【提纲】一、上半年工作落实情况。(一)强化政治建设,筑牢绝对忠诚的思想根基。一是严格落实“第一议题”制度。二是严肃_内政治生活。三是坚决贯彻重大决策部署。(二)压实政治责任,拧紧管_治_“责任链条”。一是统筹谋划部署。二是压紧压实“第一责任人”职责。三是强化巡察整改成果运用。(三)深化思想引领,凝聚奋进共识。一是抓实理论武装。二是严守意识形态阵地。三是深化企业文化建设。(四)建强基层组织,夯实战斗堡垒。一是优化组织设置。二是建强_员队伍。三是激发基层活力。(五)深化作风建设,弘扬优良风尚。一是严防“四风”反弹回潮。二是整治形式主义官僚主义。三是激励干部担当作为。(六)严明纪律规矩,筑牢廉洁防线。一是强化警示教育。二是精准运用“四种形态”。三是完善监督体系。(七)统筹统战政法,凝聚发展合力。一是做实统战工作。二是维护安全稳定。二、存在的主要问题。一是理论学习的深度和广度还不够。二是责任压力传导还存在“温差”。三是作风建设仍需持续深化。四是监督执纪的精准度有待提高。五是基层基础工作还不够扎实。三、下一步工作计划。(一)在强化政治引领上持续用力。(二)在压实主体责任上精准发力。(三)在深化作风建设上久久为功。(四)在严明纪律规矩上动真碰硬。(五)在建强基层组织上固本培元。
谈话全覆盖,与下级“一把手”谈话20人次,对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。带头深入基层联系点
调研12次,现场解决基层_建、生产经营难题18个。班子成员严格落实“一岗双责”,定期研究分管领域_风廉政建设工作,开展分管部门廉政风险排查,上半年共排查风险点156个,制定防控措施210条。
三是强化巡察整改成果运用。针对上级巡视巡察反馈的3个方面15个问题,集团_委坚持“当下改”与“长久立”相结合,制定整改措施42项。建立整改台账,实行销号管理,目前15个问题已全部整改到位,新建或修订制度12项。同时,举一反三,开展同类问题自查自纠,发现并整改类似问题8个,真正做到了以巡促改、以巡促建、以巡促治。
(三)深化思想引领,凝聚奋进共识
一是抓实理论武装。制定实施《2026年_委理论学习中心组学习计划》,上半年组织集中学习8次,专题研讨4次,班子成员撰写心得
体会30余篇。创新推行“线上+线下”“请进来+走出去”学习模式,邀请省委_校专家作专题辅导报告2场,组织_员干部赴红色教育基地开展沉浸式教学3次。依托“智慧_建”云平台,开设“微
_课”专栏,推送学习资料120余期,_员在线学习时长人均超40小时,推动理论学习入脑入心。
二是严守意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制,召开专题研究会议2次,分析研判意识形态领域风险隐患。加强对集团网站、微信公众号、内部刊物等阵地的管理,严格执行“三审三校”制度,上半年审核发布稿件450余篇,未发生任何意识形态安全事故。建立健全yq监测预警机制,妥善处置网络yq3起,做到早发现、早报告、早处置。积极开展精神文明创建,评选表彰“最美员工”“道德模范”15名,讲好国企故事,传播正能量。
三是深化企业文化建设。将
_建工作与企业文化建设深度融合,提炼形成具有时代特征和企业特色的核心价值观。开展“_旗在基层一线高高飘扬”主题活动,组建_员突击队25支、_员示范岗120个,在重大项目攻坚、急难险重任务中冲锋在前。上半年,在抗击台风、保供稳价等关键时刻,广大_员挺身而出,彰显了先锋模范作用,增强了企业的凝聚力和向心力。
(四)建强基层组织,夯实战斗堡垒。
一是优化组织设置。按照“四同步、四对接”要求,动态调整_组织设置,确保业务开展到哪里,_组织就覆盖到哪里。上半年,新成立项目_支部5个,撤销合并软弱涣散_支部2个,选优配强_支部书记8名,实现了_的组织和_的工作全覆盖。推行“_建+项目”模式,在重点工程一线设立临时_支部,让_旗在项目工地上高高飘扬。
二是建强_员队伍。严把_员入口关,注重从生产经营骨干、青年英才、高知识_中发展_员,上半年新发展_员45名,其中35岁以下占比60%,大专以上学历占比85%,_员队伍结构进一步优化。实施_员素质提升工程,举办_务干部培训班3期,培训人员180人次。规范_费收缴使用管理,上半年共收缴_费XX万元,全部按规定上缴并使用于_员教育和关爱帮扶。
三是激发基层活力。深入开展“一支部一品牌”创建活动,培育打造“红色引擎”“匠心筑梦”等特色_建品牌12个,形成“百花齐放”的生动局面。推进_建与业务深度融合,开展“_员身边无事故”“_员攻关创效”等活动,上半年_员领衔攻克技术难题35项,创造经济效益5000余万元。关心关爱困难_员,上半年走访慰问困难_员50人次,发放慰问金10万元,让_组织的温暖直达人心。
(五)深化作风建设,弘扬优良风尚
一是严防“四风”反弹回潮。紧盯元旦、春节、“五一”、端午等重要节点,开展明察暗访12次,重点检查违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等问题。上半年,查处违反中央八项规定精神问题3起,处理5人,通报曝光典型案例2起,形成了有力震慑。建立作风建设常态化监测机制,设立举报信箱和热线,畅通群众监督渠道。
二是整治形式主义官僚主义。深入开展“减负增效”专项行动,精简文件会议,上半年发文数量同比下降15%,会议数量同比下降20%。规范督查检查考核,取消不必要的考核指标8项,切实减轻基层负担。大力整治“推诿扯皮”“庸懒散浮拖”等现象,对工作不力、作风漂浮的干部进行约谈提醒10人次,调整岗位2人,树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。
三是激励干部担当作为。认真落实“三个区分开来”,制定《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》,建立健全容错纠错机制。上半年,为3名在改革创新中因缺乏经验出现失误的干部予以容错免责,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责。开展“担当作为好干部”评选表彰活动,大力宣传先进典型
事迹, ……