【提纲】一、2026年上半年主要工作成效。（一）坚持政治统领，压紧压实管_治_“两个责任”。（二）深化理论武装，守正创新意识形态“思想高地”。一是抓实理论学习，筑牢信仰之基。二是把握舆论导向，管好宣传阵地。三是强化风险防控，提升应对能力。（三）严明纪律作风，靶向发力正风肃纪“清廉建设”。一是持续纠治“四风”顽疾。二是深化关键环节监督。三是扎实开展_纪学习教育。二、当前存在的主要问题与薄弱环节。（一）责任压力传导存在“上热中温下冷”的温差。（二）廉政风险排查存在“盲区死角”的遗漏。（三）意识形态阵地面临“多元复杂”的挑战。三、2026年下半年重点工作安排。（一）持续强化政治担当，在压紧压实“一岗双责”上见实效。一是坚持“书记抓、抓书记”。二是实行清单化管理。三是要强化责任追究。（二）持续强化宣传引导，在守牢织密“舆论阵地”上筑屏障。一是健全理论学习长效机制。二是提升yq_实战水平。三是挖掘文旅廉洁特色。（三）持续强化从严基调，在涵养向好“清风正气”上树新风。一是紧盯关键节点抓监督。二是强化监督执纪问责。三是强化制度的刚性约束。
，开展廉洁提醒和专项监督检查，重点严查违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等问题，坚决防止“节日病”反弹回潮。
二是深化关键环节监督。文旅公司业务涉及景区基础设施建设、大型演艺项目招标、文创产品采购、营销推广费用支出等多个资金密集环节。我们围绕这些重点领域，开展廉政风险点排查，制定防控措施，并将严管厚爱落实到具体项目中。
三是扎实开展_纪学习教育。组织全体_员逐章逐条学习《_纪律处分条例》，举办“学条例、守纪律、强作风”知识竞赛和警示教育大会，用身边事教育身边人，使全体_员干部真正把遵规守纪刻印在心，内化为日用而不觉的言行准则。
二、当前存在的主要问题与薄弱环节
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，对照全面从严治_的高标准、严要求，对照集团_委的殷切期望，公司在推进全面从严治_和意识形态工作中仍存在一些不容忽视的差距和短板。
（一）责任压力传导存在“上热中温下冷”的温差。虽然公司_总支高度重视_风廉政建设工作，但责任压力传导机制还不够顺畅，存在层层递减的现象。在具体落实过程中，部分基层_支部和业务部门负责人存在“重业务、轻_建”、“重经营指标、轻廉政建设”的思想倾向。他们认为抓好文旅项目开发、提升游客接待量是“硬指标”，而廉政建设是“软任务”，对“一岗双责”的落实停留在开会部署上，缺乏具体抓手和针对性措施。特别是在项目施工期间或节假日旅游旺季，部分分管同志往往把大部分精力放在抓经营创收和工程进度上，对分管领域的廉政风险防范、员工的思想动态关注不够，导致_风廉政建设与业务工作“两张皮”的现象一定程度上存在。这种传导机制的层层衰减，容易造成基层管理松懈和纪律意识淡化，必须从制度机制上加以纠正。
（二）廉政风险排查存在“盲区死角”的遗漏。随着公司业务的不断拓展，文旅产业的业态更加丰富，涉及的文化旅游项目投资、市场营销推广、对外合作招商、物资设备采购等领域，资金流动大、利益关联多，潜在的廉政风险也随之增加。然而，我们对新业态、新领域的廉政风险研判还不够深入，风险排查的覆盖面还有待扩大，精准识别的能力还有待提升。特别是在对合作方资质审查、工程验收结算、景区商铺招租、大型活动承办方选取等环节，现有的制度笼子还不够严密，存在一定的监管盲区。部分关键岗位人员对自身岗位面临的廉政风险缺乏清醒认识，按制度办事的自觉性还不够强。如果没有有效的前置_和精准识别，极易出现权力寻租和利益输送的风险隐患，这要求我们必须进一步完善全方位的风险防控体系。
（三）意识形态阵地面临“多元复杂”的挑战。当前，互联网已成为意识形态斗争的主战场。随着文旅产业与互联网的深度融合，公司依托网络平台开展品牌宣传、引流获客、线上服务，网络辐射面广、传播速度快。然而，我们在网络意识形态阵地管理方面，敏锐性和警觉性还有待进一步提高。一方面，干部职工应对突发网络yq的综合能力还不够强，面对游客在社交媒体上的各种投诉和质疑，部分一线员工缺乏正确的应对技巧和危机公关意识，容易因为处置不当引发负面yq发酵。另一方面，我们虽然建立了新媒体矩阵，但在内容生产的政治把关、审核流程的规范性上仍有薄弱环节，对敏感信息、不实信息的甄别能力有待提高。此外，公司内部部分年轻员工对新媒体的依赖性较强，对_不良思潮的辨别力不足，这无疑给我们意识形态阵地_带来了更大的压力和挑战。
三、2026年下半年重点工作安排
下半年，公司将进入文旅消费的黄金期和项目建设的冲刺期，工作更加繁重，风险隐患也不容忽视。我们将紧盯下半年的重点任务，持续在压实责任、强化引领、从严监督上精准发力，把全面从严治_引向深入。
（一）持续强化政治担当，在压紧压实“一岗双责”上见实效。全面从严治_永远在路上。下半年，我们将进一步强化政治引领，把落实“两个责任”作为重大政治任务来抓。
一是坚持“书记抓、抓书记”。_总支书记将持续带头履行第一责任人职责，定期听取班子成员履行“一岗双责”情况
汇报，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。
二是实行清单化管理。下半年，我们将全面推行_风廉政建设主体责任清单制度，细化班子成员和各部室负责人的具体职责，按照“谁主管、谁负责”的原则，把责任真正扛在肩上。
三是要强化责任追究。对落实全面从严治_责任不力、发生严重违纪违法案件的部门和个人，严格实行“一 ……
相关文章