街道_工委书记在街道2026年_建工作大会上的讲话

街道_工委书记在街道2026年_建工作大会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开街道2026年_建工作大会，主要任务是深入贯彻新时代_的建设总要求，全面复盘2025年_建工作成绩，精准锚定年度_建工作航向，动员街道全体_组织与_员干部，以更坚定的信念、更务实的作风、更创新的举措，推动街道_建工作全方位提质、全领域过硬，为街道各项事业高质量发展筑牢坚不可摧的政治根基、组织根基与群众根基。
基层_建是街道工作的“根”与“魂”，是贯穿基层治理、服务群众、推动发展的核心主线。回顾过去一年，我们始终坚持_建引领，在组织建设、服务提质、治理创新等方面攻坚克难，_组织的政治功能与组织功能持续增强，_员先锋模范作用有效彰显，_群干群关系越发紧密。但也要清醒认识到，面对新形势新任务，我们的_建工作仍存在一些短板：部分_组织活力不足、作用发挥不充分，_建与中心工作融合不深，服务群众的精准度、实效性有待提升，基层_建创新的力度、广度仍需拓展。2026年是_建工作提质增效的关键之年，我们必须以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“攻坚克难、勇毅前行”的使命感，抓实抓细抓强各项_建工作，奋力开创**街道_建工作新局面。下面，我从三个方面，对今年街道_建工作进行部署。
一、铸魂固本，以思想领航凝聚奋进力量
思想是行动的先导，理论是实践的指南。抓好_建工作，首要任务是拧紧思想“总

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形态工作领导权、管理权、话语权，加强阵地建设与管理，坚决抵制错误思想侵蚀，凝聚起全社会团结奋进的强大正能量。
二、强基提质，以组织赋能筑牢战斗堡垒
基层_组织是_的全部工作和战斗力的基础，是联系服务群众的“最后一公里”。要牢固树立“大抓基层、大抓基础”的鲜明导向，以提升组织力为重点，织密组织体系、建强干部队伍、激活_员活力，让每个基层_组织都成为坚强战斗堡垒。
（一）织密组织网络，实现全域覆盖。组织覆盖是_建工作的基础，有效覆盖是_建工作的关键。要坚持纵向到底、横向到边，不断优化组织设置、拓展组织覆盖，消除_建“空白点”、填补工作“盲区”。优化基层组织架构，结合街道区划调整、社区治理实际，科学设置社区_组织、小区_支部、楼栋_小组，推动_组织链条从街道、社区延伸到小区、楼栋、单元，让_的组织体系像“毛细血管”一样_到基层每个角落。拓展新兴领域覆盖，聚焦商圈市场、商务楼宇、新业态新就业_等薄弱领域，创新_组织设置方式，采取单独建、联合建、挂靠建等形式，推动_的组织和_的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，让_旗在基层一线高高飘扬。完善区域化_建格局，深化街道“大工委”、社区“大_委”建设，整合辖区机关、企事业单位、社会组织等各类资源，打破地域、行业、层级限制，构建共驻共建、共治共享的区域化_建共同体，形成_建工作强大合力。
（二）建强骨干队伍，锻造过硬铁军。干部队伍是基层_建的“主心骨”，是推动工作落实的“主力军”。要坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良、群众信赖的基层_建骨干队伍。抓实_组织书记队伍建设，选优配强社区、小区_组织书记，注重从政治素质好、群众威信高、工作能力强的_员中选拔带头人，加强教育培训、实践锻炼、管理监督，提升_组织书记抓_建、抓治理、抓服务的能力，锻造“头雁领航”的坚强核心。建强_务工作者队伍，配齐配强专职_务工作者，加强专业化、系统化培训，提升_务工作者业务能力、履职水平，打造一支懂_建、精业务、善创新的_务工作“生力军”。育好_员先锋队伍，严把_员入口关，注重从基层一线、青年_、优秀人才中发展_员，优化_员队伍结构；加强_员教育管理，创新_员教育形式，搭建_员作用发挥平台，引导_员在基层治理、服务群众、应急处突、推动发展中亮身份、践承诺、作表率，让_员成为群众心中的“主心骨”“贴心人”。
（三）激活基层活力，提升_建质效。基层_建的活力在于创新，生命力在于务实。要破除思维定式、摒弃路径依赖，以创新举措破解_建难题，以务实作风提升_建质效，让基层_建既有“力度”更有“温度”，既有“规范”更有“活力”。推进_建工作标准化规范化，细化基层_组织建设标准，规范组织生活、阵地建设、_员管理、档案资料等各项工作，推动基层_建从“粗放型”向“精细型”转变，从“被动抓”向“主动建”转变。创新_建工作载体品牌，结合街道特色、群众需求，打造一批叫得响、立得住、传得开的_建特色品牌，让_建工作有特色、有亮点、有温度，以品牌引领带动_建工作整体提升。强化_建阵地建设，优化升级街道、社区_群服务中心，完善功能布局、丰富服务内容，把_群服务中心打造成集理论学习、议事协商、便民服务、文化活动于一体的“红色家园”，让阵地真正“活”起来、“用”起来，成为群众愿意来、经常来、喜欢来的温馨港湾。
三、融合赋能，以_建引领推动高质量发展
_建工作的最终目的是服务发展、服务群众、服务大局。要坚持_建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，推动_建工作与基层治理、民生服务、街道发展深度融合、同频共振，以高质量_建引领街道各项事业高质量发展。
（一）_建引领基层治理，破解治理难题。基层治理是国家治理的“神经末梢”，_建引领是基层治理的“红色引擎”。要充分发挥_建在基层治理中的统领作用，把_的政治优势、组织优势转化为治理效能，构建共建共治共享的基层治理新格局。完善_建引领治理体系，构建“街道_工委—社区_组织—小区_支部—楼栋_小组—_员中心户”五级治理链条，把_组织嵌入基层治理各环节、全过程，实现_建与治理深度融合。创新基层治理模式，聚焦老旧小区治理、物业管理、矛盾纠纷化解、市容环境整治等群众急难愁盼问题，推行“_建+网格”“_建+物业”“_建+调解”等治理模式，整合_员、网格员、志愿者、物业人员等多方力量，形成问题联治、工作联动、平安联创的治理合力。提升精准治理能力，坚持问题导向、需求导向，深入基层、深入群众，精准摸排治理堵点、痛点、难点，建立问题清单、责任清单、落实清单，实行销号管理，切实把治理工作做到群众心坎上，让基层治理更精准、更高效、更暖心。
（二）_建聚焦民生服务，传递温暖关怀。江山就是人民，人民就是江山。基层_建的出发点和落脚点是服务群众、造福群众。要始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众满意作 ……

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