【提纲】一、紧盯指标抓发展，在稳进提质中迈出坚实步伐。（一）_建引领凝心聚力，政治优势持续转化为发展动力。一是政治建设全面加强。二是组织建设持续夯实。三是_风廉政纵深推进。（二）经济发展稳中求进，核心指标在承压前行中保持较快增长。一要务，我们始终把经济工作作为重中之重。一是主要指标稳健增长。二是招商引资成效明显。三是助企纾困精准有力。（三）城乡面貌变化巨大，宜居水平在补齐短板中不断提升。一是城市功能品质持续完善。二是乡村振兴扎实推进。三是生态环保成效显著。（四）惠民利民温度满满，民生答卷在用心用情中持续增厚。一是就业形势总体稳定。二是社会保障坚实有力。三是公共服务优质均衡。二、正视差距补短板，剖析制约高质量发展的关键症结。（一）经济结构还不够优化，新旧动能转换的阵痛期依然持续。一是产业层次总体偏低。二是新的经济增长点支撑不足。三是破解土地要素制约的办法不多。（二）城市管理水平还有落差，基层治理的精细化程度还需提升。一是治理手段不够现代化。二是物业管理和社区治理的矛盾较为突出。三是宣传引导和习惯养成任重道远。（三）干部队伍的能力作风还需淬炼，服务发展的本领有待提高。一是视野格局不够开阔。二是风险防范化解能力不强。三是干事创业的拼劲、闯劲有所消退。三、攻坚克难求突破，以实干实绩交出年度精彩答卷。（一）全力以赴拼经济、促增长，不断夯
在街道2026年高质量发展半年总结推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开*街道2026年高质量发展半年
总结推进会。刚才，街道班子成员和中层干部同志们逐一进行了
述职汇报，讲成绩客观实在，谈问题不遮不掩，提思路清晰明确，充分展现了我们这支队伍求真务实、敢于担当的精神风貌。召开这次会议，既是一次承上启下的“复盘会”，也是一次鼓劲加压的“动员会”。目的就是要让大家在回顾总结中看清来路，在分析研判中找准方位，在谋划部署中明确去向，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合里，确保圆满完成全年各项目标任务，奋力谱写*街道高质量发展的新篇章。下面，结合大家的汇报和街道_工委的研究，我讲三点意见：
一、紧盯指标抓发展，在稳进提质中迈出坚实步伐
今年上半年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，街道_工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕高质量发展这条主线，团结带领全体干部群众，聚焦“_建引领、基层治理、经济发展、城市管理、安全稳定”五大核心板块，统筹推进、精准发力，各项工作取得了实实在在的成效。可以说，上半年的*街道，发展态势稳中有进，社会大局和谐稳定。
（一）_建引领凝心聚力，政治优势持续转化为发展
改造，打通断头路*条，新增城市停车泊位*个。统筹推进地下管网改造，完成雨污分流管网建设*公里，城市基础设施承载力有效增强。
二是乡村振兴扎实推进。学习运用“千万工程”经验，推进
农村人居环境整治提升，改造提升农村户厕*座，新建“四好农村路”*公里，实施农田水利设施维修养护项目*个。多措并举壮大村级集体经济，带动*个村集体经营性收入突破*万元，集体经济“空壳村”全面消除。
三是生态环保成效显著。坚决打好污染防治攻坚战，严格落实扬尘污染防治_措施，持续开展餐饮油烟、散乱污企业专项整治，辖区空气质量优良天数比例达*%，饮用水水源地水质达标率保持*%。
（四）惠民利民温度满满，民生答卷在用心用情中持续增厚。坚持以人民为中心的发展思想，倾力解决群众急难愁盼问题。
一是就业形势总体稳定。落实落细就业优先政策，举办线上线下招聘会*场次，提供就业岗位*个，实现城镇新增就业*人。加大创业扶持力度，发放创业担保贷款*万元，扶持创业*人，以创业带动就业成效明显。
二是社会保障坚实有力。落实低保、特困供养、残疾人补贴等各类救助政策，累计发放救助资金*万元。积极推进社保扩面，基本养老保险、医疗保险参保率稳步提升。
三是公共服务优质均衡。持续加大教育投入，配合推进*学校新建项目，增加学位供给，全力缓解辖区“入学难”问题。优化社区卫生服务中心功能布局，家庭医生签约覆盖率达*%。开展文化惠民活动*场次，辖区群众精神文化生活更加丰富多彩。
二、正视差距补短板，剖析制约高质量发展的关键症结
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前街道的发展还面临着不少困难和挑战。
（一）经济结构还不够优化，新旧动能转换的阵痛期依然持续。这是制约我们实现跨越发展的最大瓶颈。
一是产业层次总体偏低。传统商贸、低端制造占比较大，新兴的数字经济、总部经济、科技金融等高端业态培育进展缓慢，现代产业体系尚未真正建立起来。
二是新的经济增长点支撑不足。虽然招引了一些新项目，但大多仍处在建设期或培育期，短期内难以形成稳定的税收贡献，导致
财政增收乏力，收支矛盾日益突出。
三是破解土地要素制约的办法不多。受限于规划_、土地指标稀缺等因素，部分优质项目难以落地转化，土地资源闲置与“项目等地”的矛盾并存，严重制约了发展空间的拓展。
（二）城市管理水平还有落差，基层治理的精细化程度还需提升。我们的城市管理距离“像绣花一样精细”的要求还有不小差距。
一是治理手段不够现代化。智慧街道、智慧社区建设起步较晚，物联网、大数据等新技术在城市管理中的应用场景还比较单一，缺乏真正能互联互通、高效协同的综合指挥调度平台。
二是物业管理和社区治理的矛盾较为突出。部分老旧小区、回迁安置小区缺乏规范的物业管理，业主委员会成立困难，基层居民自治能力有待提升，社区治理的良性互动格局还未完全形成。
三是宣传引导和习惯养成任重道远。部分群众公共意识、规则意识不强，乱扔垃圾、高空抛物、不文明养犬等行为时有发生，群众参与共建共治的积极性还有待进一步激发。
（三）干部队伍的能力作风还需淬炼，服务发展的本领有待提高。我们的干部队伍整体是好的，但面对新形势新任务，仍有不少地方需要加强。
一是视野格局不够开阔。部分干部习惯于按照老套路、老办法办事，对宏观政策走向、区域竞争态势的研究不深，缺乏超前谋划、主动布局的战略眼光，不善于在危机中育新机、于变局中开新局。
二是风险防范化解能力不强。面对一些深层次的矛盾问题和突发事件，个别干部情绪急躁、应对失当，缺乏法律思维和底线思维，不善于用法治方式化解矛盾、维护稳定。
三是干事创业的拼劲、闯劲有所消退。随着工作节奏的加快和考核压力的增大，少数干部产生了畏难厌战情绪，缺乏锐意进取、冲锋在前的精气神，满足于“过得去”，缺乏“过得硬”的追求。
三、攻坚克难求突破，以实干实绩交出年度精彩答卷
下半年是定全年、保全局的冲刺期。我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，大干快上，全力攻坚，确保圆满完成全年目标任务。
（一）全力以赴拼经济、促增长，不断夯实高质量发展的产业根基。一是精准出击，掀起招商引资新热潮。瞄准粤港澳大湾区、长三角等先进地区，围绕主导产业链图谱，开展延链补链强链招商。力争下半年再引进2-3个有牵动性、有影响力的重大项目， ……
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