【提纲】一、主要工作开展情况及成效。（一）理论武装走深走实，筑牢忠诚警魂。（二）队伍建设扎实推进，锻造过硬铁军。（三）人才培养力度加大，提升专业能力。（四）宣传工作有声有色，营造良好氛围。（五）荣誉激励机制持续完善，激发队伍活力。二、重点项目及推进情况。（一）“忠诚卫士”铸魂工程。（二）“强基固本”队伍建设工程。（三）“阳光警营”廉洁文化工程。三、形成的可复制推广的经验做法。（一）“分层分类、靶向施教”的政治教育模式。（二）“导师帮带+实战历练”的年轻干部培养机制。（三）“月度积分、季度兑现”的荣誉激励机制。四、获得的表彰荣誉。五、工作中存在的突出问题、困难及成因。（一）政治教育质效有待提升。（二）政工干部力量配备不足。（三）年轻干部培养周期较长。（四）基层减负落实还不到位。六、下半年工作计划。（一）深化理论武装，推动政治建警走深走实。（二）强化队伍管理，推动从严治警向纵深延伸。（三）创新培养机制，推动人才队伍建设提质增效。（四）激活荣誉激励，推动正向引导作用充分发挥。（五）补齐短板弱项，推动政工工作整体水平提升。（六）加强总结提炼，推动经验做法固化推广。
_员
_课全覆盖。
（二）“强基固本”队伍建设工程。开展基层基础工作大
调研，深入*个派出所、*个警种部门摸排队伍建设薄弱环节，形成调研报告*份，针对性提出整改措施*条，推动基层所队战斗力持续提升。
（三）“阳光警营”廉洁文化工程。会同纪检监察部门开展廉洁文化进警营活动，建立廉政档案*份，组织新提拔干部和关键岗位人员签订廉洁从政承诺书，廉洁从警意识明显增强。
三、形成的可复制推广的经验做法
（一）“分层分类、靶向施教”的政治教育模式。针对不同警种、不同岗位、不同年龄层次民警的实际需求，分类制定教育培训菜单。对新入职民警侧重廉洁从警底线教育，对中层骨干侧重政治能力和业务能力双提升，对临近退休人员侧重“慎终”教育，做到精准施教、提升实效，改变了以往“大水漫灌”的粗放教育方式。
（二）“导师帮带+实战历练”的年轻干部培养机制。建立局领导、所队长与年轻干部“一对一”结对帮带制度，将年轻干部放到急难险重任务一线历练，定期开展综合素质测评，形成培养、使用、考核、激励的闭环管理链条，有效破解了年轻干部“上手慢、担当弱”的问题。
（三）“月度积分、季度兑现”的荣誉激励机制。探索建立民警辅警日常表现积分制度，将执法质量、工作业绩、群众满意度等纳入积分考核，每月公示积分排名，每季度按积分兑现嘉奖、通报表扬等激励措施，让“能者多得、实干有为”的导向在基层一线落地生根。
四、获得的表彰荣誉
上半年，全局在政治工作领域共获得各类表彰荣誉*项。其中，局_委被上级_委评为“先进基层_组织”*个；*个基层所队被评为上级公安机关“先进集体”；*名民警荣立个人三等功，*名民警荣获“优秀共产_员”称号；政工部门报送的*篇工作经验材料在上级公安机关刊物刊发推广；局政工部门在全市公安机关政治工作会议上作典型经验交流发言*次。
五、工作中存在的突出问题、困难及成因
（一）政治教育质效有待提升。部分基层所队政治教育形式较为单一，存在“念文件、读材料”的现象，教育内容与实践结合不够紧密，民警的参与感和获得感不强。究其原因，主要是政工干部创新意识不足，教育培训资源相对匮乏，激励机制对教育效果的约束引导还不够有力。
（二）政工干部力量配备不足。现有专职政工干部数量偏少，部分基层所队政工工作由业务骨干兼任，精力难以保障，政治工作的专业性和系统性受到一定影响。加之政工岗位职业发展通道相对单一，对优秀人才的吸引力有所不足。
（三）年轻干部培养周期较长。受制于警li总量，部分年轻民警长期在单一岗位工作，跨部门、跨警种历练机会较少，综合素质提升较慢，与高质量发展的需要还存在一定差距。此外，年轻干部心理健康问题也值得关注，高压工作环境下的情绪疏导和心理干预机制尚不健全。
（四）基层减负落实还不到位。部分基层所队仍存在会议多、台账多、考核多的问题，民警用于学习提升的时间受到压缩，政治工作的_力和感染力有所削弱。
六、下半年
工作计划（一）深化理论武装，推动政治建警走深走实。持续抓好_新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻，组织开展专题_课、研讨交流等活动，确保_的创新理论在公安队伍中真正落地生根。在“八一”建军节、人民警察节等重要节点，开展系列
主题教育活动，厚植民警的职业荣誉感和使命感。
（二）强化队伍管理，推动从严治警向纵深延伸。深入开展警示教育，用好本地区典型案例资源，组织开展“以案 ……
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