集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据上级关于召开2025年度民主生活会的通知要求，本人紧扣会议主题，对照“五个带头”要求，结合思想和工作实际，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确了整改措施与努力方向。现将对照检查情况报告如下：
一、上年度民主生活会查摆问题及中央八项规定精神学习教育问题清单整改落实情况
在2024年度民主生活会及后续的中央八项规定精神学习教育中，本人共查摆出理论学习系统性不强、调查研究深度不够、破解文化_改革难点力度不足等6个方面12项具体问题。一年来，本人坚持问题导向，逐项制定整改措施，目前已基本完成整改。
（一）在强化理论武装方面。针对“理论学习碎片化”问题，我严格执行党委理论学习中心组学习制度，坚持个人自学与集中研讨相结合，系统研读了党的二十大报告、_总书记关于文化建设的重要论述以及中央一系列重要会议精神，撰写了2万余字的学习笔记和心得体会，努力做到学深悟透、融会贯通。例如，在学习贯彻党的二十届四中全会精神过程中，我不仅带头作辅导报告，还组织集团党委成员分专题深入研讨，力求将学习成果转化为推动集团发展的具体思路。
（二）在改进工作作风方面。针对“调研存在走马观花现象”问题，我带头落实“四下基层”制度，将2025年定为“基层深化年”，先后12次深入下属出版社、影院、文艺院团等一线单位，与编辑、演员、放映员等普通员工面对面交流，实地了解《中华优秀传统文化传承系列丛书》编撰进度、基层影院经营困难等实际情况。特别是在解决新华印刷厂老旧

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不信不传，但缺乏旗帜鲜明地进行批驳和斗争的勇气和主动性，这反映出在坚守共产党人精神追求方面还需要持续用力。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行“人民至上”理念存在薄弱环节。虽然也下基层，但有时“被动安排”多于“主动深入”，真正“蹲点”调研、与普通群众同坐一条板凳倾听心声的时候不多。例如，在策划“社区文化惠民”活动时，更多考虑的是完成场次任务，对群众真正喜闻乐见的文化需求了解不够精准，导致部分活动参与度不高，存在一定的“供给偏差”，这说明“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本问题还需要在思想上牢牢扎根。二是执行民主集中制有时不够充分。在集团党委会议事决策时，虽然程序上都走了，但在一些时间紧、任务重的事项上，有时会先发表倾向性意见，无形中影响了其他班子成员充分发表意见的氛围，未能始终如一地做到“末位表态”，发扬民主不够充分。三是纪律规矩的弦绷得不够时刻紧绷。对中央八项规定精神的理解和执行，有时认为是“老生常谈”，警惕性有所放松。比如，在审批一些项目经费时，虽然符合规定，但精打细算、厉行节约的意识不够强，对一些“软性”支出审核把关不够严格。对社会上一些奢靡风气的影响，警惕性不足，未能时时做到“慎独慎微”。
（四）带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气有所钝化。面对集团历史遗留的“硬骨头”，如部分院团转企改制后市场竞争力不强、人才流失等问题，有时存在畏难情绪，缺乏“敢啃硬骨头”的闯劲和“钉钉子”精神，创新性思路和突破性举措不多，导致一些问题久拖不决。例如，推动集团融媒体中心建设时，涉及多方利益协调，未能大刀阔斧地进行资源整合，进展相对缓慢。二是政绩观存在偏差。有时过于追求显性绩、短期效应，对打基础、利长远的工作投入精力不足。比如，对能快速带来经济效益的文化项目关注较多，而对需要长期投入的精品创作、人才培养等基础性工作，重视程度和资源倾斜不够，缺乏“功成不必在我”的境界。三是风险防控意识需进一步增强。对文化产业领域存在的意识形态风险、经营风险等，虽然有一定认识，但底线思维和忧患意识树得不够牢，预见、应对和化解风险的能力有待提升。比如，对网络文学等新业态的内容监管，未能完全做到防微杜渐，存在一定的管理盲区。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。一是履行“第一责任人”职责不够到位。对集团全面从严治党的压力传导存在逐级递减现象，对下属单位“一把手”的日常监督管理偏软，谈心谈话、提醒告诫不够经常、不够深入，导致个别单位出现了违反财经纪律的苗头性问题。在抓基层党建方面，投入精力不够均衡，对一些传统单位的党建工作指导较多，而对新组建的混合所有制企业党建工作的研究指导相对薄弱。二是整治形式主义为基层减负成效需巩固。虽然集团层面会议文件有所减少，但存在“文来文往”、“过度留痕”等隐形变异形式主义问题。例如，要求基层报送的总结材料依然偏多偏繁，一些调研考察活动实效性不强，存在“为调研而调研”的现象，增加了基层负担。三是廉洁文化建设抓手不够硬。对集团内部的廉洁教育多停留在会议传达、文件学习层面，形式较为单一，未能充分利用文化集团资源优势，创作出更多生动鲜活的廉洁文化作品，教育的针对性和感染力有待加强。对干部网络行为的管理规范，尚未建立起有效的监督提醒机制。
（六）典型案例剖析
案例：集团下属X文创公司原总经理XX违规组织公款宴请、虚报商务接待费用问题。
案例简述：2025年4月，在集团深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育期间，XX以接待合作为名，违规组织多次高标准宴请，并通过虚构接待事项、使用虚假发票等方式报销相关费用共计5.8万元。此事后被审计发现，XX受到党内严重警告处分并被免职。
剖析反思：
表象与根源：表面看是XX纪律观念淡薄、心存侥幸，顶风违纪。深层次反思，暴露出我作为集团党委书记，在履行管党治党责任上存在不足：一是警示教育不够深刻。虽然大会小会常讲纪律，但结合身边人身边事开展警示教育的力度不够，未能真正触及灵魂，让个别干部觉得“事不关己”。二是制度执行存在漏洞。集团虽然有一套接待管理制度，但对制度执行的监督检查不够严格，尤其是对下属企业“一把手”的用权监督缺乏有效抓手，使得XX有机会“钻空子”。三是压力传导未能直达末梢。对二级公司党风廉政建设情况，满足于听汇报、看报表，深入检查、精准督导不够，未能及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。四是家风家教引导缺失。对党员干部“八小时外”的监督关注不够，未能有效引导党员干部纯洁社交圈、生活圈、朋友圈。
教训与启示：此案例警示我们，作风建设永远在路上，松一尺就会退一丈。必须始终保持“赶考”的清醒和坚定，将严的主基调长期坚持下去。必须坚持“风腐同查同治”，对作风问题露头就打，防止由风及腐。必须加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督，扎紧制度笼子。必须注重廉洁文化建设，营造崇廉拒腐的良好氛围。
三、产生问题的原因剖析
（一）理论武装“浮于表面”，理想信念“根基不牢”。一是学习缺乏“钻劲”和“实劲”。对党的创新理论，有时满足于一般性了解和概念性掌握，浅尝辄止，缺乏刨根问底、融会贯通的执着精神。比如，对“两个结合”特别是“第二个结合”在文化发展中的指导意义，理解不够深透，未能有效转化为推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的清晰思路和强大动力。这导致在实际工作中，有时难以完全从政治高度和理论深度分析问题、解决问题，世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得不够紧。 ……

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