住建局_组书记2026年上半年抓基层_建工作述职报告

住建局_组书记2026年上半年抓基层_建工作述职报告
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是城市更新深化攻坚与住房供给体系优化的关键之年。上半年，在市委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，我始终牢记“抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职”的政治责任，紧扣“围绕业务抓_建、抓好_建促发展”的工作理念，以服务保障高质量发展为核心，持续强化政治建设，夯实基层基础，推动_建与业务深度融合，为全局各项工作顺利推进提供了坚强的政治保证和组织保障。
一、工作开展情况
（一）以政治建设为统领，筑牢“引领型”战斗堡垒
坚持把_的政治建设摆在首位，确保住建事业始终沿着正确政治方向前进。
一是强化理论武装，把稳思想之舵。严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻_的二十大和二十届历次全会精神作为首要政治任务。上半年，主持召开_组会议专题研究_建工作*次，组织中心组集中学习共*次，开展“住建大讲堂”专题研讨*期。深入学习贯彻上级关于全面从严治_的重要论述，引导全系统_员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。特别是在“十

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手，擦亮_建品牌。紧扣“*”总品牌，深化子品牌培育。在重点项目建设一线，成立“项目红·攻坚先锋”临时_支部*个，设立_员示范岗*个，推行“支部建在项目上、_旗飘在工地上”模式，有力推动了*片区老旧小区改造、*路快速化改造等省市重点工程进度提前*%。在物业服务领域，打造“*”品牌，推动“红色物业”全覆盖，组建_员志愿服务队*支，解决群众急难愁盼问题*余件。在青年干部培养上，创建“*”工作室，开展岗位练兵、技能比武等活动，涌现出一批业务骨干。
三是规范组织生活，夯实基层基础。严格落实“三会一课”、主题_日、谈心谈话等制度，利用“学习强国”、_建云平台等数字化手段，实现_员教育管理全覆盖。上半年，各支部累计开展主题_日活动*次，参与_员*人次。开展软弱涣散基层_组织整顿“回头看”，对*个后进支部进行定点帮扶，转化率达*%。建立_员积分制管理体系，将_员参加组织生活、志愿服务、业务绩效等情况量化积分，作为评优评先的重要依据，有效激发了_员争先创优的内生动力。
（三）以融合发展为关键，彰显“服务型”_建实效
坚持_建工作与中心工作同频共振，把_建优势转化为发展优势、治理效能。
一是聚焦城市更新，破解民生难题。将_建工作融入城市更新行动全过程。针对老旧小区改造中群众意见不一、协调难度大的问题，推行“_建+协商”机制，由社区_组织牵头，住建部门_员骨干参与，搭建“居民议事厅”，累计召开协调会*场，成功化解矛盾纠纷*起，推动*个老旧小区顺利完成改造，惠及居民*户。在保障性住房分配工作中，设立“_员服务窗口”，推行“一站式”办理，压缩审批时限*%，确保阳光公平分配。
二是聚焦安全治理，筑牢防线底线。深入开展“上一线、察实情、练本领、促发展”实践活动，组织_员干部深入建筑工地、燃气场站、自建房排查一线，开展安全生产大检查*次，发现并整改安全隐患*处。特别是在汛期防汛工作中，组建“_员突击队”*支，24小时值守重点部位，成功处置险情*起，保障了人民群众生命财产安全。
三是聚焦作风建设，优化营商环境。持续开展作风纪律专项整治，严肃整治“庸懒散”“推拖绕”等顽疾。推行“容缺受理”“承诺制审批”等便民举措，工程建设项目审批时限平均压缩至*个工作日。开展“走流程、解难题、优服务”活动，局领导班子成员带队走访企业*家，收集意见建议*条，解决实际困难*个，企业满意度显著提升。
二、存在问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照新时代_的建设总要求和人民群众的期盼，我的工作还存在一些差距和不足：
一是_建责任压实还不够均衡。虽然建立了责任清单，但在压力传导上存在“上热中温下冷”现象。个别下属单位_支部仍存在“重业务轻_建”的思想，认为住建工作是硬任务，_建工作是软指标，导致_建工作与业务工作融合不够紧密，存在“两张皮”现象。部分_务干部兼职过多，精力分散，抓_建工作的专业性和主动性有待提升。
二是_员作用发挥还不够充分。少数_员在日常工作中先锋模范作用不明显，缺乏主动担当精神。特别是在面对复杂矛盾和历史遗留问题时，有的_员存在畏难情绪，不敢啃“硬骨头”。_员教育管理的针对性、实效性不强，形式较为单一，多以开会念文件为主，缺乏互动性和吸引力，导致部分_员学习兴趣不强，入脑入心效果不佳。
三是品牌特色提炼还不够鲜明。虽然提出了“红色住建”总品牌和几个子品牌，但在具体实践中，品牌的内涵挖掘不够深，特色亮点不够突出，影响力辐射范围有限。部分支部的品牌创建活动流于形式，缺乏具体的抓手和载体，未能真正形成可复制、可推广的经验做法。对于如何在“十五五”开局之年，进一步找准_建与住建事业发展的结合点，还需要更深层次的探索和实践。
三、下步打算
下半年，我将认真履行第一责任人职责，坚持问题导向，靶向施策，推动住建局基层_建工作再上新台阶。
（一）在压实责任上下功夫，推动_建任务落地见效。
进一步完善_建工作考核评价体系，加大_建工作在综合考核中的权重，实行“月提示、季督查、年考评”机制。建立_建工作约谈制度，对履职不到位、工作滞后的支 ……

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