在集团公司排查整顿软弱涣散_支部工作会议上的讲话

在集团公司排查整顿软弱涣散_支部工作会议上的讲话
同志们：
今天我们召开这次专题会议，聚焦的主题是“软弱涣散_支部排查整顿”。这个主题分量很重，关系基层_组织的肌体健康，关系集团_组织整体战斗力，关系全面从严治_的实际成效。_总书记反复强调，基础不牢，地动山摇。基层_组织是_的全部工作和战斗力的基础。_支部处在最基层、第一线，是_组织体系中最基本的单元。如果一些支部软弱无力、形同虚设，_的路线方针政策就落不到底，组织动员群众就无从谈起，整个_的组织体系就会根基不牢。集团产有几百个_支部分布一线和各级管理机关。这些_支部是集团_组织的神经末梢，是联系服务职工群众的最后一公里。支部强不强，直接关系集团_组织的整体战斗力，直接关系集团各项事业的成败得失。井下支护打牢了顶板才安全，基层堡垒建强了企业才不倒。支护系统中最薄弱的那根锚杆，往往就是顶板事故的突破口；组织体系中最软弱的那几个支部，往往就是问题滋生的风险点。开展软弱涣散_支部排查整顿，就是要找到这些薄弱环节，把短板补齐、把漏洞堵死、把根基夯实。下面，我讲四个方面的意见。
一、深刻认识软弱涣散_支部排查整顿的重大意义
为什么要把软弱涣散_支部排查整顿提到这样的高度？这是由_支部的基础地位、当前面临的形势任务和自身建设存在的突出问题共同决定的。
第一，这是建强_的组织体系的必然要求。我们_是一个拥有九千多万_员的大_，

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略897字。不往下看了，点击下载全文）……　

永远在路上，越往基层延伸越需要有具体的载体和抓手。软弱涣散_支部就是全面从严治_在基层的短板和漏洞。把这些短板补齐、漏洞堵死，全面从严治_的压力才能传导到最后一公里、落实到每一个支部、每一名_员。排查整顿软弱涣散支部的过程，本身就是自我革命的过程。敢于直面问题、敢于揭短亮丑、敢于动真碰硬，这正是全面从严治_向基层延伸最实际的行动。
二、准确把握软弱涣散_支部的具体表现
排查整顿软弱涣散_支部，首先要搞清楚什么是软弱涣散、有哪些具体表现。结合集团实际，软弱涣散_支部主要表现在以下几个方面。
一是班子配备不齐不强。支部书记长期缺位，或者书记由行政负责人兼任但根本没有时间和精力抓_建，把支部书记当成挂名职务。支委班子配备不健全，缺额长期不补齐。有的班子不团结，形不成合力，各吹各的号、各唱各的调。
二是书记不胜任不称职。有的支部书记政治素质不高，对_务工作一知半解，不知道怎么抓_建。有的作风不过硬，在职工群众中没有威信。有的在其位不谋其政，把支部工作当成额外负担，能推则推、能拖则拖。
三是组织生活不正常不严肃。长期不召开支部_员大会，不召开支委会，不上_课。组织生活会流于形式，自我批评避重就轻，相互批评隔靴搔痒。主题_日娱乐化庸俗化，缺乏政治性和庄重感。民主评议_员走过场，你好我好大家好，不触及任何实质问题。
四是_员教育管理监督宽松软。长期不发展_员，或者发展_员不讲标准、不按程序。对_员日常表现不掌握不了解，_员参加组织生活随意、缴纳_费不及时。对不合格_员听之任之、不教育不处理。
五是作用发挥不充分不明显。支部工作与安全生产、降本增效、改革创新等中心任务脱节，_建工作自弹自唱。在急难险重任务面前，支部组织动员不起来，_员作用发挥不出来。在职工群众中没有存在感，群众感受不到_组织的力量。
六是群众意见大威信低。支部不关心职工群众疾苦，对职工反映的问题推三阻四。支部班子成员在群众中口碑差形象坏。职工群众对支部不满意不信任。
各基层_委要对照以上表现，对本单位所属_支部进行全面摸底排查，把软弱涣散支部一个不落地找出来，为下一步精准整顿奠定基础。
三、以有力举措推动软弱涣散_支部转化提升
排查是前提，整顿是关键。对排查出的软弱涣散_支部，要坚持一支部一策，对症下药、精准施治。
第一，配强班子，解决有人管事的问题。班子不强的核心是书记不强。对软弱涣散支部，首先要选优配强支部书记。可以从本单位优秀_员中选拔，也可以从上级机关选派_性强、能力强的干部到支部担任书记。配齐配强支委班子，把那些政治素质好、业务能力强、群众威信高的_员充实到班子中来。对不团结的班子，该谈话的谈话，该调整的调整。
第二，规范制度，解决有章理事的问题。软弱涣散支部往往制度缺失、章法混乱。要从最基本的制度规范抓起。严格落实“三会一课”制度，按规定频次召开支部_员大会、支委会、_小组会，讲好每一堂_课。认真开好组织生活会，严肃开展批评与自我批评，把组织生活会开出辣味、开出实效。规范开展主题_日活动，突出政治性和庄重感。做好民主评议_员工作，对不合格_员按章处置。
第三，强化教育，解决能力不足的问题。有些支部书记和支委不是不想干，而是不会干。要加强_务业务培训，帮助他们掌握_务工作的基本知识和方法。建立上级_组织联系帮扶机制，选派经验丰富的_务工作者对软弱涣散支部进行一对一指导。组织软弱涣散支部班子成员到示范支部观摩学习，学习先进经验，开阔工作思路。
第四，融入中心，解决作用发挥的问题。软弱涣散支部要提升威信，必须在推动中心工作中发挥作用。要把支部工作与安全生产、降本增效、改革创新等中心任务紧密结合起来。在井下设立_员安全监督岗，在车间组建_员攻关组，在急难险重任务面前组织_员突击队。让_员在岗位上亮身份、作表率、当先锋，让职工群众看到_员就是不一样，支部就是有力量。
第五，服务群众，解决威信不高的问题。软弱涣散支部在群众中没有威信，很大程度上是因为脱离了群众。支部要把职工群众的安危冷暖放在心上。关心困难职工，帮助解决实际困难。及时了解职工思想动态和诉求心声，做好一人一事的思想政治工作。改善一线职工的生产生活条件，把_组织的温暖送到职工心坎上。以真心换真情，以实干赢信任。
第六，动态管理，防止问题反弹回潮。软弱涣散支部完成整顿之后，不能一改了之。要建立跟踪管理机制，定期进行回访复查。对已经转化提升的支部，持续关注巩固，防止问题反弹。对边整边犯、问题反复的支部，纳入重点管理，挂牌督办限期整改。对新出现的软弱涣散支部，及时发现、及时列入整顿名单、及时采取措施。
四、压实各级责任，确保排查整顿取得扎实成效
排查整顿软弱涣散_支部是硬任务，必须压实责任、动真碰硬。
第一，各级_委要扛起主体责任。把软弱涣散_支部排查整顿纳入_建工作责任制考核和领导班子年度考核的重要内容。_委书记是第一责任人，要亲自部署、亲自推动、亲自检查。班子成员要结合分工 ……

预览结束，全文4524字，当前显示2742字，还剩1782字

本文8元