在2026年基层_务工作培训班上的交流发言

在2026年基层_务工作培训班上的交流发言
尊敬的各位领导、各位学员，同志们：
大家好！
岁序更替，华章日新。站在“十五五”规划谋篇布局的关键节点，置身于全面从严治_向纵深发展的时代洪流，我们有幸齐聚一堂，共同参与2026年基层_务工作培训班。此次培训恰逢其时、意义深远，既是一次理论武装的“再充电”，也是一次_性修养的“再锤炼”，更是一次履职能力的“再提升”。通过几天来的沉浸式学习、互动式研讨和案例式教学，我们深入研读了_章_规_纪，系统剖析了基层_建的新情况新问题，深刻领悟了新时代_务工作的使命担当。大家纷纷表示，这次培训内容丰富、针对性强、实操性高，不仅廓清了思想迷雾，更指明了实践路径。下面，结合学习思考与工作实际，我谈三点体会与打算。
一、提高政治站位，在“学思践悟”中筑牢信仰之基
_务工作是政治工作，讲政治是第一位的要求。_总书记强调：“要把抓好_建作为最大的政绩。”这一重要论述，为我们做好新时代基层_务工作提供

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纪律教育融入日常、抓在经常，引导广大_员把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循，营造风清气正的政治生态，以严明的纪律保障事业健康发展。
二、聚焦主责主业，在“守正创新”中破解发展难题
当前，基层_建工作面临许多新挑战：流动_员管理难、_建业务“两张皮”、组织生活形式单一等问题依然存在。培训中，专家授课与同行交流让我们深受启发：唯有守正创新，方能破局突围。我们要摒弃因循守旧的思维定势，运用改革创新的眼光和科学有效的办法，推动基层_建工作提质增效。
一是找准融合“关键点”，实现同频共振。_建与业务犹如车之两轮、鸟之双翼，缺一不可。我们要坚决破除“就_建抓_建”的狭隘观念，积极探索_建与业务工作深度融合的有效路径。要围绕中心工作抓_建，抓好_建促业务，将_建工作嵌入业务流程、融入岗位职责、渗入企业文化。比如，可以设立“_员示范岗”“_员责任区”，开展“_建+项目”“_建+攻关”等活动，让_员在急难险重任务中挑大梁、当先锋，切实将_的政治优势转化为发展优势，将组织活力转化为攻坚动力。
二是激活队伍“源动力”，提升履职本领。“打铁还需自身硬”。_务工作是一门科学，也是一门艺术，需要专业的素养和精湛的技能。针对培训中提到的“新人不知抓什么、老人不知怎么新”的困惑，我们要建立常态化学习机制，既要懂政策、熟流程，又要善沟通、会协调。要创新教育培训方式，从“填鸭式”灌输转向“互动式”研讨，从“课堂式”教学转向“现场式”观摩。要注重在实践中练兵，鼓励_务干部走出办公室，深入田间地头、车间班组，在与群众面对面交流中摸清实情、解决问题，真正练就一副“宽肩膀”和“真本事”。
三是打造品牌“新引擎”，激发内生动能。一支部一品牌，一单位一特色。我们要善于挖掘自身资源禀赋，结合行业特点和_员实际，精心培育具有辨识度、影响力的_建品牌。要避免品牌建设中的“形式主义”和“标签化”倾向，注重内涵建设和实效发挥。通过总结推广培训中各地各单位的先进经验，如“_建+网格”治理模式、“红色议事厅”协商机制等，以点带面、串珠成链，形成百花齐放、百家争鸣的生动局面，让_建工作既有“高度”又有“温度”，既“接天线”又“接地气”。
三、坚持学以致用，在“知行合一”中书写奋进篇章
学习的目的全在于运用。培训的结束，正是新征程的开始。我们要把此次培训作为新的起点，将所学所悟转化为干事创业的强大动能，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，奋力谱写基层_建工作新篇章。
一是转化成果，列出“清单”抓落实。回去后，我们将立即行动，对照培训要求，全面梳理本单位_建工作现状，找准差距不足，制定整改清单。要将培训中学到的关于_员发展程序规范、_费收缴使用管理、组织生活质量提升等具体举措，逐项细化分解，明确责任人、时间表和路线图。要建立闭环落实机制，实行销号管理，确保每一项任务都落地有声、每一件实事都见到成效。正如府店镇安乐村_支部书记李玉环同志所言，要把要求转化为工作清单，严格按程序推进，以制度刚性确保组织生活提质增效。
二是担当作为，躬身“入局”促发展。基层_务工作者要当好“施工队长”，既要挂帅又要出征。我们要发扬钉钉子精神，对定下的事情一抓到底，对遇到的难题迎难而上。要深入基层一线开展调查研究，听真话、察实情、出实招，力戒形式主义、官僚主义。要在服务群众中彰显初心，用心用情用力解决好人民群众急难愁盼问题，把工作做到群众心坎上，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，让_组织真正成为群众的“主心骨”和“ ……

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