【提纲】一、聚焦“四个维度”，推动支部建设全面提质。一是政治功能更加凸显，把准方向更有力。二是组织设置更加科学，覆盖网络更严密。三是队伍素质更加过硬，先锋作用更突出。四是融合成效更加显著，发展动能更强劲。二、坚持“四化同步”，构建标准规范长效机制。（一）坚持清单化管理，让标准立起来。一是细化建设标准。二是推行清单履职。三是规范台账记录。（二）坚持项目化推进，让责任实起来。一是压实主体责任。二是实施专项整治。三是强化督导指导。（三）坚持品牌化引领，让典型树起来。一是培育示范标杆。二是搭建交流平台。三是强化宣传推广。（四）坚持数字化赋能，让效能提起来。一是搭建管理平台。二是优化考核评价。三是强化数据分析。
先锋模范作用充分彰显，职工群众对_员满意度达97%。
四是融合成效更加显著，发展动能更强劲。坚持围绕中心抓_建，推动
_建工作与生产经营深度融合。开展“_建+"项目120个，涵盖安全生产、技术创新、降本增效等领域。通过“_建+安全生产”，排查整治安全隐患860处，实现全年安全生产“零事故”。通过“_建+技术创新”，成立_员领衔的创新工作室18个，获得专利授权65件，成果转化率达82%。通过“_建+降本增效”，采纳实施合理化建议1200余条，节约成本2400万元。_建引领下，企业主要经营指标稳步增长，2026年1月至8月，实现营业收入X亿元，同比增长15.6%；利润总额18.5亿元，同比增长19.2%，超额完成年度序时进度。
二、坚持“四化同步”，构建标准规范长效机制
公司_委紧扣“标准明确、程序规范、运行高效、保障有力”目标，系统谋划、精准施策，探索出一条符合国企特点的_支部标准化规范化建设路径。
（一）坚持清单化管理，让标准立起来
公司_委着力解决“干什么、怎么干、干到什么程度”的问题，制定印发《基层_支部标准化规范化建设实施手册》。
一是细化建设标准。对照_章_规和上级要求，结合企业实际，从组织设置、班子建设、组织生活、_员管理、作用发挥、基础保障6个方面，梳理形成35项具体指标，逐项明确标准要求、操作流程和完成时限。
二是推行清单履职。制定_支部月度、季度、年度工作清单，将抽象任务转化为具体事项。实行“一月一提示、一季一督查、半年一通报、一年一考评”，确保各项工作有据可依、有章可循。
三是规范台账记录。统一设计《_支部工作纪实手册》，规范“三会一课”、主题_日、组织
生活会、民主评议_员等记录格式，实行痕迹化管理，杜绝补记、造假现象，确保组织生活严肃认真、规范有序。
（二）坚持项目化推进，让责任实起来
公司_委强化责任担当，构建上下联动、齐抓共管的工作格局。
一是压实主体责任。明确_委书记第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”，建立_委班子成员_建联系点制度，每人联系2至3个基层_支部，定期深入一线
调研指导，帮助解决实际问题。全年班子成员深入联系点调研180余人次，协调解决困难问题76个。
二是实施专项整治。针对前期排查出的组织生活不规范、_费收缴不及时、台账记录不完整等12类常见问题，开展专项整治行动，建立问题清单、任务清单、责任清单，实行销号管理，整改完成率达100%。
三是强化督导指导。组建由_群部门骨干组成的巡回指导组，采取“四不两直”方式，开展全覆盖督导检查4次，下发整改通知书28份，约谈提醒履职不力支部书记5人，倒逼责任落实。
（三）坚持品牌化引领，让典型树起来
公司_委注重发挥先进典型的示范带动作用，营造比学赶超浓厚氛围。
一是培育示范标杆。深入开展“一支部一品牌”创建活动，引导各支部结合自身业务特点，打造特色_建品牌。选树省级示范_支部5个、市级标杆_支部12个、公司内部样板_支部25个，
总结提炼可复制、可推广的经验做法30余条。
二是搭建交流平台。召开_支部标准化规范化建设现场推进会3次，组织观摩学习活动8场次，邀请优秀支部书记现身说法，分享工作经验，促进互学互鉴。
三是强化宣传推广。依托公司网站、微信公众号、内部刊物等载体，开设专栏专题，广泛宣传先进典型
事迹，讲好支部故事，展现_员风采，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的辐射效应。
（四）坚持数字化赋能，让效能提起来
公司_委顺应数 ……
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