【提纲】一、提高政治站位,在思想和行动上坚决扛起重大政治责任。(一)将_贯穿始终。(二)将庆祝建_105周年系列活动组织好开展好。(三)将严守_的政治纪律和政治规矩摆在首位。二、聚焦中心任务,以高质量_建引领保障区域高质量发展。(一)系统构建“家门口”_建工作新体系。(二)精心打造特色_建品牌新高地。(三)持续深化新兴领域_建工作覆盖。三、勇于攻坚克难,以_建引领有效破解基层治理重难点问题。(一)大力实施_建引领物业治理攻坚行动。(二)高效运行_建引领“多格合一”和“焦点项目”机制。(三)建立健全“民呼我为”诉求响应机制。四、坚持固本强基,以系统观念推动基层组织建设全面进步全面过硬。(一)推动各领域_建工作统筹提升。(二)从严推进“基层组织巩固年”活动。(三)带动_群服务阵地功能整体提升。
在全区2026年基层_建工作重点任务推进会上的讲话
同志们:
今天我们在这里召开全区基层_建工作重点任务推进会,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想,全面落实全国、全市基层
_建工作重点任务推进会的精神,
总结前一阶段的工作,分析当前面临的新形势、新挑战,并对下一阶段全区基层_建的各项重点任务进行再动员、再部署、再落实。刚才,*同志传达了上级会议精神,四家单位也结合自身实际做了很好的交流发言,各有特色、各有亮点,听了很受启发,希望大家认真学习借鉴。下面,结合我区实际,我再讲几点意见。
一、提高政治站位,在思想和行动上坚决扛起重大政治责任
_的基层组织是_的全部工作和战斗力的基础。做好基层_建工作,首要的就是要从政治上看、从政治上抓。今年是中华人民共和国成立77周年,也是我们_即将迎来105周年华诞的喜庆之年,更是深入实施“十五五”规划的关键之年。在这个重要的历史节点上,抓好基层_建工作,意义非凡、责任重大。我们必须胸怀“国之大者”,把思想和行动统一到_中央和市委、区委的决策部署上来,以高度的政治自觉抓好各项重大政治任务的落实。
(一)将_贯穿始终。_是_员干部_性修养、政治立场和格局境界的集中体现。全区各级_组织要将_作为一项长期的、根本的政治任务,组织_员干部深入学
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略861字。不往下看了,点击下载全文)……
(一)系统构建“家门口”_建工作新体系。_的根基在人民,力量在人民。“家门口”是离群众最近的地方,也是_的工作最坚实的落脚点。我们必须持续深化“家门口”_建,将_组织的触角延伸到城市社区、田间地头的每一个“神经末梢”。这套体系的核心,就是要让群众在家门口就能看到_的组织、听到_的_、感受到_的温暖。要推动资源下沉、权力下放、服务下移,整合各类服务资源,打造集_务、政务、生活服务于一体的“一站式”服务平台,切实解决群众的急难愁盼问题。我们必须以群众满意度的持续提升和信访投诉量的显著下降,作为检验“家门口”_建工作的硬指标,让_的旗帜在服务群众的最前沿高高飘扬。
(二)精心打造特色_建品牌新高地。品牌就是旗帜,品牌就是影响力。我区产业基础有特色,融合发展有优势,必须将这些优势转化为_建工作的胜势。一方面,要深入探索和打造船海产业集群_建。我区的船舶和海洋工程产业是支柱产业,链条长、企业多、影响大。我们要积极探索成立产业链_委或_建联盟,将_组织建在产业链、供应链、创新链上。通过组织联建、_员互动、活动互联、资源共享,破解单个企业_组织力量薄弱、作用发挥有限的难题,推动技术攻关、人才引育、市场开拓等方面的协同合作,以_建“红链”串起产业“金链”,实现_建工作与产业发展同频共振、互促共进。另一方面,要深度探索和打造文商旅体农融合_建。我区拥有丰富的文化、旅游和农业资源,要通过_建引领,打破行业壁垒和行政分割,推动各领域_组织结对共建,共同举办节庆活动,共同开发文创产品,实现资源效益的最大化,为乡村振兴和全域旅游注入强大的“红色动能”。
(三)持续深化新兴领域_建工作覆盖。新兴领域是_建工作的“增量”所在,也是当前工作的薄弱环节。要加大在平台企业、快递物流、网约车司机、直播电商等新业态新就业_中建立_组织的力度,创新管理方式和活动载体,增强_在新兴领域的号召力和凝聚力。要探索建立“线上+线下”相结合的组织生活模式,利用信息化手段加强对流动_员的管理和服务。要积极引导新就业_参与基层治理,发挥他们走街串巷、贴近群众的职业优势,让他们成为城市基层治理的“流动哨兵”和“移动探头”。
三、勇于攻坚克难,以_建引领有效破解基层治理重难点问题
基层治理是国家治理的基石。当前,基层社会结构、利益格局日趋复杂,许多治理难题仅靠单一部门或传统方式难以有效解决。我们必须充分发挥_总揽全局、协调各方的领导核心作用,牵引带动各方力量同向发力,打好基层治理的攻坚战、主动仗。
(一)大力实施_建引领物业治理攻坚行动。物业管理是群众反映强烈的“关键小事”,也是影响社会和谐稳定的“民生大事”。过去,业委会、物业公司、社区“三驾马车”各行其是甚至相互掣肘的问题时有发生。必须坚持_建引领,将_的领导贯穿于物业治理的全过程、各方面。要全面推行社区_组织书记通过法定程序兼任业委会主任,加强_对业委会的领导;要积极推动在物业服务企业建立_组织,选派_建指导员,实现_的组织和工作全覆盖;要建立健全社区_组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业“三方联动、四方联席”议事协调机制,推动形成治理合力。我们的目标是,通过一到两年的持续攻坚,显著降低物业矛盾纠纷投诉率,大幅提升居民的居住满意度和幸福感。
(二)高效运行_建引领“多格合一”和“焦点项目”机制。“多格合一”是提升基层治理精细化水平的有效手段。过去,公安的治安网格、城管的市容网格、信访的维稳网格等,条块分割、各自为战,效率不高。我们要通过_建引领,以社区_组织为核心,整合各类网格资源,优化网格设置,配强网格力量,建立“一张网”统筹的治理体系。要赋予网格_支部、网格员更多的知情权、建议权和协调权,确保问题在网格内第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置。同时,要用好“焦点项目”这一工作方法。对于那些长期存在、群众反映强烈、涉及部门众多的“硬骨头”,要由区、镇两级_组织挂牌督办,成立工作专班,集中优势兵力,一事一议、一抓到底,做到问题不解决不松劲、群众不满意不罢休。
(三)建立健全“民呼我为”诉求响应机制。要把解决群众急难愁盼问题作为基层_建的出发点和落脚点,建立健全“民有所呼、我有所应”的诉求响应机制。要依托12345政务服务便民热线、_群服务中心、网格员走访等渠道,广泛收集群众诉求,建立分类处置、限时办结、反馈评价的闭环机制。要推动_员干部常态化下沉基层、走访群众,变“被动受理”为“主动发现”,把问题解决在群众开口之前,把矛盾化解在萌芽状态,真正让群众感受到_组织就在身边、_员就在眼前。
四、坚持固本强基,以系统观念推动基层组织建设全面进步全面过硬
基础不牢,地动山摇。推动基层_建工作,必须坚持系统观念,统筹推进各领域、各层级_组织建设,一体谋 ……
预览结束,全文4351字,当前显示2641字,还剩1710字
本文8元