【提纲】一、咬定目标抓推进，各项事业在承压奋进中取得扎实成效。（一）蓄势赋能促转型，经济发展指标在攻坚克难中实现企稳回升。一是主要经济指标稳中有进。二是招商引资工作取得新突破。三是营商环境持续优化。（二）精管善治提品质，城市环境面貌在建管并举中实现显著改善。一是城市更新有序推进。二是市容秩序_有力。三是乡村振兴成色更足。（三）用情用力惠民生，群众幸福指数在共建共享中实现持续攀升。一是民生保障扎实有力。二是就业创业成效明显。三是公共服务优质共享。（四）严防死守筑底线，社会和谐稳定在底线思维中实现牢牢守住。一是安全生产常抓不懈。二是_有力有效。三是防汛抗旱提前谋划。二、刀刃向内找差距，清醒认识当前面临的严峻挑战与突出短板。（一）产业能级还不高，新旧动能转换的爬坡过坎期特征明显。一是产业结构仍偏传统。二是资源要素制约明显。三是税源结构较为脆弱。（二）精细治理还不精，基础设施“欠账”与群众新期盼存在落差。一是城市管理长效机制还不够健全。二是民生服务的精准性和个性化不足。三是智能化治理水平有待提高。（三）担当作风还不硬，部分干部干事创业的拼劲闯劲仍需提振。一是部分干部存在“躺平”心态。二是协同配合不够紧密。三是改革创新意识不够强。三、聚精会神谋跨越，全力以赴完成全年既定目标任务。（一）紧盯经济指标，在“扩量提质”上拼出加速度。一
在街道2026年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开*街道2026年上半年工作
总结暨下半年重点工作部署会。这次会议，既是一次承前启后的“复盘会”，更是一次加压奋进的“动员会”。刚才，各科室、各村（社区）主要负责人作了很好的
汇报，既客观晒出了上半年奋斗的“成绩单”，也深刻查摆了制约发展的“老大难”问题，更清晰勾勒了下半年的“路线图”，我听了之后很受启发，也倍感振奋。2026年是国家“十五五”规划的开局之年，也是我街道爬坡过坎、转型升级的关键之年。面对复杂多变的宏观经济形势和艰巨繁重的发展任务，我们召开了这次会议，主要目的就是要看清形势、找准方位、明确向标，动员全街道上下以更加饱满的热情、更加务实的作风，全身心投入到下半年的冲刺攻坚中。下面，结合大家的汇报和街道_工委的研判，我讲三点意见。
一、咬定目标抓推进，各项事业在承压奋进中取得扎实成效
今年以来，街道_工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕高质量发展这条主线，团结带领全体干部群众，聚焦_建引领、经济发展、城市建管、民生保障、安全稳定五大板块，迎难而上、真抓实干，有力应对了外部环境变化和内部转型阵痛带来的双重挑战，顺利实现了“时间过半、任务过半”的既定目标。
（一）蓄势赋能促转型，经济发展指标在攻坚克难中实现企稳回升。我们把抓经济、促发展作为首要任务，全力稳固经济基本盘。
一是主要经济指标稳中有进。上半年，我们紧盯财税、固投、规上工业增加值等核心指标，建
退役军人等重点_的就业帮扶，发放创业担保贷款*万元，扶持自主创业*人。
三是公共服务优质共享。积极落实双减政策，加强街道社区学校建设，课后服务覆盖面达100%；深入推进基层卫生服务体系建设，家庭医生签约率稳步提升，重点人群签约率达到*%，群众的获得感、幸福感更加充实。
（四）严防死守筑底线，社会和谐稳定在底线思维中实现牢牢守住。树立“万无一失、一失万无”的底线思维，全力维护辖区大局稳定。
一是安全生产常抓不懈。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展“厂中厂”、燃气安全、自建房等各类专项整治，累计排查整治各类安全隐患*处，责令停产整顿企业*家，上半年辖区未发生较大及以上安全生产事故。
二是_有力有效。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化“网格吹哨、部门报到”机制，累计化解各类矛盾纠纷*件，化解率达98%以上。针对上级交办的重点信访积案，逐一落实包案领导和化解专班，已成功化解*件历史遗留积案，有效维护了社会大局和谐稳定。
三是防汛抗旱提前谋划。面对今年入夏以来的极端强对流天气，我们提前修编应急预案，充实应急物资，组织防汛演练2次，排查易涝点位*个，严格落实24小时值班值守制度，确保辖区在汛期安全度汛、万无一失。
