在2026年新任职村（社区）_组织书记赋能培训班上的专题_课讲稿

在2026年新任职村（社区）_组织书记赋能培训班上的专题_课讲稿
同志们：
大家好！今天，我们在这里举办全县新任职村（社区）_组织书记赋能培训班，这既是一次集中的学习充电，也是一次深刻的思想动员。在座的各位，都是经过组织严格考察、群众充分信任选举出来的“领头雁”。这次换届后，大家的任期与国家“十五五”规划的实施周期高度契合，到2028年底任期届满时，“十五五”规划正好走过了大半程。这意味着，未来这三年多的时间，大家肩上的担子无比沉重，承载的使命无上光荣。我们不仅要完成“十五五”规划赋予的历史任务，更要为*县未来的长远发展奠定坚实基础。“郡县治，天下安；乡村治，百姓安。”村（社区）_组织是我们_在基层的战斗堡垒，是_联系服务群众的“神经末梢”，更是贯彻落实上级各项决策部署的“最后一公里”。大家是离群众最近的人，群众看我们_，首先就看在座的各位。你们的一言一行、一举一动，直接关系到_的形象，关系到群众的切身利益，关系到乡村振兴的宏伟蓝图能否变为现实。今天这堂_课，我想结合自己的一些学习和思考，和大家从三个方面进行交流，希望对大家今后的工作有所帮助、有所启发。
一、提高站位、认清使命，以“一刻不能等”的紧迫感找准角色定位、扛起肩上重任
大家从_员群众中选举产生，走上村（社区）_组织书记这个岗位，这是一份信任、一份重托，更是一份沉甸甸的责任。能不能当好这个“领头雁”，首先取决于大家对这个岗位的认识有多深、对肩负的使命看得有多重。
（一）深刻认识村（社区）

