在2025年街道“冲刺四季度夺取全年胜”工作推进会上的讲话

在2025年街道“冲刺四季度夺取全年胜”工作推进会上的讲话
同志们：
今天我们召开这次工作推进会，主题鲜明、目标明确，就是要动员街道上下全体干部职工，在全年工作仅剩70余天的关键节点，进一步统一思想、凝聚共识、提振精神，以决战决胜的姿态、冲锋冲刺的劲头，全面吹响四季度攻坚战的“冲锋号”，奋力夺取全年工作的“满堂红”。刚才，几位同志作了很好的发言，态度坚决、措施务实，充分体现了大家打好收官战的信心和决心，我完全赞同。
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全街道上下在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕年初制定的“三大类41项年度重点工作任务”，同心同德、克难奋进，推动经济社会发展呈现出稳中有进、持续向好的良好态势。前三季度，我们取得的成绩可圈可点、来之不易。经济发展的“压舱石”更加稳固。截至9月底，街道一般公共预算收入同比增长9.8%，税收收入占比达到88%，收入质量持续优化；固定资产投资完成全年目标的85%，其中工业投资和高新技术产业投资分别增长15.2%和18.5%，发展后劲不断增强。我们成功引进了*智能制造、*数字科技等一批高质量项目，为产业转型升级注入了强劲动力。城市品质的“显示度”持续提升。我们坚持以绣花功夫推进城市精细化管理，*路、*路等一批群众期盼已久的道路修缮工程顺利完工，交通微循环得到有效改善。*新村、*小区等3个老旧小区的改造项目高标准完成，惠及居民1500余户，群众的居住环境更加舒心。*村、*村成功通过市级特色精品乡村评审，一幅现代版的“富春山居图”正在*大

