在2026年全镇上半年_建工作重点任务推进会上的讲话

在2026年全镇上半年_建工作重点任务推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全镇_建工作重点任务推进会，主要目的就是深入贯彻落实上级关于基层_建工作的系列部署，特别是深入实施我们正在推进的基层_建“十百千万”计划，对前一阶段的工作进行一次全面的“回头看”，对当前和今后一个时期的重点任务进行再动员、再部署、再压实，确保我们每一项工作都能精准发力、落地见效。
刚才，我们在会议期间采取了一项特殊的安排——随机电话抽查。现场连线了几位在岗值守的村“两委”干部，直接询问了民生实事落地成效和日常履职的细节。有的同志对答如流、情况明了，说明工作实实在在；但我们也遗憾地看到，有部分同志支支吾吾、情况不明，反映出我们的工作还存在明显的短板和不足。搞这样一个现场问诊，目的不是为了让人难堪，而是要通过这种“揭短亮丑”的方式，让大家真正“红红脸、出出汗”，在互学互促中清醒地看到差距，从而倒逼各项工作真正落到实处、见诸实效。这既是一次压力测试，更是一次责任传导。我们必须清醒地认识到，_建工作抓得好不好，不是靠会议开了多少、文件发了多少来衡量的，而是要看我们的组织堡垒强不强、_员作用好不好、群众生活有没有得到实实在在的改善。
2026年已经过半，时间紧、任务重。今天我们就是要统一思想、凝聚共识，以更加坚定的决心、更加有力的举措，全面推动我镇的_建工作再上新台阶，为“鱼米水乡五彩*”建设提供最坚实的组织保障。下面，结合当前我镇_建工作的实际，我讲五个方面的意见。
一、提高政治站位，准确把握形势，

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坚定做好下半年_建工作的信心与决心。正视问题不是自我否定，而是为了更好的出发。我们要在认清差距中激发斗志，在明确方向中凝聚力量。一是要抢抓“十五五”开局的历史机遇。今年是各级各类政策红利集中释放的窗口期，_建强则事业兴。我们要善于借势发力，把中央和省、市、县关于抓_建促乡村振兴的政策吃透用足，抓住“牛鼻子”，打好主动仗。二是要发挥好基层_组织的主体作用。基层是创新的源头活水。我镇各村的情况千差万别，但只要我们真正把支部建强、把_员用活，就一定能够探索出适合本村实际的_建特色路径。三是要将严管厚爱贯穿队伍建设始终。我们要通过此次推进会，树立起奖勤罚懒、奖优罚劣的鲜明导向。对责任心强、干事创业的村两委干部，要大胆使用、给予重奖；对不作为、慢作为、乱作为的，要坚决调整、严肃问责，以此激发全镇干部比学赶超、争先创优的内生动力。
二、聚焦政治引领，强化理论武装，筑牢绝对忠诚的坚强战斗堡垒
_的政治建设是_的根本性建设，决定着我们基层_组织的前进方向和力量源泉。抓好_建工作，首要的就是要抓好政治引领，确保每个基层_组织都成为坚强的战斗堡垒，每一名_员都成为一面鲜艳的旗帜。
（一）深入实施_建提质行动，将政治标准贯穿全过程。_建工作不是做表面文章，而是严肃的政治任务。一是抓牢“第一议题”制度落实。各_支部要把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想、_的二十大精神及二十届历次全会精神作为“第一议题”，坚决做到第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间贯彻落实。绝不能把理论武装当成“软任务”，要真正做到用_的创新理论指导实践、破解难题。二是从严抓好_内政治生活质量。要严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员等基本制度，坚决摒弃图形式、走过场的现象。组织生活会要开出“辣味”，真正开展批评与自我批评，触及灵魂、红脸出汗，达到团结—批评—团结的目的。三是强化基层_组织的政治把关作用。在村级重大事项决策、村规民约制定、集体资金使用等关键环节，必须严格落实“四议两公开”制度，把_的领导和政治把关贯穿于乡村治理的各项事务之中，确保村_组织的领导地位坚如磐石。
（二）突出抓好支书这个关键人，锻造素质过硬的“领头雁”。农村要发展，农民要致富，关键靠支部，关键看支书。村_组织书记作为“领头雁”，上接天线、下接地气，位置重要、责任重大。一是拓宽选人视野，优化干部队伍结构。我们要打破地域、身份、职业界限，重点从致富能手、退役军人、返乡大学毕业生、外出务工经商返乡人员中选拔村级后备干部。对政治素质好、群众口碑好、带富能力强的优秀人才，要及时纳入组织视野，通过担任村书记助理、参与中心工作等方式进行实战锻炼，确保村级事业后继有人。二是推行“导师帮带”制度，提升履职能力。建立镇领导班子成员联系帮带年轻村书记制度，通过思想上“引”、经验上“传”、工作上“帮”、作风上“带”，帮助年轻村干部快速进入角色、打开工作局面。定期举办“支书论坛”，让优秀的村书记上讲台谈经验、讲做法，通过互学互鉴，全面提升_支部书记解决实际问题、带领群众致富的能力。三是强化对村级“一肩挑”人员的监督。村书记、主任“一肩挑”后权力相对集中，监督必须跟上。要健全完善村级权力运行监督机制，全面推行村级小微权力清单制度。镇纪委要加大对村书记特别是“一肩挑”人员重大事项决策、村级财务开支、工程项目发包等方面的监督力度，让权力在阳光下运行。
（三）严把发展_员质量关，蓄好源头活水优化_员队伍结构。_员是_的肌体的细胞。_员队伍的质量直接关系到_的先进性和纯洁性。一是严守发展_员“入口关”。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，把政治标准放在首位。对入_积极分子和预备_员，要重点考察其政治立场、入_动机、日常表现和群众评价。凡是政治上不合格、动机不纯的，坚决拒之门外，绝不能“带病入_”。二是大力整治_员队伍“老龄化”和“空心化”问题。针对农村_员年龄偏大、文化偏低、结构不优的突出问题，要重点从35岁以下的农村青年、致富能人、高知识_中发展_员。要建立入_积极分子动态管理台账，对连续两年不发展的村_组织进行重点约谈，切实解决连续多年不发展_员的“空白村”问题。三是切实加强流动_员教育管理。我镇外出务工经商的流动_员不少，各支部要建立健全流动_员信息台账，指定专人负责联系。通过建立流动_员微信群、利用“学习强国”等新媒体平台开展“线上送学”，确保流动_员“流动不流失、离乡不离_”。同时，要利用春节、农忙等节点，积极组织流动_员开展“我为家乡献一策”等主题活动，引导他们反哺家乡、助力发展。
三、夯实基层基础，聚力攻坚突破，奋力推动基层_建工作全面进步全面过硬
基础不牢，地动山摇。我们要坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层_组织建设成为宣传_的主张、贯彻_的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。要在破解难题中强基础，在攻坚克难中求突破，推动我镇_建工作提质增效。
（一）扎实推进基层_建提质增效行动，把_的组织优势转化为治理优势。_建工作不能“一锅煮”，必须精准施策、靶向发力。一是全面打响软弱涣散_组织整顿攻坚战。对摸排出来的软弱涣散_组织，要实行“一村一策”、“一村一方案”进行集中整顿。要严格落实“县级领导挂点、镇领导包村、第一书记驻村、县直单位结对”的“四个一”包保机制。重 ……

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