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略960字。不往下看了，点击下载全文）……　

持续走低，农民增收渠道亟待拓宽。三是基层治理面临着新考验。随着经济社会的发展和信息化水平的提升，群众的法律意识、民主意识、参与意识不断增强，对基层治理提出了更高的要求。传统的“命令式”“家长式”管理方式已经行不通了，群众不仅要求我们把事办好，还要求我们办事公开、程序规范、决策民主。
（三）清醒认识自身存在的差距和不足，切实增强“本领恐慌”的危机意识和学习自觉。走上村书记岗位，大家都满怀热情、干劲十足，但也要清醒地看到，对照组织的要求和群众的期盼，我们还有不小的差距。一是在政策理论水平上还有差距。有的同志对_在农村的各项方针政策学习不够深入、理解不够准确，面对群众的政策咨询，说不清楚、讲不明白，甚至把好政策念歪了、讲偏了，导致群众不理解、不支持。二是在带领致富能力上还有差距。乡村振兴，产业先行。但很多村集体经济薄弱、产业发展滞后，村书记缺乏市场意识、经营头脑和发展思路，不知道怎么选产业、怎么找项目、怎么跑市场，面对群众增收致富的强烈愿望，拿不出办法、找不到出路。三是在做好群众工作上还有差距。有的同志不善于做群众思想工作，面对矛盾纠纷时方法简单、态度生硬，把小事拖大、大事拖炸；有的同志不善于发动群众，习惯于干部干、群众看，与群众之间隔着一层“玻璃墙”。这些差距不可怕，可怕的是看不到差距、不承认差距，或者看到了差距却不思进取、不愿学习、不想改变。
二、聚焦重点、担当作为，以“一步不能错”的责任感推动各项任务落地见效、开花结果
说一千道一万，关键在干。既然大家走上了村书记这个岗位，就要踏踏实实地为群众办几件实事、解几个难题、干几番事业，不辜负组织的信任和群众的重托。具体来说，要着力在以下四个方面下功夫、见成效。
（一）在建强战斗堡垒上下功夫，把班子带好、把队伍管好，锻造一支“撤不走的工作队”。支部强不强，关键看“头羊”。村书记的首要职责，就是要把村_组织建设好、把_员队伍管理好。一是要抓好班子团结。村“两委”班子就像一个大家庭，班子成员之间如果各吹各的号、各唱各的调，工作上互相拆台，不仅什么事都干不成，还会让群众看笑话、失去威信。村书记要带头讲团结、顾大局，善于听取不同意见，善于调动每个班子成员的积极性，做到大事讲原则、小事讲风格、有事多商量、无事常沟通，把“两委”班子拧成一股绳。二是要带好_员队伍。农村_员是村里的先进分子，是做好各项工作的骨干力量。要严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会等基本制度，让_员定期过组织生活、接受_性教育，始终保持先进性和纯洁性。要给_员交任务、压担子，在产业发展、环境整治、矛盾调解、移风易俗等工作中，引导_员亮身份、当先锋、作表率，把_员的身份亮出来、责任扛起来、形象树起来。三是要注重培养后备力量。村级组织建设不能只盯着眼前，还要着眼长远。要有意识地发现和培养村里的致富能手、退役军人、返乡大学生、外出务工经商人员中的优秀分子，把他们作为村级后备干部来培养，为村级组织源源不断地输送新鲜血液，确保村级组织后继有人、事业薪火相传。
（二）在推动产业发展上下功夫，把经济搞活、让群众增收，激活村级集体经济的“造血功能”。产业振兴是乡村振兴的重中之重，也是群众增收致富的根本之策。一是要摸清家底找准路子。每个村的资源禀赋、产业基础、区位条件都不一样，适合发展的产业也各不相同。不能盲目跟风、照搬照抄，别人种什么就跟着种什么、别人搞什么就跟着搞什么。要认真分析本村的优势是什么、短板在哪里、市场在哪里，找准产业发展的方向和突破口。要善于借助外力，主动邀请农业专家、技术人员进村把脉问诊，科学确定主导产业和发展路径。二是要千方百计壮大集体经济。集体经济是村级组织凝聚群众、服务群众的经济基础，没有集体经济收入，村上想为群众办点实事都拿不出钱来，说话就没有底气、干事就没有实力。要通过土地流转、资产盘活、入股合作、兴办实体等多种方式，因地制宜发展壮大集体经济。要积极探索“_支部+合作社+农户”“龙头企业+基地+农户”等多种利益联结模式，把群众组织起来、把资源整合起来、把产业做起来，实现集体增收和群众致富的双赢。三是要积极对接市场拓宽销路。产业发展的最终目的是要把产品卖出去、卖个好价钱。村书记要有市场意识，主动跑市场、找销路，积极参加各类农产品展销会、推介会，利用电商平台、直播带货等新渠道新方式，把本村的优质农产品推出去、卖出去。要注重品牌建设，打造具有本村特色的农产品品牌，提升产品附加值和市场竞争力，让好产品卖出好价钱、让好收成变成好收入。
（三）在办好民生实事上下功夫，把群众放在心上、把责任扛在肩上，当好群众的“贴心人”。群众最讲实际，不在乎你说得多动听，而在乎你做了多少实事。一是要真心实意为群众解难题。群众的事再小也是大事。村里的路好不好走、水好不好喝、环境干不干净、晚上亮不亮灯、孩子上学方不方便、老人看病有没有着落，这些看似琐碎的小事，件件都关系到群众的切身利益和生活品质。要多到田间地头走一走、多到农家小院坐一坐、多到群众家中看一看，把群众的“需求清单”变成自己的“履职清单”。对群众反映的问题，能解决的要马上解决，不能马上解决的要限期解决、跟踪推进，确实暂时解决不了的要给群众一个负责任的解释，绝不能让群众带着希望来、带着失望走。二是要公平公正处理好群众关心的事。农村的工作，很多 ……

预览结束，全文6515字，当前显示2921字，还剩3594字

本文12元