【提纲】一、竞赛主题。二、指导思想。三、竞赛时间。四、参赛范围。五、竞赛目标。六、竞赛内容。（一）比经营承揽，赛市场开拓。（二）比履约进度，赛产值贡献。（三）比安全质量，赛底线坚守。（四）比降本增效，赛精益管理。（五）比清收清欠，赛现金流保障。（六）比作风服务，赛保障效能。七、组织领导。八、实施步骤。（一）动员部署阶段（9月23日至9月30日）。（二）全面推进阶段（10月1日至11月30日）。（三）冲刺攻坚阶段（12月1日至12月20日）。（四）总结表彰阶段（12月21日至12月31日）。九、考核评比。（一）考核方式。（二）评比层级。（三）过程激励。十、保障措施。（一）坚守安全底线，不搞蛮干赶工。（二）维护职工权益，不搞无度加班。（三）做实关爱服务，不搞空头慰问。（四）减轻基层负担，不搞层层加码。（五）加强宣传引导，营造浓厚氛围。十一、工作要求。（一）工会牵头，_政支持。（二）贴近实际，注重实效。（三）典型引路，以点带面。（四）严格纪律，公平公正。
生实际效益的成果给予奖励。
（五）比清收清欠，赛现金流保障
围绕“两金”压降和账款回收，比结算确权进度、催收措施力度、回款目标完成率。重点考核各单位四季度回款额、结算完成率、存量欠款压降幅度。对清收清欠成效突出的团队和个人，给予专项激励。工会配合行政做好职工工资和劳务工资支付监督，确保不因资金问题影响职工基本权益。
（六）比作风服务，赛保障效能
围绕机关服务基层、后台支撑一线，比响应速度、办事效率、解决问题实效。重点考核机关部门对项目诉求的响应时限、问题办结率、基层满意度评价。坚决纠治形式主义、官僚主义，减少不必要的检查考核和报表材料，让基层把精力集中到冲刺攻坚上。
七、组织领导
成立集团“大干100天、冲刺四季度”劳动竞赛领导小组：
组长：集团工会主席
副组长：集团分管生产经营的副总经理、工会副主席
成员：工会办公室、工程管理部、经营开发部、安全质量部、财务部、人力资源部、_委工作部负责人
领导小组下设办公室，设在集团工会，负责竞赛的统筹协调、进度调度、考核评比和
总结表彰。各子分公司成立相应工作机构，工会主席为本单位竞赛第一责任人，行政主要负责人为共同责任人。
八、实施步骤
（一）动员部署阶段（9月23日至9月30日）
集团工会印发竞赛方案，召开竞赛启动会，发出倡议书。各单位结合实际制定实施细则，明确本单位竞赛目标、重点任务和考核指标。各项目部召开动员会，把竞赛内容传达到班组、传达到每一名职工。9月底前完成参赛单元登记和指标分解。
（二）全面推进阶段（10月1日至11月30日）
各参赛单元围绕“六比六赛”全面展开。领导小组办公室实行“周调度、月通报”，每周收集各单位竞赛进展，每月发布竞赛通报和排名。开展“流动红旗”评比，对阶段性表现突出的项目部、班组授予流动红旗。工会同步组织技能比武、岗位练兵、安全知识竞赛等群众性活动，为竞赛造势助力。
（三）冲刺攻坚阶段（12月1日至12月20日）
聚焦年度目标缺口，开展“最后二十天”集中攻坚。对进度滞后的项目、回款困难的项目，组织“_员突击队”“工人先锋号”定向支援。领导小组深入一线开展督导，协调解决卡点问题。工会同步做好冬季施工后勤保障和职工关心关爱工作。
（四）总结表彰阶段（12月21日至12月31日）
各单位报送竞赛总结和考核自评材料。领导小组组织综合评定，评选“优胜单位”“红旗项目部”“先锋班组”“竞赛标兵”。召开总结表彰会，对获奖集体和个人进行表彰。竞赛结果作为年度评先评优、劳动模范和五一劳动奖章推荐的重要依据。
九、考核评比
（一）考核方式
实行“百分制+加减分”考核。基础分100分，按“六比六赛”六项内容各占一定权重赋分。经营承揽、履约进度、安全质量三项为核心指标，权重适当提高。清收清欠、降本增效、作风服务三项为重要指标。对在竞赛中发生安全事故、质量事故、_性事件、违规违纪问题的单位实行“一票否决”。
（二）评比层级
设“优胜单位”若干名，从子分公司中评选；“红旗项目部”若干名，从在建项目中评选；“先锋班组”若干名，从班组中评选；“竞赛标兵”若干名，从一线职工中评选。评选名额向项目一线倾斜，机关人员占比不超过评选总数的两成。
（三）过程激励
设立竞赛专项奖励资金，由集团工会经费和行政支持共同保障。对月度排名前列的单位给予即时奖励，对连续两个月排名末位的单位进行约谈提醒。对在竞赛中表现突出的一线职工，优先安排疗休养、优先推荐参加技能培训、优先纳入评先评优。
十、保障措施
（一）坚守安全底线，不搞蛮干赶工
竞赛必须把安全放在第一位。赶工方案要经过技术论证，不得超能力、超强度组织施工，不得违章指挥、违规作业。工会劳动保护监督员要深入现场开展监督检查，发现重大隐患有权提出停工建议。竞赛成绩再好，安全上出了问题，一律取消评优资格。
（二）维护职工权益，不搞无度加班
竞赛要激发干劲，但不能以牺牲职工合法权益为代价。严格执行劳动定额和休息休假制度，确需加班的要依法依规安排并落实相应待遇。工会加强对工资支付、加班费发放、劳务用工的监督，确保职工付出有回报、权益不受损。对因赶工导致职工连续超负荷工作的，工会要及时介入提醒。
（三）做实 ……
相关文章