在集团_建工作责任制推进落实专题会议上的讲话

在集团_建工作责任制推进落实专题会议上的讲话
同志们：
今天我们召开这次会议，聚焦的主题是“强化主责主业意识，种好_建‘责任田’”。这个主题直指_建工作的核心要害——谁来抓、抓什么、怎么抓、抓到什么程度。集团几百个基层_组织，摊子大、战线长、业态多，管_治_的任务十分繁重。_建工作抓得实不实、责任落得严不严，直接关系集团_组织的凝聚力战斗力，直接关系企业发展的方向和质量。今天，我从四个方面与大家作深入交流。
一、深刻认识强化主责主业意识、种好_建“责任田”的重大意义
为什么要把_建“责任田”提到这样的高度来强调？这是由_建工作的地位作用、当前面临的形势任务和存在的突出问题共同决定的。
第一，抓_建是_组织书记的第一职责和最大的业绩。_组织书记这个岗位，第一身份是_的书记，第一职责是抓_的建设。不抓_建的书记是失职，抓不好_建的书记是不称职。组织上把你放在_组织书记这个位置上，首先看的是你能不能把_组织建设好、把_员队伍带好、把政治生态维护好。我们有些同志在认识上还存在偏差。有的把_组织书记当成一种待遇和级别，忘了这个岗位最核心的职能是管_治_。有的把_建工作当成副业，认为安全、生产、经营才是硬任务，_建是软指标，忙起来可以放一放、缓一

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成自己的“责任田”来精心耕耘，这些问题就能从根子上得到解决。
第四，强化主责主业意识是落实全面从严治_要求的必然选择。全面从严治_永远在路上，越往后要求越严。管_治_的责任压力必须层层传导下去，不能上热下冷、层层衰减。各级_组织书记、班子成员、支部书记，每一个层级都有明确的责任，每一个岗位都有清晰的清单。谁的责任谁扛，谁的“责任田”谁种，种不好就要问责。集团几百个基层_组织分布在煤电化运各个领域，点多面广战线长。如果不把责任压紧压实，就会出现真空和盲区。必须以上率下、层层落实，把责任链条拧紧拧实，把全面从严治_的要求落到每一个支部、每一名_员。
二、准确把握种好_建“责任田”的核心要义
什么是_建“责任田”？就是_组织书记和班子成员在_的建设中应当履行的职责、承担的任务。这块“责任田”，不是可有可无的自留地，而是必须精耕细作的基本农田。
第一，_组织书记要当好第一责任人，把责任扛在肩上。_组织书记是_建工作的领导者、组织者、推动者，是第一责任人。这个“第一”意味着全面负责、负总责、负首责。重要工作要亲自部署，_建工作的重点任务、重要安排，_组织书记要亲自主持研究、亲自审定方案，不能只签个字就转给别人。重大问题要亲自过问，_建工作中的突出矛盾和问题，书记要主动了解、主动研究、主动推动解决。重点环节要亲自协调，涉及多部门、多条线的综合性_建工作，书记要靠前指挥、统筹协调，不能只当原则领导。重要案件要亲自督办，对本单位发生的严重违纪违法问题，书记要态度鲜明、立场坚定，支持纪委依规依纪严肃查处。当好第一责任人，还要带头以身作则。要求班子成员做到的自己率先做到，要求_员干部做到的自己首先做到。带头过好双重组织生活，带头开展批评与自我批评，带头接受组织和群众监督。种好自己的“责任田”，首先要把自己这块田种精种好。
第二，班子成员要履行“一岗双责”，管业务也要管_建。“一岗双责”不是额外负担，是分内之责。班子分工给你管安全生产，你同时也要管好分管领域的_建工作；给你管经营管理，你同时也要负责分管部门的_风廉政建设。管业务必须管_建、管队伍、管作风、管廉洁。在实际工作中，班子成员要把_建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。年初布置工作任务，_建和业务一起安排；年中检查工作进展，_建和业务一起督查；年底总结考核，_建和业务一起评价。不能业务工作抓得风生水起、_建工作撇在一边不闻不问。在分管领域发现苗头性问题，不能等着书记去管、等着纪委去查，要主动提醒、及时纠正。
第三，基层_支部书记要守土尽责，把_建做到班组和岗位。_支部是_组织的神经末梢，支部书记是“责任田”的最直接耕种者。支部书记离_员最近、离群众最近，_建工作能不能落到地上，很大程度上就看支部书记尽不尽责。支部书记要把主要精力放在抓班子、带队伍、管_员上。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议_员等基本制度，把组织生活过规范过严肃。加强对_员的教育管理监督，及时了解_员的思想动态和工作表现，发现苗头性问题及时提醒帮助。把支部工作与安全生产、降本增效等中心任务紧密结合起来，让_员在岗位上发挥先锋模范作用。支部书记不能只当“行政副手”，要把_建当成主责主业来抓，守好自己的“责任田”。
第四，“责任田”要有清晰边界和明确标准。种好“责任田”，首先要搞清楚哪块地是你的，种什么、怎么种、种到什么标准。要建立健全_建工作责任制，分层分类制定责任清单。_组织书记的责任是什么，班子成员“一岗双责”的具体内容是什么，支部书记的职责有哪些，都要一一明确、逐条列清。责任清单不能大而化之、笼而统之，要具体到事、量化到岗、落实到人。有了清单，该干什么一清二楚，该承担什么责任明明白白。
三、在深度融合中把_建“责任田”种出实效
种好_建“责任田”，不能关起门来自弹自唱，必须把_建工作融入企业改革发展全过程，用实际成效来检验_建责任落实得好不好。
第一，把“责任田”种在安全生产的最前沿。安全是能源企业的天。_建工作的成色，在安全生产面前一目了然。各级_组织要把安全责任扛在肩上。_组织要定期研究安全生产中的重大问题，从政治上审视安全风险，从组织上保障安全投入。支部要把安全要求落到班组和岗位，组织_员带头查隐患、反“三违”。_员要在安全上做遵章守纪的标杆，自己不出事故，还要带动身边工友不出事故。在安全管理上，_建责任和安全责任要一 ……

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