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税务局2026年上半年绩效考核分析情况报告

发布时间:2026/10/16 20:44:00 字数:2690
【提纲】一、上半年绩效考核总体情况。(一)聚焦主责主业,在组织收入上扛起硬担当。一是收入规模稳步扩大。二是收入质量持续向好。三是分析参谋精准有力。(二)聚焦改革攻坚,在征管效能上跑出加速度。一是智慧税务建设提速。二是风险防控链条织密。三是共治格局不断深化。(三)聚焦惠企利民,在营商环境上打造新高地。一是便民办税春风行动走深走实。二是政策红利精准直达。三是诉求响应闭环高效。(四)聚焦规范执法,在依法治税上树立新标杆。一是执法行为更加规范。二是执法监督更加有力。三是普法宣传更加深入。(五)聚焦严管厚爱,在队伍建设上激活新引擎。一是_建引领持续强化。二是能力素质整体提升。三是绩效考核闭环管理。二、存在的短板弱项。(一)收入基础尚需夯实,稳增长支撑仍需加固。二是存量税源挖潜不够充分,个别小税种、零散税源管理精细化程度不高。三是经济税源分析的前瞻性和精准度仍有欠缺,服务决策的转化率有待提升。(二)数据应用仍显薄弱,强征管动能仍需积蓄。一是数据归集的广度深度不足,部门间数据共享的及时性、完整性有待提高。二是以数治税场景开发应用不够充分,风险识别模型的精准度、覆盖面仍需优化。三是基层干部数字化应用能力参差不齐,数据价值向征管效能的转化链条还不够顺畅。(三)服务供给仍有温差,优环境质效仍需提升。一是政策宣传推送的精准性、个性化不足,最后一公里尚未
税务局2026年上半年绩效考核分析情况报告
2026年上半年,我局紧扣税务总局和省局绩效考核"指挥棒",坚持"以考促干、以评促优",将绩效管理贯穿税收工作全链条、各环节,各项工作稳中有进、进中提质。现将有关情况分析报告如下:
一、上半年绩效考核总体情况
(一)聚焦主责主业,在组织收入上扛起"硬担当"。一是收入规模稳步扩大。坚持依法依规、应收尽收,建立健全"月调度、旬分析、周研判"收入运行监测机制,上半年累计组织税费收入同比增长,顺利实现时间、任务"双过半",为地方经济发展提供了坚实财力支撑。二是收入质量持续向好。强化重点税源分级分类监控,对重点行业、重点企业实施"一户一档"动态管理,收入结构进一步优化,主体税种贡献度稳步提升,非即期收入占比持续下降,收入增长的含金量更足、可持续性更强。三是分析参谋精准有力。围绕经济热点和税源变化,形成多篇高质量税收经济分析
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"春雨润苗"等特色服务,纳税人缴费人获得感、满意度持续提升,营商环境评价指标稳步向好。
(四)聚焦规范执法,在依法治税上树立"新标杆"。一是执法行为更加规范。全面推行行政执法"三项制度",动态更新税收执法权责清单,严格落实"首违不罚"和"无风险不打扰",执法刚性与温度并重,税务执法透明度、公信力显著增强。二是执法监督更加有力。强化执法责任制考核和过错责任追究,常态化开展执法案卷评查与内控风险筛查,苗头性问题早发现、早纠偏,上半年未发生行政复议被撤销和行政诉讼败诉案件。三是普法宣传更加深入。紧扣"税收·法治·公平"主题,扎实开展第35个全国税收宣传月活动,分类分层送政策、送辅导进园区、进企业、进社区,依法诚信纳税氛围更加浓厚。
(五)聚焦严管厚爱,在队伍建设上激活"新引擎"。一是_建引领持续强化。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推动_建与业务深度融合,"一支部一品牌"创建成效明显,基层_组织战斗堡垒作用充分发挥。二是能力素质整体提升。实施"岗位大练兵、业务大比武",分层分类开展数字化素养、风险管理等专题培训,年轻干部"墩苗历练"机制不断完善,干部队伍专业能力、实战本领明显增强。三是绩效考核闭环管理。优化完善绩效指标体系和考评办法,强化过程监控与结果运用,将考核结果与评先评优、选拔任用挂钩,"干多干少不一样、干好干坏不一样"的导向更加鲜明。
二、存在的短板弱项
(一)收入基础尚需夯实,"稳增长"支撑仍需加固。一是部分重点行业税收贡献波动较大,一次性、非即期收入影响仍在,收入增长的稳定性有待增强。二是存量税源挖潜不够充分,个别小税种、零散税源管理精细化程度不高。三是经济税源分析的前瞻性和精准度仍有欠缺,服务决策的转化率有待提升。
(二)数据应用仍显薄弱,"强征管"动能仍需积蓄。一是数据归集的广度深度不足,部门间数据共享的及时性、完整性有待提高。二是"以数治税"场景开发应用不够充分,风险识别模型的精准度、覆盖面仍需优化。三是基层干部数字化应用能力参差不齐,数据价值向征管效能的转化链条还不够顺畅。
(三)服务供给仍有温差,"优环境"质效仍需提升。一是政策宣传推送的精准性、个性化不足,"最后一公里"尚未完全打通。二是办税服务智能化水平与纳税人期待仍有差距,特殊_兜底服务需进一步加强。三是涉税诉求解决质效不够均衡,个别复杂事项办理周期偏长。
(四)能力作风仍有短板,"抓落实"效能仍需强化。一是少数干部担当意识、创新意识不强,工作标准不高、落实力度不够。二是复合型、专业化人才储备不足,懂业务、通数据、善管理的骨干力量相对缺乏。三是绩效考核个别指标存在"重留痕、轻实绩"倾向,考核的精准性和导向性仍需增强。
三、下半年工作打算
(一)在组织收入上再加力,确保应收尽收、量稳质优。一是强化收入形势研判调度,紧盯重点税源和重点行业动态,牢牢把握组织收入主动权。二是深化税费源精细化管理,加大存量税源挖潜力度,堵塞征管漏洞。三是提升以税资政水平,围绕地方经济发展多出精品分析报告。
(二)在深化改革上再攻坚,推动以数治税、智慧赋能。一是加快智慧税务建设步伐,拓展数字化征管应用场景。二是完善风险防控闭环 ……
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