二、刀刃向内找差距，清醒认识当前面临的严峻挑战与突出短板
成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，对照高质量发展的要求，对照年初确定的各项目标任务，对照辖区群众的期盼，我们的工作还存在不少短板和弱项。
（一）产业能级还不高，新旧动能转换的爬坡过坎期特征明显。坦率地说，我们街道当前的发展正处于“不进则退、慢进亦退”的关键时刻。
一是产业结构仍偏传统。装备制造、传统商贸等产业仍占主导，新兴产业特别是数字经济、总部经济发展相对滞后，缺乏具有行业引领力的“链主”企业，新质生产力培育还未形成气候。
二是资源要素制约明显。受土地指标、规划限制等因素影响，部分招商引资项目落地周期较长，工业用地资源日趋紧张，“土地等项目”的矛盾开始显现。
三是税源结构较为脆弱。受宏观经济波动影响，部分重点企业税收贡献下滑明显，新的税收增长点还没能完全形成，导致
财政收入持续增长面临较大压力，财政收支矛盾依然突出。
（二）精细治理还不精，基础设施“欠账”与群众新期盼存在落差。在与群众日常生活息息相关的城市建管和服务领域，我们的工作还存在不少“细节上的瑕疵”。
一是城市管理长效机制还不够健全。比如部分老旧小区无物业管理，环境卫生存在“回潮”现象；建筑垃圾乱倒、非机动车乱停放等问题还存在“整治-反弹-再整治”的怪圈。
二是民生服务的精准性和个性化不足。辖区老龄化程度较高，但是针对独居老人、失能老人的社区助餐、医养康养等服务供给还存在短板，尚未实现全覆盖。
三是智能化治理水平有待提高。目前网格化管理的信息化平台，数据归集和分析能力还不够强，“一网统管”的实战实效发挥得还不够充分，还没有真正实现从“人防”向“技防+人防”的现代化转变。
（三）担当作风还不硬，部分干部干事创业的拼劲闯劲仍需提振。事业成败，关键在人，关键在干部队伍的精气神。
一是部分干部存在“躺平”心态。面对繁重的工作任务和复杂的矛盾问题，个别同志存在畏难情绪，“遇到问题绕着走，碰到困难往后退”，缺乏攻坚克难的锐气和动真碰硬的勇气。
二是协同配合不够紧密。在工作推进中，有些科室之间、部门与社区之间还存在“各扫门前雪”的现象，缺乏整体联动、协同发力的“大合唱”格局，导致部分工作存在推诿扯皮、效率不高等问题。
三是改革创新意识不够强。习惯于按部就班、因循守旧，面对新形势、新要求，学习新知识、掌握新本领的主动性不够，运用市场化、法治化手段解决问题、推动发展的能力还跟不上形势发展的需要。
三、聚精会神谋跨越，全力以赴完成全年既定目标任务
下半年是决胜全年的关键期。我们要坚持目标导向和问题导向相结合，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，打起十二分的精神，采取过硬措施，逐项抓推进、逐项抓落实，确保交出全年高质量发展的高分报表。
（一）紧盯经济指标，在“扩量提质”上拼出加速度。把经济工作作为压倒一切的中心任务，精准发力，全力稳住经济大盘。
一是全力攻坚招商引资“一号工程”。紧盯“十五五”产业规划方向，瞄准大湾区、长三角等发达地区，大力开展以商招商、产业链招商，力争下半年再引进2个过亿元优质项目。重点对接*新能源、*生物医药等意向投资企业，做到项目洽谈不过夜、解决问题不隔天，提高项目签约率和落地转化率。
二是全力扩大有效投资。加快推进*产业园二期、*商业综合体等在建重点项目建设进度，落实领导挂帅包联制度，扫清征地拆迁、电力迁改等施工障碍，确保下半年实现更多的实物工作量。
三是全力优化营商环境。持续推进政务服务“一网通办”和“帮办代办”服务，常态化开展“政企面对面”恳谈会，真正把“店小二”服务理念落到实处，让企业家在*街道安心经营、放心发展，培育更多新的税源增长点。
（二）紧盯颜值品质，在“城乡建管”上拿出硬举措。坚持建管并重，内外兼修，持续提升辖区宜居宜业水平。
一是深化城市精细化管理。持续推进文明城市创建提质增效，重点加强对农贸市场、背街小巷、城乡结合部等薄弱环节的集中整治。引入第三方专业物业公司，探索老旧小区长效管理机制，从根本上解决“失管”难题。
二是提升生态环保质量。坚决 ……
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