在街道2026年基层_建工作述职评议会上的讲话

在街道2026年基层_建工作述职评议会上的讲话
同志们：
今天，我们召开街道2026年基层_建工作述职评议会，主要任务是深入学习贯彻__建思想，全面落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，听取各社区_组织书记抓基层_建工作述职，并进行评议。这既是一次对上半年基层_建工作的全面盘点检视，也是一次相互学习借鉴、查找差距不足的交流会，更是一次压实责任、明确方向、推动落实的部署会。刚才社区_组织书记分别进行了述职，大家总结成绩客观实在、分析问题深入透彻、谋划工作思路清晰，听了之后很受启发。总体感觉，大家抓_建的主责主业意识明显增强，基层_建工作取得了新的进展和成效，但同时也存在一些不容忽视的问题和短板。下面，结合大家的述职情况和平时掌握的情况，我讲三个方面的意见。
一、回顾盘点成绩，从社区治理的生动实践中总结提炼基层_建的有益经验，不断增强抓好基层_建工作的信心决心
今年以来，全街道各社区_组织坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实街道_工委关于基层_建工作的部署要求，聚焦增强政治功能和组织功能，扎实推进基层_建各项工作，取得了新的进展和成效。主要体现在以下三个方面。
（一）组织体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，基层组织力持续提升。各社区_组织坚持以提升组织力为重点，持续加强基层组织体系建设。一是组织网络更加健全。深入推进_建引领网格化治理，将_支

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枫桥经验”，建立了社区矛盾纠纷排查调处机制，做到小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交。上半年，各社区累计排查化解各类矛盾纠纷，有效维护了社会和谐稳定。
（三）服务群众从“被动应付”向“主动作为”转变，群众获得感幸福感安全感持续增强。各社区_组织坚持“民有所呼、我有所应”，用心用情用力解决群众的急难愁盼问题。一是便民服务体系更加完善。推进社区_群服务中心功能升级，整合_建、政务、文化、养老、托幼等服务功能，打造“一站式”综合服务平台。推行“全科社工”模式，实行“前台受理、后台办理、全程跟踪”服务机制，让群众“进一扇门、找一个人、办所有事”。上半年，各社区_群服务中心办理各类服务事项。二是“一老一小”服务更加精准。针对辖区老年人多的实际，建设了社区日间照料中心、老年助餐点，为高龄、独居、失能老人提供助餐、助洁、助医、助浴等上门服务。暑假期间，开设“爱心暑托班”，为双职工家庭解决了孩子无人看管的后顾之忧。北街社区打造“15分钟养老服务圈”，整合辖区医疗、家政、餐饮等服务资源，为老年人提供“点单式”上门服务，受到了辖区老年人的普遍欢迎。三是志愿服务氛围更加浓厚。建立了社区志愿者注册登记、培训管理、激励保障等制度，组建了_员志愿服务队、巾帼志愿服务队、青年志愿服务队等各类志愿者队伍。常态化开展扶贫帮困、环境整治、文明劝导、安全巡查等志愿服务活动，“有时间做志愿者、有困难找志愿者”的文明风尚在辖区蔚然成风。
二、正视检视问题，从对标先进找差距中清醒认识当前基层_建工作中存在的突出短板与不足，切实增强整改提升的紧迫感
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，对照上级要求、对照群众期盼、对照先进典型，我们的基层_建工作还存在不少差距和不足，有些问题还比较突出，必须引起高度重视，认真加以解决。
（一）部分社区_组织书记抓_建的主责主业意识还不够强，存在“重业务、轻_建”的倾向。从述职情况看，有的社区书记对抓_建的认识还停留在口头上、纸面上，没有真正把_建工作摆上重要位置、投入足够精力。有的把_建工作当作“副业”，把主要精力放在行政事务上，对_建工作研究不够、谋划不多、推进不力。有的存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，平时_建工作开展不经常、不深入，到了述职考核时才突击补材料、做台账。有的对_建工作的目标任务、方法路径缺乏深入思考和系统谋划，工作停留在“完成规定动作”的层面，缺乏创新意识和特色亮点。有的“抓_建是最大政绩”的理念树得还不够牢固，在述职中讲业务工作多、讲_建工作少，讲面上情况多、讲具体做法少，反映出对_建工作的重视程度还不够高、投入精力还不够足。必须切实纠正这种认识偏差，真正把_建工作作为第一责任、第一要务来抓，做到亲自研究部署、亲自协调推动、亲自督促落实，把_建工作抓具体、抓深入、抓出成效。
（二）部分社区_组织政治功能和组织功能发挥还不够充分，存在“弱化、虚化、边缘化”倾向。一是政治引领作用不够突出。有的社区_组织在宣传_的主张、贯彻_的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展等方面的领导核心作用发挥不够充分。对_的路线方针政策和上级决策部署的传达学习不够及时深入，存在“以会议传达会议、以文件落实文件”的现象，缺乏结合实际的具体落实措施。对意识形态领域的复杂形势认识不够清醒，对辖区内的不良思潮和错误言论缺乏有效的应对引导。二是组织动员能力不够强。有的社区_组织在组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众方面办法不多、手段不新，习惯于用行政命令的方式推动工作，不善于做深入细致的思想工作。面对群众多元化的利益诉求，有的社区_组织缺乏有效的协调回应机制，与群众的联系不够紧密、沟通不够顺畅。三是_员教育管理还不够严格。有的社区对_员管理存在“宽松软”现象，对流动_员、年老体弱_员的管理服务还不到位。有的对不合格_员的处置力度不够，出口不畅的问题仍然存在。对_员的日常教育缺乏针对性和实效性，“大水漫灌”式的教育居多，缺乏精准化、差异化的教育方式。特别是对年轻_员、流动_员的吸引力不够，_员参与组织生活的积极性主动性不高，“人到心不到”的现象比较普遍。
（三）_建引领基层治理的_机制还不够健全，存在“两张皮”现象。一是_建与治理融合还不够深入。有的社区虽然建立了网格化治理体系，但_组织在网格中的领导核心作用发挥不够，网格_建与网格治理存在“两张皮”的问题。有的网格长由社区工作者担任，但网格内的_员力量没有充分动员和组织起来，_员在网格治理中的先锋模范作用发挥不够。二是多元参与格局还未真正形成。虽然建立了共建机制、签订了共建协议，但一些共建单位的积极性主动性不高，“联而不合、合而不紧”的问题比较突出。有的共建活动停留在“一年搞几次活动”的层面，缺乏长效化、常态化的共建机制。三是基层治理的数字化水平还不高。虽然运用了一些信息化手段，但各系统平台之间数据壁垒尚未打通，信息不能共享、业务不能协同，增加了基层工作负担。有的 ……

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