国企_委书记与下属单位_支部书记廉政谈话记录（模板）

国企_委书记与下属单位_支部书记廉政谈话记录（模板）
谈话人：集团_委书记*
谈话对象：项目_支部书记*
谈话时间：2026年10月*日上午*:00
谈话地点：集团_委书记办公室
谈话方式：一对一面对面谈心谈话
记录人：集团_委办公室*
谈话内容：
_委书记：*，坐。今天找你过来，主要是进行一次廉政谈话。你是项目_支部书记，处在基层_建的第一线，也是管_治_的“最后一公里”。四季度各项工作任务很重，项目上的事情也多，越是这个时候，越要把廉政这根弦绷紧。咱们今天不念稿子、不讲套话，就实实在在地聊一聊。你先说说，今年以来你们支部_风廉政建设方面都做了哪些工作？存在哪些问题？
谈话对象：好的，书记。今年以来，我们支部按照集团_委和纪委的部署，做了一些工作。年初召开了支部_员大会，传达了集团_风廉政建设的部署要求。日常通过“三会一课”、主题_日等载体，组织_员学习了_纪法规，

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对象：书记批评得对。这方面我们做得确实不够。物资采购和分包结算，主要是项目经理和商务部门在管，我作为支部书记，有时觉得业务上的事自己不太懂，就不太好插手。风险排查也做过，但比较粗，没有真正落到每个岗位上。
_委书记：“不太懂”不是理由。支部书记不懂业务，可以学；但不监督、不提醒，就是失职。总书记强调，基层_组织是贯彻落实_中央决策部署的“最后一公里”。廉政建设这一块，如果支部这一级守不住，上面部署得再好，到了项目上也是空的。你回去以后，第一件事就是把全员岗位廉洁风险排查真正做起来。围绕物资采购、分包结算、现场签证这些关键环节，每一个岗位都要过一遍，风险点列出来，防控措施定出来，支部书记要审定、要签字。这不是给上面交差，是给你自己上保险。第二件事，促廉谈心谈话要重新谈。不能只问工作生活，要聚焦廉洁风险、履职用权、作风纪律。项目上管钱、管物、管合同的_员，你要一个一个谈，谈透、谈实，做好记录。发现苗头性问题，及时提醒，该向集团报告的要报告。
谈话对象：好的书记，我回去马上落实。
_委书记：还有，巡察反馈的问题，你们支部认领了哪些？整改进展怎么样？
谈话对象：我们支部对照巡察反馈，认领了组织生活不够规范、促廉谈话记录不完整、廉洁风险排查不深入这几项。目前组织生活方面已经按要求规范了“三会一课”记录，促廉谈话正在补，廉洁风险排查刚启动。
_委书记：整改不能拖。四季度是收官期，整改任务必须在年底前完成。特别是组织生活不规范的问题，“三会一课”不能只是把记录补全了就算整改了，关键是质量要上去。支部学习有没有联系项目实际？批评与自我批评有没有“辣味”？_员在会上敢不敢说真话？这些才是检验整改成效的标准。你作为支部书记，要把组织生活当成统一思想、发现问题、推动工作的平台，不能当成走过场的程序。
谈话对象：我明白了。组织生活这块，我确实存在“完成任务”的心态。下一步我要把学习内容跟项目上的廉洁风险、安全生产、履约攻坚结合起来，让_员在会上真正有话说、有事议。
_委书记：这就对了。我再问你一个事。你们项目上，今年有没有新任职或者岗位调整的_员？
谈话对象：有的，今年有X名同志岗位调整了。
_委书记：任前廉政谈话做了没有？
谈话对象：有的谈了，有的因为当时项目上赶工期，拖了一阵才谈的。
_委书记：拖了就是没做到位。巡察专门指出过任前廉政谈话覆盖率不足的问题，这在我们支部层面同样存在。你记住一条：今后凡涉及人员调整，任前廉政谈话必须在到岗前完成，这是前置程序，不能后补，更不能省略。谈话要聚焦新岗位的廉洁风险、权力边界、纪律要求，谈完要有记录、有签字、有归档。你作为支部书记，这一条要亲自抓，不能再出现漏项。
谈话对象：好的书记，我记住了。
_委书记：还有一点，你是项目_支部书记，项目上工程分包、物资采购这些事情，你虽然不直接分管，但监督的责任在你身上。有的支部书记觉得“业务是项目经理的事，我管多了怕影响团结”。这种想法要不得。监督不是跟谁过不去，是对干部的保护，也是对项目的保护。发现苗头性问题，该提醒的提醒，该制止的制止，该报告的报告。如果你发现了问题不吭声，最后出了事，支部书记是有责任的。这个道理，你要跟支部委员讲清楚，也要跟项目班子讲清楚。
谈话对象：书记，我明白了。以前确 ……

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