集团公司2026年上半年_建工作总结及下半年工作计划

集团公司2026年上半年_建工作总结及下半年工作计划
2026年以来，集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代_的建设总要求，以“_建引领、改革破局、提质增效”为工作主线，持续深化_的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，推动_建工作与生产经营深度融合，为集团在攻坚克难中实现高质量发展提供了坚强政治保证和组织保障。
一、上半年主要工作成效
（一）坚持政治领航，把准高质量发展“方向盘”
始终把_的政治建设摆在首位，教育引导广大_员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
一是严格落实“第一议题”制度。把传达学习_中央最新重要讲话和重要指示批示精神作为_委会、理论学习中心组学习的“第一议题”，累计组织_委中心组学习12次，专题研讨6次，确保集团_委始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同_中央保持高度一致。
二是压紧压实管_治_政治责任。年初召开集团_建工作暨_风廉政建设工作会，印发年度_建工作要点和责任清单，细化分解具体任务，与下属单位_组织书记签订_建工作目标责任书，做到明责、履责、督责、问责闭环管理。
三是深耕意识形态责任田。认真落实意识形态工

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技术攻关、市场开拓、降本增效等急难险重任务中彰显先锋本色。
三是提升_务干部能力素质。实施基层_组织书记“头雁工程”，举办_支部书记培训班，邀请省委_校专家、上级_建部门领导授课，采取“理论教学+情景模拟+经验交流”相结合的方式，培训支部书记82人，有效破解“不会干、干不好”的问题。
（四）深化融合发展，激活经营创效“红色引擎”
坚决破除“两张皮”现象，找准_建工作与生产经营的结合点和发力点。
一是实施“_建+项目攻坚”行动。围绕集团年度十大重点项目，实行“一个项目、一名挂点领导、一支_员突击队、一套攻坚方案”的“四个一”机制。
二是推进“_建+提质增效”活动。在全员降本增效专项行动中，各基层_组织开展“降本增效我先行”主题_日活动，征集合理化建议，采纳实施。
三是做实“_建+安全环保”。把安全生产纳入_支部重要议事日程，开展“_员身边无事故”活动，组织_员安全巡查，排查整改隐患。在环保治理一线建立_员责任区，推动“绿色车间”创建，集团综合能耗同比下降，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念。
（五）聚焦正风肃纪，涵养风清气正的政治生态”
一以贯之推进全面从严治_，驰而不息纠治“四风”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
一是做深做实日常监督执纪。精准运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，上半年开展常规谈心谈话。紧盯元旦、春节、清明、端午等关键节点，发送廉洁提醒短信，开展专项监督检查，持续筑牢廉洁防线。
二是深化警示教育与纪律教育。以学习贯彻新修订的_纪处分条例为重点，开展“纪律教育月”活动，组织中层以上管理人员和关键岗位人员观看警示教育片4场，通报剖析集团内部及同行业典型违纪违法案例11起。举办“清风大讲堂”2期，邀请检察系统专家作预防职务犯罪专题讲座，管理人员受到深刻教育。
三是强化廉洁风险防控。修订完善集团《廉洁风险防控手册》，对采购、销售、财务、工程建设等重点领域重新梳理风险点，新增防控措施62条。落实违规经营投资责任追究制度，对1起造成资产损失的问题线索启动问责程序，维护国有资产安全。
（六）做实群团关怀，凝聚和谐奋进“同心圆”
坚持以_建带工建、带团建，把广大职工群众紧密团结在_组织周围。
一是持续为职工办实事解难题。深入推进“职工暖心工程”。常态化开展“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”活动，慰问困难职工，发放慰问金。建立职工急难愁盼问题清单，收集意见建议，解决落实。
二是发挥青年生力军作用。深化“青年马克思主义者培养工程”，举办青年成长论坛。组建“青年突击队”，开展青年创新创效项目竞赛，申报项目。
三是繁荣企业文化。举办集团首届职工文化艺术节，开展合唱比赛、书画摄影展、征文演讲等活动。弘扬劳模精神、工匠精神，评选表彰集团劳模、“最美工匠”，激发全员立足岗位建功立业的热情。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些亟待解决的问题：
一是理论武装的深度转化有待加强。部分_组织学习仍停留在“读文件、划重点”层面，未能很好地将_的创新理论转化为企业发展的具体思路和举措，存在学用“两张皮”现象。一些_员干部对_的二十届四中全会提出的新概念新论断理解不深、把握不准。
二是_建与业务融合的机制仍需完善。个别基层单位存在“重业务轻_建”的惯性思维，_组织参与重大经营决策的程序不够规范，_建工作在考核中的权重与导向作用还未充分显现。部分“_建+业务”活动存在贴标签、表面化问题，缺乏实实在在的抓手和载体。
三是_员教育管理的精准性有待提升。面对不同岗位、不同年龄层次的_员，教育内容与方式“一锅煮”的现象仍较为普遍，精准化、差异化的教育管理不足。流动_员、海外项目_员的管理还存在薄弱环节。
三、下半年工作计划
下半年，我们将迎来建_105周年，集团改革发展任务也更为艰巨繁重。我们将坚持问题导向、目标导向、结果导向，以更高标准、更实举措推动_建工作提质增效。
（一）持续深化政治建设，在践行“两个维护”上作表率
坚持不懈用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把深入学习贯彻_的二十届四中全会精神作为下半年理论武装的重中之重，组织专题轮训班，确保中层以上管理人员全覆盖。严格落实“第一议题”制度，健全“理论学习+研讨交流+转化落实”闭环机制，真正做到学思用贯通、知信行统一。进一步细化政治监督内容，把贯彻落实_中央重大决策部署和上级_委工作要求作为监督检查的核心，确保政令畅通、令行禁止。
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