“四风”反弹回潮。
二是精准有力执纪问责。支持纪委履行监督专责，深化运用监督执纪“四种形态”，上半年共处理违纪违法人员，让“红脸出汗”成为常态。聚焦工程建设、物资采购、招投标等重点领域，开展专项监督检查6次，发现并整改问题，立案查处违纪案件，给予_纪政务处分，形成了有力震慑。坚持“一案双查”，对发生严重违纪违法问题的单位，既追究当事人责任，又追究相关领导责任，倒逼责任落实。
三是标本兼治筑牢防线。坚持以案促改、以案促治，选取近年来查处的典型案例，编印《警示教育案例汇编》，组织观看警示教育片4部，覆盖全体干部职工。开展“清廉国企”建设活动，打造廉洁文化长廊5个，举办廉洁书画展、
演讲比赛等活动，营造崇廉拒腐的浓厚氛围。完善制度机制，新修订《物资采购管理办法》《工程建设项目监督管理规定》等制度12项，堵塞管理漏洞，扎紧制度笼子。
四、存在的问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，对照_中央要求和职工群众期盼，工作中还存在一些差距和不足。
一是理论武装深度不够。部分_员干部学习主动性不强，存在“急用先学、现用现学”现象，学思用贯通、知信行统一还有差距，运用_的创新理论指导实践、推动工作的能力有待提升。
二是责任传导存在温差。个别基层单位对全面从严治_重视程度不够，存在“上热中温下冷”现象，压力传导层层递减，少数支部书记抓_建主责主业意识不强，存在“重业务、轻_建”倾向。
三是监督执纪力度不均。对重点领域、关键岗位的监督还不够精准有力，日常监督手段较为单一，发现深层次问题的能力有待加强。对新业态、新模式下的廉洁风险研判不足，防控措施跟进不够及时。
五、下一步计划
下半年，集团_委将继续坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落 ……
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