【提纲】一、提高政治站位,以“三个清醒认识”筑牢思想防线。二、强化制度刚性,构建“四位一体”行风管理体系。三是引入第三方满意度测评,每季度发布《行风建设白皮书》,公开整改进展。三、聚焦关键领域,开展“五查五改”专项整治行动。四、培育廉洁文化,实施“三个一”教育工程。五、健全长效机制,实现“三个转变”提质增效。
院长在医院作风建设推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开全院作风学习专题会议,既是贯彻中央关于全面从严治党战略部署的必然要求,也是深化医药领域腐败问题集中整治、推动医院高质量发展的关键举措。当前,人民群众对医疗服务的期待越来越高,行业作风问题已成为社会关注焦点。作为区域三甲医院,我们必须以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的韧劲,打造一支作风过硬、廉洁高效的医疗队伍。下面,我围绕五个方面部署工作:
一、提高政治站位,以“三个清醒认识”筑牢思想防线
一是清醒认识作风建设是践行“
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阳光医药”系统实时监控处方行为。建立廉政档案制度,覆盖全院中层以上干部及重点岗位人员,实行“一人一档、动态更新”。二是创新监督机制,推广“行风投诉信息化平台”,在门诊大厅设置自助评价终端,实现“扫码即评、实时反馈”;开通院长信箱、企业微信“廉政之窗”,24小时内响应患者诉求。
三是引入第三方满意度测评,每季度发布《行风建设白皮书》,公开整改进展。四是深化协同治理,建立纪检监察、审计、财务“三联审”机制,对耗占比、药占比异常科室开展专项审计,形成“发现问题—约谈整改—回头看”闭环。
三、聚焦关键领域,开展“五查五改”专项整治行动
一是查购销环节,严查器械、药品供应商“围猎”医务人员行为,推行供应商“黑名单”制度,对违规企业终止合作并上报卫健部门。二是查学术活动,规范学会任职、科研合作管理,严禁接受企业赞助参会,建立学术活动审批备案台账。三是查诊疗行为,运用DRGs系统监测过度医疗,对CT、MRI等大型检查阳性率低于85%的医师开展约谈。四是查服务效能,开展“窗口服务提质月”活动,推行“首问负责制”“限时办结制”,根治“脸难看、事难办”顽疾。五是查廉洁自律,组织全员签订《拒收“红包”承诺书》,设立“廉洁行医奖”,对连续三年零投诉科室给予绩效倾斜。
四、培育廉洁文化,实施“三个一”教育工程
一堂必修课,将《医疗机构工作人员廉洁从业准则》纳入新入职培训、继续教育学分体系,开展“廉洁行医大讨论”活动。一面警示墙,建设“医鉴馆”警示教育基地,陈列近年来医疗卫生领域违纪违法典型案例,组织全员分批参观并撰写心得
体会。一批先锋岗,开展“党员示范岗”“最美医者”评选,挖掘拒收红包、带病坚守岗位等先进
事迹,通过院刊、短视频多渠道宣传,形成“学有榜样、行有镜鉴”氛围。
五、健全长效机制,实现“三个转变”提质增效
一是从运动式整治向常态化治理转变,制定《作风建设五年规划》,每年确定一个主题(如2025年“服务质量提升年”),配套出台 ……
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