在街道2026年上半年高质量发展工作会暨下半年工作安排会上的讲话

在街道2026年上半年高质量发展工作会暨下半年工作安排会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重召开街道2026年上半年高质量发展工作会暨下半年工作安排会，这次会议的主要任务是，全面总结上半年工作成效与经验，深入分析当前我们面临的形势与挑战，精准部署下半年各项任务与重点，动员街道全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识、提振精神、实干争先，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗。刚才，*已经全面系统地通报了上半年街道的整体工作情况，并对下半年的重点工作作出了具体、细致、周到的安排，讲得很全面、很具体、很务实，我完全同意。他的报告客观实在、重点突出、数据翔实，问题找得准、原因分析透、措施定得实，希望大家认真领会、坚决贯彻、迅速行动、抓好落实。下面，结合*同志的报告和我的深入思考，我再讲三点意见：
一、充分肯定成绩，在总结经验中坚定发展信心
今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的发展稳定任务，街道_工委、办事处在区委、区政府的坚强领导和正确指引下，团结带领全体干部职工和辖区广大群众，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，大胆探索、勇于创新、敢于突破，推动各项事业取得了新进展、新成效、新突破。可以说，上半年的成绩单分量很重、成色很足、亮点纷呈，值得我们倍加珍惜、认真总结、大力弘扬。这

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创造了更优环境。
（三）社会大局和谐稳定、平安有序，高效能治理成效持续彰显、不断巩固。我们始终把人民群众的安危冷暖放在心上、扛在肩上、抓在手上，把维护_作为硬任务和第一责任来抓。上半年，我们成功化解了一批信访积案和矛盾纠纷，妥善处置了多起民生领域的突发事件和敏感问题，守住了安全发展的底线和红线，辖区内未发生一起生产安全责任事故和重大治安刑事an件，社会治理的根基更加牢固、基础更加扎实、体系更加完善。新启用的街道便民服务大厅以其高效便捷、热情周到的服务赢得了群众的广泛好评和真心点赞，成为了展示街道形象、联系服务群众的重要窗口和亮丽名片。第二幼儿园顺利开园招生，有效缓解了辖区学前教育资源紧张、入园难入园贵的突出矛盾，回应了群众对优质普惠学前教育的热切期盼。我们还成功举办了“我为家乡代言”网络直播*专场等*余场丰富多彩、形式多样的群众性文化活动和主题实践活动，极大地丰富了居民的精神文化生活，凝聚了人心力量、汇聚了发展共识、增强了社区认同，为高质量发展营造了团结和谐、积极向上的社会氛围。
在肯定成绩的同时，我们必须保持清醒头脑和忧患意识，清醒地看到工作中存在的差距和不足。一是基层治理的“弦”绷得还不够紧，部分干部在思想认识上存在偏差和误区，缺乏“时时放心不下”的责任感和紧迫感。面对矛盾调处、项目攻坚、征地拆迁等急难险重任务和复杂局面，存在畏难情绪和“等、靠、要”的消极思想，攻坚克难的锐气和闯劲还需要进一步增强，主动作为、创新突破的意识还需要进一步提升。有些工作满足于“做了”而不是追求“做好”，满足于“过得去”而不是追求“过得硬”，标准不高、要求不严、落实不力，缺少精益求精的工匠精神和追求卓越的进取意识，抓铁有痕、踏石留印的执行力还需要进一步锤炼和提升。二是问题化解的成效还不够理想，安全生产和综合治理领域，虽然没有发生重特大事故和_性事件，但一些零星的小警情、小事故、小纠纷仍有发生、不容忽视，这暴露出我们在责任落实的“最后一米”上还有空档和断点，隐患排查整治还不够彻底、不够深入、不够到位。特别是一些历史遗留问题和复杂矛盾纠纷，比如城中村自建房的安全管理、部分群众的信访积案和利益诉求等，我们虽然做了大量艰苦细致的工作，但系统化解和根治的有效手段还不够多、不够硬、不够管用，长效机制尚未完全建立、常态化运行还不够顺畅，信访攻坚和积案化解的任务依然十分艰巨、不容乐观。三是城乡建设的质效还不够高，我们的城市管理精细化水平有待进一步提升，与先进地区相比还有明显差距和提升空间。比如，空闲地的整治提升力度有待进一步加强，部分区域还存在管理盲区和死角，整治标准和管护水平参差不齐。净美*建设虽然取得了阶段性成效和显著改善，但也存在一些短板弱项和易反弹区域，比如部分背街小巷、城乡结合部的环境卫生还容易出现反弹回潮，常态长效机制的运行还不够顺畅、不够稳定。我们距离人民群众对高品质生活的期盼和向往还有一定差距，还需要付出更大的努力、做出更多的改进。
二、聚焦重点任务，在实干争先中开创发展新局
同志们，2026年已经过大半、时间不等人、发展不等人。下半年的工作任务更加繁重、更加艰巨、更加紧迫，责任也更加重大、更加光荣、更加神圣。我们要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感、“睡不着”的使命感，抢抓机遇、乘势而上、奋力冲刺全年目标、全力争取最好成绩。
（一）以破局的思维抓经济促发展，持续积蓄高质量发展强劲动能。发展是解决一切问题的基础和关键，没有发展就没有未来、没有发展就没有希望。我们必须把经济工作牢牢抓在手上、扛在肩上、落在实处，推动质的有效提升和量的合理增长、实现高质量发展和高速度增长的有机统一。一是超前谋划储备项目，抢占发展先机和战略主动。要紧盯国家宏观政策导向和省、市、区的产业布局规划，立足我们食品饮品、中医药、智能制造、现代服务等特色产业的资源禀赋和坚实基础，精准谋划储备一批工业转型、农业升级、城市建设、民生改善等领域的重点项目和战略工程。要提前做好规划对接、要素预判和方案论证，做到手中有项目、心中有储备、对接有准备，实现从“项目等地”到“地等项目”的根本转变和战略主动，牢牢掌握发展的主动权、竞争的主导权、未来的话语权。二是全力推动项目落地见效，把规划图变成实景图。要全面压实项目推进责任和包保服务机制，对*项目四期、*饮品、*新材料等重点在建项目，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的专班攻坚机制和全周期服务保障，挂图作战、倒排工期、闭环管理、节点推进，及时协调解决项目推进中的堵点难点问题和要素制约瓶颈，推动各类重点项目提速提质、落地见效、投产达效。三是倾心优化营商环境，打造投资兴业的热土和沃土。要聚焦我们特色产业链条和优势产业集群，有针对性地 ……

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