公司2026年上半年基层_建品牌创建工作总结

公司2026年上半年基层_建品牌创建工作总结
2026年上半年，公司_委深入贯彻落实_的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“十五五”规划开局起步关键节点，坚持以高质量_建引领高质量发展，将_建品牌创建作为夯实基层基础、激活组织动能、推动改革发展的“关键一招”。半年来，公司上下牢固树立“抓品牌就是抓发展、创品牌就是创一流”的理念，深入实施“提质赋能”_建品牌创建工程，全面构建“一_委一品牌、一支部一特色、一小组一亮点”的立体化矩阵，推动_建工作从“有形覆盖”向“有效引领”深刻转变，为公司冲刺半年度目标任务提供了坚强的政治保证和组织支撑。
一、主要成效
上半年公司_委坚持系统谋划、整体推进，_建品牌创建工作呈现出百花齐放、亮点纷呈的生动局面，实现了政治引领力、组织战斗力、发展推动力的同步提升。
一是“一核多极”的品牌矩阵基本形成。公司_委立足全局，精心擦亮“*”主品牌，确立以贯彻落实_新

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“隐性”变为“显性”。上半年，_员在技术革新、市场开拓、降本增效等方面的贡献率同比提升*%，涌现出一批省市级优秀共产_员和劳动模范。群众对_组织的认同感显著增强，上半年递交入_申请书人数同比增长*%，基层_组织的凝聚力、号召力空前高涨，“有困难找_员、要进步靠组织”在公司上下蔚然成风。
二、主要做法
公司_委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，通过顶层设计与基层探索相结合、规范建设与特色打造相促进，探索出一条具有企业特色的_建品牌创建新路径。
（一）坚持顶层设计，绘好品牌创建“路线图”。
公司_委将_建品牌创建纳入“十五五”_建规划及年度工作要点，建立“_委统领、部门协同、支部落实”的工作机制。一是明确创建标准。制定印发《关于深化“提质赋能”_建品牌创建的实施方案》，提出“政治过硬、特色鲜明、融合深入、成效显著”的十六字标准，细化量化考评指标，确保品牌创建有章可循、有据可依。二是实施分类指导。针对不同板块、不同层级_组织特点，实行“一企一策”“一支一案”。对于机关支部，侧重打造“服务型”品牌，提升管理效能；对于生产支部，侧重打造“攻坚型”品牌，保障安全稳定；对于研发支部，侧重打造“创新型”品牌，驱动技术升级。三是强化链条传导。构建从_委“十四五”规划（注：此处指承接上一轮规划成果并衔接新一轮规划）到年度_建要点，再到支部工作计划的品牌目标传导链，通过层层分解任务、逐级压实责任，确保品牌创建理念一贯到底、落地生根。
（二）坚持深度融合，找准服务大局“切入点”。
始终把推动改革发展作为检验_建品牌成效的“试金石”，推动_建工作由“虚”变“实”、由“软”变“硬”。一是推行“_建+"模式。深入开展“_建+项目”“_建+安全”“_建+创新”等专项行动，将品牌创建嵌入产业链、创新链、供应链。例如，*事业部_总支实施突击队管理“六个一”工程，将_旗插在科研攻关最前沿，成功研发多款新型电池产品；黄冈贵金属公司将“_建+安全”融入生产车间，建立_员安全监督哨，实现隐患整改率*%。二是搭建实践载体。常态化开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动，划分_员责任区，组建_员服务队，引导_员在生产经营主战场当先锋、打头阵。上半年，各级_组织围绕生产经营中的痛点难点，开展专题攻关行动*余次，解决实际问题*余个，切实把_的政治优势转化为企业的发展优势。三是完善评价机制。建立_建品牌建立与经营业绩考核挂钩机制，将品牌创建成效作为支部书记抓_建述职评议的重要内容，占比不低于*%，倒逼各级_组织真创实建、务求实效。
（三）坚持典型引路，扩大品牌辐射“影响力”。
注重挖掘提炼基层鲜活经验，通过选树典型、总结推广，营造比学赶超的浓厚氛围。一是深挖特色内涵。指导各支部结合自身历史沿革、行业特点和岗位实际，提炼具有辨识度的品牌名称、标识、理念和口号，做到“一品牌一故事”。如不动产_支部打造“四时新动队”，寓意四季常新、服务不停；*中心所支部创立“先锋”品牌，彰显守护耕地红线的责任担当。二是加强宣传推广。充分利用公司内网、微信公众号、宣传栏等阵地，开设“_建品牌巡礼”专栏，定期展播优秀品牌案例。积极向外推介，上半年公司_建品牌创建经验被《**报》等主流媒体宣传报道，并在系统内进行交流推广，提升了企业的知名度和美誉度。三是实行动态管理。建立_ ……

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