在街道2026年社区干部培训班开班动员会上的讲话

在街道2026年社区干部培训班开班动员会上的讲话
同志们：
大家下午好！今天，我们怀着饱满的热情和对未来的期许，齐聚一堂，隆重举行街道2026年社区干部“凝心聚力启新程履职担当开新局”主题培训班的开班动员会。首先，我代表街道_工委、办事处，向参加本次培训的全体社区干部表示热烈的欢迎！特别要向在近期社区换届选举中新当选的同志们表示衷心的祝贺！刚才，我们为新一届的居委会主任颁发了当选证书，这本证书，不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任与嘱托。同时，也要向长期以来辛勤工作、默默奉献在基层一线的全体同志们，致以最诚挚的问候和感谢！“人才兴则事业兴，队伍强则基础牢”。社区是_和政府联系群众、服务群众的“最后一公里”，社区干部队伍的素质和能力，直接关系到_的路线方针政策能否落地生根，关系到人民群众的切身利益能否得到有效保障，关系到我们整个街道基层治理体系和治理能力现代化的水平。站在2026年这个新的历史起点上，面对新形势、新任务、新挑战，我们比以往任何时候都更加需要一支“政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意”的社区干部队伍。因此，街道_工委经过慎重研究决定，组织此次为期数天的集中培训，目的就是给大家“补补钙”、“充充电”、“加加油”。下面，结合今天培训班的主题和基层治理实际，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深刻认识社区干部培训的重大意义与时代使

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加装电梯矛盾、高空抛物治理、邻里噪音纠纷等，这些看似鸡毛蒜皮的“琐事”，如果化解不当，往往容易演变成影响_的“大事”。这就要求我们的社区干部必须具有极高的政策水平和处理复杂矛盾的能力。二是基层治理手段和方式面临数字化转型的考验。当前，数字化转型已深度融入社区治理的方方面面。从网格化管理平台的日常打卡，到“一网统管”的实时数据上报，再到各种便民小程序的推广使用。部分年龄偏大或对新事物接受较慢的社区干部，面临着“数字鸿沟”的窘境，操作跟不上、数据录入慢、平台运用不熟练。这不仅降低了工作效率，也容易导致基层工作陷入“被动应付”的状态。三是“小马拉大车”的治理困境依然存在。虽然我们在持续推动基层减负，但社区承担的行政事务仍较为繁重。部分上级部门以“属地管理”为名，将大量本应由条线部门承担的职责下沉到社区，导致社区干部疲于应付各种台账、报表和临时性任务，真正用于入户走访、倾听民声、服务群众的时间被严重挤占。如何从繁琐的行政事务中抽身，把更多的精力投入到为民服务的主业上，是我们每一位社区干部必须思考和实践的课题。
（三）顺应发展所需，充分认清系统培训对于锻造过硬队伍的现实紧迫性。工欲善其事，必先利其器。面对新形势新挑战，我们的社区干部队伍还存在一些不适应的短板。一是新老交替“传帮带”迫在眉睫。2026年初，我们刚刚完成了社区“两委”换届选举，一些长期从事社区工作的“老法师”退出了岗位，一批年富力强、充满活力的年轻同志走上了社区领导岗位。新当选的同志虽然学历高、干劲足，但普遍缺乏处理复杂群众纠纷的经验，对社区的历史脉络、人情世故还不够熟悉，急需通过系统培训掌握工作方法，尽快进入角色、打开局面。二是能力恐慌与本领不足的问题依然突出。许多社区干部反映，面对当前群众诉求的多样性和信访矛盾的复杂性，常常感到“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用”。尤其在面对物业管理纠纷、业委会换届等棘手问题时，缺乏专业的法律知识和有效的沟通技巧，导致工作推进阻力重重。这种本领上的恐慌，迫切需要我们来一次集中的、系统的“充电赋能”。三是统一思想、凝聚共识的现实需要。街道的各项重点工作，如城市精细化管理、安全生产隐患排查、经济普查等，都需要社区形成合力。通过集中培训，可以有效打破各社区之间“各自为战”的局面，加强横向交流，统一工作标准和行动步调，形成全街道“一盘棋”的干事创业氛围。
二、聚焦核心能力，在学思践悟中锻造全面过硬的社区头雁队伍
培训的目的在于提升能力、指导实践。这次培训，我们精心设置了课程，涵盖了政治理论、基层_建、群众工作方法、应急处突、廉洁自律等方面。大家要带着问题学、带着思考学、带着责任学，切实把学习成果转化为推动社区治理的强大本领。
（一）铸牢政治灵魂，在坚定信仰中做对_绝对忠诚的“明白人”。社区工作千头万绪，讲政治是第一位的要求。一是要坚决扛起_建引领基层治理的旗帜。社区_组织是_在社区的“主心骨”。作为社区干部，首要职责就是把基层_组织建设成为坚强的战斗堡垒。要把_的领导落实到社区治理的各个环节，把_的组织优势转化为治理优势。在社区重大事项决策中，必须坚持_组织前置研究，确保社区工作始终沿着正确的政治方向前进。二是要切实当好_的_和政策的“翻译官”和“传播者”。上级_委政府的惠民政策、方针决策，往往是以文件或会议精神的形式传达。社区干部不能当“二传手”，机械地照本宣科，而是要结合社区的实际情况，用老百姓听得懂、能接受的语言，把_的“大道理”转化成群众喜闻乐见的“小故事”。比如在宣讲社保医保政策、老旧小区改造政策、适老化改造政策时，一定要站在群众的角度去讲解，让群众真切感受到_的关怀和温暖。三是要始终强化纪律意识和规矩意识。打铁还需自身硬。社区干部虽然职级不高，但掌握的“小微权力”直接关系到群众的切身利益。大家要时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格遵守村（社区）“三资”管理规定，严格执行“四议两公开”制度。要常怀敬畏之心，做到慎独慎微慎始慎终，绝不能在优亲厚友、吃拿卡要等“微腐败”问题上栽跟头，确保做事规矩、做人干净。
（二）淬炼业务本领，在精进不怠中做善解基层难题的“内行人”。社区工作不是简单的迎来送往，而是需要真正的专业素养和硬核能力。一是要努力提升统筹协调与资源整合的能力。社区资源有限，但群众的需求无限。大家要学会“弹钢琴”，善于统筹辖区内的共建单位、物业企业、业委会、社会组织、志愿者队伍等多方力量，形成共建共治共享的治理合力。遇到消防通道堵塞、飞线充电、环境卫生“脏乱差”等问题，不能只靠自己单打独斗，要善于运用“吹哨报到”机制，把相关职能部门的力量汇聚起来，共同破解社区治理难题。二是要着力培养敏锐的矛盾排查预警与化解能力。社区是矛盾纠纷的源头。大家要练就一双“火眼金睛”，善于在日常走访中捕捉邻里纠纷、家庭矛盾、物业冲突等苗头性、倾向性 ……

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