在全镇基层_建业务能力提升培训会上的讲话

在全镇基层_建业务能力提升培训会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重召开全镇基层_建业务能力提升培训会，把全体包村领导、各村（社区）的_支部书记和文书同志们都请过来，共同参加这次集中学习。这次培训会，是镇_委经过深入研究、慎重考虑后决定召开的一次十分重要的会议。主要目的，就是通过系统化、精细化的业务培训，全面提升我们基层_务工作者的履职能力和专业素养，为大家在抓_建、强治理、促发展的实践中“充电蓄能”“加油鼓劲”。
当前，我们正处在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的关键时期，我们镇的发展也进入了爬坡过坎、转型升级的重要阶段。基层_组织作为_的全部工作和战斗力的基础，其能力强不强、作用发挥得好不好，直接关系到_的路线方针政策能否在基层落地生根，直接关系到我们镇的各项事业能否行稳致远，更直接关系到广大人民群众的切身利益和幸福安康。因此，抓好基层_建工作，怎么强调都不过分。希望同志们能够充分认识本次培训的重要性和紧迫性，静下心来、集中精力，认真学习、深入思考，确保学有所获、学有所成、学以致用，共同推动我镇基层_建工作再上新台阶。下面，结合本次培训的主题和当前我镇基层_建工作的实际，我讲三点意见。
一、强化理论武装，在深学细悟中凝聚思想共识与发展合力
思想是行动的先导，理论是实践的指南。基层

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议干部的工作实绩，以群众的获得感、幸福感、安全感来衡量我们的工作成效。
（三）精准把握“一强三引领”行动，推动三年行动圆满收官。深入实施“一强三引领”农村基层组织整体提升三年行动，是我市加强基层_建、引领乡村振兴的重大部署，也是我们当前和今后一个时期抓好农村基层组织建设的总抓手。2026年是这项三年行动的收官之年、决胜之年，各项任务到了必须交账、必须见效的关键节点。所谓“一强”，就是要建强村级_组织这个战斗堡垒，使其成为领导乡村各项事业的坚强核心。所谓“三引领”，就是要充分发挥_组织的引领作用，在乡村发展上引领、在乡村建设上引领、在乡村治理上引领。经过前两年的努力，我们全镇各村（社区）在组织建设、产业发展等方面取得了一定成效，但对照三年行动计划的目标要求，我们还存在一些短板和不足。各村_支部必须紧紧扭住这个总抓手，对照计划目标任务，逐项梳理盘点，看看哪些已经完成，哪些还在推进，哪些是薄弱环节。要以决战决胜的姿态，发起最后的总攻，确保到年底，各项指标全面达标，真正实现农村基层组织的整体提升。要建立工作台账，实行销号管理，对未完成的指标要倒排工期、挂图作战，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人落实。
（四）推动_建与中心工作深度融合，实现同频共振互促共进。_建工作的成效，最终要体现在推动发展、服务群众的实践中。我们必须坚决摒弃“就_建抓_建”、_建与业务“两张皮”的错误思想，牢固树立“围绕发展抓_建，抓好_建促发展”的理念。要把_建工作深度融入到基层治理、产业发展、民生实事等中心工作中去，一体谋划、一体部署、一体推进。在基层治理中，要通过_建引领，建强网格_小组，发挥_员中心户作用，把_的组织体系延伸到社会治理的“神经末梢”；在产业发展中，要成立产业_支部、产业链_小组，把_员致富能手、技术骨干组织起来，攻克技术难关，开拓市场销路；在民生实事中，要组织_员开展志愿服务、结对帮扶，帮助群众解决急难愁盼问题。只有这样，_建工作才有生命力，才能真正将_的政治优势、组织优势转化为强大的治理效能与发展动能。要积极探索_建与业务融合的有效载体和抓手，如设立_员示范岗、_员责任区，开展_员承诺践诺活动等，让_员在日常工作中亮身份、作表率、当先锋。
二、夯实_建基础，在对标看齐中规范履职运行与工作标准
基础不牢，地动山摇。基层_建工作是一项系统工程，每一个环节、每一个细节都关系到整体工作的质量。我们必须坚持问题导向，聚焦薄弱环节，下足“绣花”功夫，全面夯实_建工作基础。
（一）在严格组织生活上求实效，提升_内政治生活质量。_内组织生活是_员进行_性锻炼的主要平台，必须严肃、认真、规范。要严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员等基本制度。开会不能走过场，要提前确定议题，让_员充分准备，会上要开展严肃认真的批评和自我批评，达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。主题_日不能搞成简单的娱乐活动，要突出政治性、思想性，可以组织_员重温入_誓词、学习先进典型、开展志愿服务，让_员在活动中受教育、有触动。会议记录要标准化书写，不能缺项漏项、记录潦草，要真实、完整地反映会议情况。通过高质量的组织生活，不断增强基层_组织的凝聚力、向心力和战斗力。要建立健全组织生活考勤制度和补课制度，对无故缺席组织生活的_员要进行批评教育，确保每一名_员都按时参加组织生活，接受_性锻炼。
（二）在从严管_治_上出实招，锻造过硬_员队伍。_员队伍是_的肌体细胞，细胞健康，肌体才能充满活力。我们要从严抓实_员队伍建设。一是严把_员发展“入口关”和“程序关”。发展_员必须坚持政治标准，重点从产业发展带头人、返乡创业青年、优秀退役军人等_中发展素质高、能力强、群众公认的先进分子。要严格履行发展程序，从递交入_申请书到成为正式_员的每一个环节，都必须规范操作，绝不能简化、变通。我们的目标是发展一名_员，就要树立一面旗帜。二是规范_员教育管理。要结合不同领域、不同岗位_员的特点，开展精准化、差异化的教育培训。对于年老体弱的_员，可以采取送学上门的方式；对于流动_员，要借助“学习强国”、智慧_建平台等线上渠道，确保他们“离乡不离_、流动不流失”。三是规范_费收缴使用。_费收缴是_员应尽的义务，也是检验_员组织观念的重要标尺。要严格按照标准、按时足额收缴_费，并做好公示，确保_费收缴、使用、管理工作公开透明、规范有序。要建立健全_员积分管理制度，将_员参加组织生活、发挥作用、缴纳_费等情况纳入积分考核，激发_员创先争优的内生动力。
（三）在壮大集体经济上见真章，增强村级组织服务能力。发展壮大村级集体经 ……

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