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命线。要紧盯*区域的*光电信息产业园、*健康科技产业谷等重点平台，围绕我们的主导产业链，主动出击、精准叩门，力争在四季度再引进1～2个投资额超5亿元或税收贡献超3000万元的标志性项目。对已签约的*总部项目，要成立工作专班，提供“保姆式”服务，确保项目在11月底前实质性开工建设。二是要在企业服务上再提效。要深入开展“访企问需”活动，街道班子成员要带头包干联系重点企业，把办公室搬到企业现场，主动为企业送政策、解难题、增信心。特别是针对当前部分企业面临的订单减少、融资困难等问题，要积极协调金融机构、行业协会等资源，一企一策，精准帮扶。要确保全年新增“四上”企业20家以上，高新技术企业数量实现20%的增长。三是要在消费潜力上再挖掘。要抓住元旦、春节前的消费旺季，精心策划举办系列主题消费活动，支持*商业广场等重点商圈打造夜间经济示范点，联动辖区餐饮、文旅资源，营造浓厚消费氛围，把人气聚起来、商气汇起来、烟火气旺起来。
第二，要坚决啃下城市建管“硬骨头”。城市品质是核心竞争力的重要体现。我们要坚持建管并重，持续用力、久久为功，让*的城市面貌更具品位、更有温度。一是要加速推进项目收尾。时间不等人，工程进度更不等人。对于*路西段道路维修、*社区“口袋公园”建设等在建工程，责任部门要派专人驻场督导，在保证安全和质量的前提下，全力抢抓工期，确保所有年度基建项目在12月中旬前全面竣工验收。特别是群众反映强烈的老旧小区改造遗留问题，如飞线整理、停车位增设等，必须在本季度内彻底清零。二是要深入开展环境整治。要以创建全国文明典范城市为契机，持续开展城乡人居环境综合整治行动。重点聚焦背街小巷、城乡接合部、农贸市场周边等区域的“脏乱差”问题，实行清单化管理、销号式整治。要巩固违法建设治理成果，加大巡查力度，坚决防止反弹回潮，确保新增违建“零增长”。三是要持续优化生态基底。要扎实推进第二轮中央生态环保督察反馈问题整改，确保所有问题按期整改到位。污水治理提质增效工程要加快推进，确保年底前完成剩余50%的排查整治任务，办理排水许可证覆盖率达到90%以上。高标准农田改造项目要做好后期管护，充分发挥其生态和经济效益。
第三，要用心织密民生保障“幸福网”。群众的满意度是我们工作的最高标准。要始终怀着深厚的为民情怀，把一件件民生实事办到群众心坎上。一是要兜牢民生底线。要高度关注就业、教育、医疗等群众急难愁盼问题。扎实做好困难群众、残疾人等特殊_的兜底保障工作，确保各项补贴、救助资金及时足额发放到位。要充分发挥“民生墙”和“回音壁”机制作用，畅通民意表达渠道，对群众反映的问题，能马上解决的，绝不拖到明天；需要协调解决的，要明确时限、跟踪督办。二是要守牢安全底线。安全生产是不可逾越的红线。四季度历来是事故高发期，决不能有丝毫麻痹。要深刻吸取近期各地安全事故教训，立即在全街道范围内开展一次拉网式、地毯式的安全生产大检查，重点突出消防安全、建筑施工、燃气安全、道路交通等领域，对排查出的隐患建立台账，限期整改，坚决防范和遏制重特大事故发生。三是要筑牢稳定底线。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，依托我们成熟的“网格化管理”和“庭院自治”模式，深入开展矛盾纠纷排查化解工作。特别是针对征地拆迁、劳资纠纷等重点领域，要提前研判、主动介入，努力把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，为街道高质量发展营造和谐稳定的社会环境。
二、强化担当、协同作战，以“一盘棋”的格局凝聚决战决胜的强大合力
打好四季度收官战，是一场硬仗，也是一场大考，考验的是我们的责任担当，检验的是我们的工作作风。街道上下必须拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的生动局面。
一要压实责任、以上率下。“关键少数”要发挥关键作用。街道党工委、办事处班子成员要率先垂范，既要当好“指挥员”，运筹帷幄、科学调度；更要当好“战斗员”，带头深入项目一线、带头协调复杂难题、带头督办工作落实。你们分管的工作就是你们的“责任田”，出了问题要第一个站出来，取得了成绩也要名副其实。各部门、各社区的负责人，是抓落实的“关键环节”，要切实履行好“一岗双责”，当好“施工队长”，把街道的决策部署细化为具体行动，带领团队不折不扣地执行到位。全体党员干部要主动对标对表，看看自己的工作完成了多少、差距还有多大，主动领任务、扛担子，在攻坚一线展现作为、体现价值。从今天开始，我们要实行重点工作“每周一调度、半月一通报”机制，对进展迅速的亮灯“表扬”，对进展迟缓的亮灯“提醒”，对敷衍塞责、推诿扯皮的严肃问责。
二要协同配合、合力攻坚。“单丝不成线，独木不成林。”冲刺四季度，任何一个部门、任何一个人都不能置身事外，更不能各吹各的号、各唱各的调。街道上下要牢固树立“一盘棋”思想，强化大局意识和全局观念。各部门之间要主动沟通、密切配合，打破信息壁垒和业务隔阂，凡是涉及跨部门协作的工作，牵头部门要主动揽总，配合部门要积极补位，做到相互支持、无缝衔接，坚决杜绝“部门利益”至上、遇事“踢皮球”的现象。我们要努力形成一种“我的工作无差错、我的岗位请放心，你的工作我支持、你的困难我帮助”的良好氛围。要通过高标准完成重点工作来带动面上工作的整体提升，在全街道营造出你追我赶、争先创优的浓厚氛围，让“比学赶超”成为我们四季度工作的主旋律。
三要提升本领、善作善成。打铁还须自身硬。面对新形势、新任务，能力不足、本领恐慌是我们最大的敌人。全体党员干部要把学习作为 ……

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