【提纲】一、肯定成绩总结经验，在回顾中坚定前进信心。（一）政治引领的旗帜更加高扬，_的领导在基层深深扎根。（二）法治保障的基石更加稳固，依法治理水平不断提升。（三）德治教化的春风更加浸润，向上向善的文明风尚蔚然成风。二、正视不足精准发力，在攻坚中开创崭新局面。（一）聚焦强引领强实效，在筑牢基层战斗堡垒上持续用力。一要持续在深学细悟上求深入。二要持续在减负赋能上出实招。三要持续在发挥优势上做文章。（二）聚焦优落实优品牌，在打造*治理样板上展现作为。一是要从严从实抓好清单管理。二是要高质高效推进重点项目。三是要用心用情擦亮治理品牌。（三）聚焦提站位聚合力，在构建协同共治格局上实现突破。一是思想认识要再提高。二是工作机制要再完善。三是实践落点要再精准。三、强化担当狠抓落实，在实干中谱写发展新篇。（一）压实责任链条，构建层层抓落实的工作格局。（二）锤炼过硬作风，以实干实绩检验工作成效。（三）强化督查问效，以严督实查倒逼任务落实。
在_建引领基层治理重点任务推进会上的讲话
同志们：
大家好！
今天，我们在这里召开全镇2026年_建引领基层治理重点任务推进会，主要任务是深入贯彻落实市委、区委关于_建引领基层治理的系列决策部署，全面
总结今年以来我镇相关工作的阶段性成效，分析当前面临的形势与挑战，并对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署、再压实。刚才，围绕“六治”工程，各牵头部门的负责同志都作了很好的发言，既总结了前期的工作进展，也剖析了存在的问题，更明确了下一步的思路举措，听了之后很受启发，也感受到了大家肩上的担子和心中的责任。
参加今天会议的，都是我镇基层治理战线上的骨干力量和关键少数。召开这次会议，就是要进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，动员全镇上下以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，推动我镇_建引领基层治理工作不断走深走实，为*区的整体发展大局贡献我们*镇的智慧和力量。下面，我结合刚才同志们的
汇报和镇_委的总体考虑，讲三点意见。
一、肯定成绩总结经验，在回顾中坚定前进信心
2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我区推进基层治理体系和治理能力现代化建设的关键一年。开年以来，在区委的坚强领导下，我镇_委坚持以_建
入开展新时代文明实践活动。通过评选“最美家庭”“身边好人”等活动，树立了一批可学可做的先进典型，营造了崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。各村、社区的村规民约、居民公约进一步修订完善，红白理事会、道德评议会等群众组织作用得到充分发挥，文明乡风、良好家风、淳朴民风正在*镇蔚然成风。我们持续推进移风易俗，引导群众自觉抵制高价彩礼、大操大办、铺张浪费等陈规陋习，倡导婚事新办、丧事简办、厚养薄葬的文明新风。我们注重以文化人、以德润心，广泛开展群众性文化活动和道德实践活动，丰富了群众的精神文化生活，提升了群众的思想道德素质，为基层治理注入了强大的精神动力。
二、正视不足精准发力，在攻坚中开创崭新局面
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，对标市委、区委的高标准严要求，对照人民群众对美好生活的新期待，我们的工作还存在一些短板和不足。比如，有的基层_组织政治功能发挥还不够充分，“_建+”的融合深度有待加强；有的品牌建设还停留在“盆景”阶段，以点带面、整体提升的效应尚未完全显现；有的部门之间协同联动还不够顺畅，“各扫门前雪”的现象依然存在，等等。这些问题，我们必须高度重视，坚持问题导向，拿出切实可行的措施，在接下来的工作中认真加以解决。下面，我重点强调三个方面。
（一）聚焦强引领强实效，在筑牢基层战斗堡垒上持续用力。_的领导是基层治理的“定盘星”和“主心骨”。我们必须毫不动摇地坚持和加强_对基层治理的全面领导，把_的政治优势、组织优势转化为治理效能。
一要持续在深学细悟上求深入。要把学习贯彻_的创新理论与各项决策部署作为首要政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一。各级_组织负责人要带头学、带领学，不仅要知其言，更要知其义、知其行。要加强对_员干部的教育培训，特别是针对新形势下的基层治理工作，要有计划地组织开展专题培训，帮助大家开阔视野、更新观念、提升能力，真正做到用_的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。要创新学习方式方法，充分运用线上线下相结合的方式，提高学习的针对性和实效性。
二要持续在减负赋能上出实招。基层是抓落实的“最后一公里”，基层干部的状态直接决定了治理的成效。我们要坚决贯彻落实中央和市委、区委关于为基层减负的各项要求，持续深化整治形式主义。要进一步优化会议、文件和各类督查检查考核，让基层干部有更多的时间和精力深入一线、服务群众、解决问题。赋能是减负的“后半篇文章”，要在政治上多关心、工作上多支持、生活上多关照，健全激励关怀机制，让干事者有舞台、有劲头、有盼头。要推动资源力量向基层倾斜，确保基层有人干事、有钱办事、有场所议事。
三要持续在发挥优势上做文章。要充分发挥我镇_组织书记“一肩挑”的制度优势，推动_务、村（居）务、业务深度融合，实现_的领导在基层治理各领域各方面各环节的全覆盖。要深化“_建+”工作模式的内涵和外延，推动
_建工作与中心工作、重点任务同频共振。各村、社区要立足自身资源禀赋、产业基础和区位特点，找准结合点和发力点，把_建优势转化为发展优势、治理优势，努力打造一批能干事、会干事、干成事的坚强战斗堡垒，让_组织成为群众信赖的主心骨和依靠力量。
（二）聚焦优落实优品牌，在打造*治理样板上展现作为。抓工作，既要全面推进，也要重点突破。我们要紧紧围绕区委部署的重点任务，同时精心培育具有*特色的治理品牌，形成“整体走在前列、亮点特色纷呈”的生动局面。
一是要从严从实抓好清单管理。重点任务的落实，关键在于闭环管理。会议强调的“两个任务清单，两个减负措施”是我们下半年的工作总抓手。第一个任务清单，就是区委下发的年度_建引领基层治理重点任务清单，我们要逐项对照、建立台账、明确时限、责任到人，确保各项任务不折不扣落到实处。第二个任务清单，就是我们通过自查自纠、上级督导、群众反映发现的问题整改清单，要动态更新、销号管理，确保问题见底清零。两个减负措施，核心是精文减会和优化考核，要建立刚性约束，切实把基层干部的双手解放出来。
二是要高质高效推进重点项目。美丽社区建设事关群众的居住品质和幸福指数，要坚持规划引领、群众参与、建管并重，不仅要“面子”新，更要“里子”实，让社区成为居民安居乐业的幸福家园。大si片区“红色领航·片区精治”行动，是我镇探索片区化治理的重要实践，要打破行政壁垒，整合片区 ……
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