【提纲】一、主要工作及成效。（一）聚焦政治建设，在践行“两个维护”上展现新高度。一是坚决落实“第一议题”制度。二是严肃_内政治生活。三是严明政治纪律和政治规矩。（二）深化理论武装，在筑牢思想根基上实现新提升。一是抓实集体学习。二是丰富学习形式。三是坚守意识形态阵地。（三）夯实组织基础，在锻造战斗堡垒上取得新成效。一是推进_支部标准化规范化建设。二是加强_员教育管理监督。三是推动_建与业务深度融合。（四）持续正风肃纪，在净化政治生态上彰显新气象。一是压紧压实主体责任。二是驰而不息纠治“四风”。三是强化监督执纪问责。（五）加强制度建设，在构建长效机制上迈出新步伐。一是持续完善内控机制。二是强化制度执行力。三是深化廉洁文化建设。二、存在的问题与不足。一是在理论学习的深度和精度上还有差距。二是在_建与业务融合的实效上还要深化。三是在监督执纪的精准性和震慑力上还需加强。四是在_支部工作的创新性和品牌效应上还显不足。三、下半年工作打算。（一）一以贯之强化政治建设，把稳思想之舵。（二）一以贯之深化理论武装，补足精神之钙。（三）一以贯之打牢组织基础，建强战斗堡垒。（四）一以贯之严明纪律规矩，筑牢廉洁防线。
公司_支部2026年上半年全面从严治_工作总结的报告
2026年上半年，公司_支部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“十五五”开局之年的关键节点，全面落实上级_委关于全面从严治_的新部署新要求，始终把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以_的政治建设为统领，一体推进思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，并把制度建设贯穿其中，不断推动全面从严治_向纵深发展、向基层延伸，为公司在新征程上行稳致远提供了坚强政治保证和纪律保障。现将上半年工作情况
总结如下：
一、主要工作及成效
（一）聚焦政治建设，在践行“两个维护”上展现新高度
一是坚决落实“第一议题”制度。我们将学习贯彻_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于_的建设、国有企业改革发展、_风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，作为支委会、_员大会的“第一议题”，并结合公司实际研究制定贯彻落实措施。半年来，累计开展“第一议题”学习X次，确保_中央决策部署在公司第一时间传达、第一时间学习、第一时间落实，不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。
二是严肃_内政治生活。严格执行《关
范支部台账记录，确保_支部各项工作有章可循、有据可查。顺利完成了新一届支部委员会的换届选举工作，选优配强了支部班子，班子结构进一步优化，整体合力进一步增强。
二是加强_员教育管理监督。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，做好发展_员工作。强化_员的日常教育管理监督，建立_员责任区，设立_员先锋岗，引导_员在本职岗位上创先争优。建立健全_员日常严管机制，常态化开展_提醒监督，用好谈心谈话、廉政谈话、日常提醒三种方式，对工作中出现的苗头性、倾向性问题及时约谈纠偏，上半年开展干部提醒谈话，抓早抓小、防微杜渐。
三是推动_建与业务深度融合。坚持围绕中心抓_建、抓好_建促业务，深入实施“_建+”工程。围绕公司年度重点项目和急难险重任务，成立_员突击队X支，开展“揭榜挂帅”技术攻关，有效解决生产难题。我们将_建考核纳入年度绩效，加大_建在绩效考核中的权重，推动_建与业务同谋划、同部署、同落实、同考核，切实发挥了_支部的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用。
（四）持续正风肃纪，在净化政治生态上彰显新气象
一是压紧压实主体责任。坚决扛起全面从严治_主体责任，制定印发了《2026年全面从严治_主体责任清单》，将责任细化分解到每一位班子成员，组织签订《_风廉政建设责任书》X份，形成了支部书记负总责、班子成员“一岗双责”、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。定期研究部署_风廉政建设工作，听取纪检委员工作
汇报，推动管_治_责任落到实处。
二是驰而不息纠治“四风”。紧盯形式主义、官僚主义新表现，开展专项整治，坚决纠治文山会海、检查考核过多过滥等问题，切实为基层减负松绑。上半年，精简各类会议文件，坚决杜绝走过场、搞形式的
调研。大力弘扬“严真细实快”的
工作作风，建立服务基层评价反馈机制，广泛听取一线职工的意见建议，以作风的持续好转赢得了职工群众的信任与好评。
三是强化监督执纪问责。支持纪检委员依规履行监督职责，深化运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对发现的问题早提醒、早纠正。聚焦物资采购、工程建设、财务管理等关键领域和重点环节，开展专项监督检查X次，排查廉洁风险点，制定防控措施。坚持有案必查、有腐必惩，上半年对违纪问题进行了立案审查，给予_纪处分，形成了强有力的震慑，清廉从业的氛围日益浓厚。
（五）加强制度建设，在构建长效机制上迈出新步伐
一是持续完善内控机制。结合内外部审计、巡视巡察等反馈的问题，深入剖析根源，对现有的内控管理制度进行了全面梳理评估。上半年，修订完善了《差旅费管理办法》《采购管理办法》等X项制度，进一步织密了制度的笼子，压缩了权力寻租和_裁量的空间。
二是强化制度执行力。坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外。班子成员带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。加大对制度执行情况的监督检查力度，对有令不行、有禁不止的行为严肃查处，防止制度成为“纸老虎”“稻草人”，真正让铁规发力、禁令生威。
三是深化廉洁文化建设。将廉洁文化建设融入企业文化建设的总体布局，组织开展了“清廉兴企·清风伴行”
主题教育活动。通过设置廉洁文化墙、编印廉洁从业手册、开展廉洁家书征集等一系列活动，营造了崇廉、尚廉、践廉、守廉的浓厚氛围，教育引导_员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照上级_委的高标准严要求，对照广大职工群众的殷切期望，我们的工作还存在一些差距和不足，主要表现在：
一是在理论学习的深度和精度上还有差距。个别_员对_的创新理论的学习还停留在表面，满足于一般的了解，深钻细研不够，特别是运用_的创新理论来破解企业发展难题、指导具体实践的能力有待进一步增强，学用结合不够紧密。
二是在_建与业务融合的实效上还要深化。虽然我们在推动_建与业务融合上做了一些探索，但“融入什么、怎么融入”的问题依然存在，
_建工作的考核评价指标与生产经营指标的关联度还需要进一步优化，_建引领发展的实际成效还不显著。
三是在监督执纪的精准性和震慑力上还需加强。监督的手段和方法还不够丰富，对一些隐形变异的“四风”问题发现能力不强。在运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态上还不够充分，抓早抓小、防微杜渐的力度有待加大。
四是在_支部工作的 ……
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