在2026年全镇基层_建工作重点任务推进会上的讲话

在2026年全镇基层_建工作重点任务推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全镇基层_建工作重点任务推进会，主要任务是深入学习贯彻__建思想，全面落实省、市、县委关于基层_建工作的最新会议和文件精神，系统总结前一阶段我镇_建工作的成效与不足，研究部署下一阶段的重点任务，动员全镇各级_组织和广大_员干部进一步统一思想、振奋精神、压实责任，以高质量_建引领*镇经济社会高质量发展。参加今天会议的有镇全体干部职工、各村（社区）_支部书记，大家都是我们基层_建工作的“主心骨”和“顶梁柱”。希望大家能够认真听、用心记，把会议精神领悟透彻，把工作任务落实到位。
2026年是实施“十五五”规划承上启下的关键之年，也是_成立105周年的光荣之年。站在这个重要的时间节点上，回顾过去，我们镇基层_建工作在大家的共同努力下，取得了一定的成绩，战斗堡垒作用和先锋模范作用得到了有效发挥。但与此同时，我们更要清醒地认识到，对标新时代_的建设总要求，对标上级_委的严格标准，对标人民群众的热切期盼，我们的工作中还存在着一些不容忽视的短板和问题。比如，有的_组织政治学习抓得不紧不实，理论武装的深度和广度有待加强；有的_内政治生活不够严肃规范，“三会一课”等制度执行流于形式；有的_建工作与中心工作结合不够紧密，存在“两张皮”现象；个别_组织战斗力不强，在带领群众发展致富、应对急难险重任务时显得力不从心。这些问题，是我们必须正视并下大力气解

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升抓_建促发展的紧迫感，乡村振兴越到深处，越需要坚强有力的_组织来引领，越是面对复杂的国内外形势，越需要发挥基层_组织的“压舱石”和“稳定器”作用；二是要增强攻难关破难题的必胜决心，我镇拥有丰富的农业资源和生态优势，只要我们基层_组织发力，选准产业、找好路子，就一定能把组织优势转化为发展优势；三是要凝聚勠力同心谋发展的强大合力，基层_组织是连接_和群众的纽带，必须用好这根“纽带”，把各方力量凝聚在_的周围，把群众的积极性、主动性、创造性调动起来，合力将宏伟蓝图变为美好现实。
二、聚焦重点领域，强化精准施策，扎实推动各项重点任务落地见效
基层_建千头万绪，不能“眉毛胡子一把抓”。我们必须坚持系统思维，分清主次，抓住关键，以重点任务的突破带动整体工作的提升。当前和今后一个时期，要重点抓好以下几个方面的工作。
（一）聚力强基固本，全面提升基层_组织组织力。基层_组织是_在基层全部工作和战斗力的基础，必须着力增强政治功能和组织功能。一是要高标准开展_支部标准化规范化建设，对全镇所有_支部进行分类定级，针对先进、一般、后进三个等次，分别制定巩固提升、晋位升级、整顿转化方案，特别是对那些“瘫”班子、“散”队伍，要坚决进行组织调整，确保每一个支部都成为_旗高高飘扬的战斗堡垒；二是要常态化推进软弱涣散_组织整顿，严格落实“县级领导挂点、乡镇领导包村、第一书记驻村、机关单位结对”的四级联动帮扶机制，坚持“一村一策”制定整顿方案，聚焦班子不齐、制度不全、信访矛盾突出等问题，实行挂图作战、限期销号，确保在今年年底前全部转化提升；三是要全覆盖拓展_的组织和工作覆盖，针对农村各类合作组织、产业链条、网格治理单元，因地制宜推行“支部建在产业链上”、“支部建在网格上”等做法，不断提升_的组织和工作覆盖质量，消除_建“真空地带”。
（二）聚力选育管用，全力锻造高素质_员骨干队伍。致天下之治者在人才。乡村要振兴，关键要有一支懂农业、爱农村、爱农民的干部队伍。一是要持续优化村干部队伍结构，大力实施“领头雁”工程，拓宽选人用人视野，注重从返乡高校毕业生、退伍军人、致富带头人中选拔村级后备力量，确保每个村保持2至3名后备干部常量，对现任村干部进行全覆盖轮训，着力提升其政治素质、履职能力和服务群众本领；二是要从严从实抓好_员教育管理，严格落实发展_员“五步二十五条”程序，严把政治关、质量关，坚决防止“带病入_”。针对流动_员，要探索建立“双向管理”机制，确保流动_员“离乡不离_”。同时，深入开展_员“亮身份、作表率、树形象”活动，结合“我为群众办实事”，引导_员在政策宣传、环境整治、矛盾调解等方面发挥先锋模范作用；三是要深化实施青苗培育工程，着眼换届需要和事业长远发展，建立镇级优秀年轻干部人才库，实行导师帮带制度，有计划地安排年轻干部到征地拆迁、_、乡村振兴一线蹲苗历练，让他们在“急难险重”中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
（三）聚力融合赋能，高质量促进_建与中心大局同频共振。_建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。我们必须找准_建引领各项中心工作的切入点。一是要把_建优势转化为经济发展胜势，深入实施“_建+产业”模式，引导各村_支部立足资源禀赋，领办创办专业合作社或集体经济公司，通过统一流转土地、统一品牌运营、统一对接市场等方式，力争全镇所有村集体经济收入在2026年取得新突破，彻底消灭集体经济“空壳村”；二是要把_建优势转化为基层治理效能，深化_建引领网格化管理，将_组织建在网格上，把_员嵌在网格中，健全“村_支部—网格_小组—_员中心户”的组织体系，探索推进“_建+数字化”治理模式，建立“村民吹哨、_员报到”工作机制，及时解决群众急难愁盼问题，实现“小事不出网格、大事不出村”；三是要把_建优势转化为民生改善实效，依托新时代文明实践站和村_群服务中心，组建_员志愿服务队，聚焦农村“一老一小”等重点_，常态化开展关爱帮扶、上门代办等服务，真正打通联系服务群众的“最后一百米”，让群众切实感受到_的温暖和关怀。
三、狠抓督查问效，转变工作作风，以严实标准保障各项工作取得实效
一分部署，九分落实。推进基层_建重点工作任务，关键在于压实责任、强化执行。全镇上下要以抓铁有痕的韧劲、踏石留印的狠劲，确保各项工作掷地有声、落地见效。
（一）扣紧责任链条，形成一级抓一级的工作格局。责任不落实，工作就会落空。我们要进一步明确“谁来抓、抓什么、怎么抓”。一是要压实主体责任，我作为全镇_建工作的“第一责任人”，将亲自研究、亲自部署、亲自督办。各包村领导要切实履行“一岗双责”，在抓好分管业务工作的同时，必须把联系村的_建工作紧紧抓在手上。各村（社区）_支部书记是具体责任人，必须种好“责任田”，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，绝不允许当“甩手掌柜”；二是要建立清单台账，镇组织办要将重点任务细化量化，建立“任务清单、责任清单、时限清单”，实行挂图作战。各_支部要对照清单，逐项明确时间节点和落实举措，做到心中有数、手中有账；三是要强化协同联动，各职能部门要加强沟通协作，形成齐抓共管的工作 ……

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