在街道汛期防灾减灾工作推进会上的讲话

在街道汛期防灾减灾工作推进会上的讲话
同志们：
汛期的“集结号”已经吹响，每一场风雨都是对我们基层治理能力的“突击考试”。**街道既有依河而建的老街区，又有地势低洼的“城中洼”；既有老旧小区的排水“老毛病”，也有新建工地的防汛“新挑战”。防灾减灾工作容不得半点“差不多”思想，容不得丝毫“歇歇脚”心态。群众的生命安全等不起、拖不得，我们必须以“时时放心不下”的责任感，把每一项措施抓细、每一处隐患清零、每一分责任压实。今天的推进会，就是要以更严的要求、更实的作风，把防汛减灾的“篱笆”扎得更紧。下面，我从五个方面再强调、再部署、再落实。
一、树牢底线思维，以“宁可十防九空”的警醒绷紧安全之弦
（一）看天知险，警惕极端天气“黑天鹅”。近年来，老天爷的“脾气”越来越捉摸不透。暴雨不再是“季节性常客”，而是变成了随时可能“砸场子”的不速之客。短时强降雨、局地洪涝等极端天气频繁“刷存在感”，以往的“经验之谈”在新变化面前频频“失灵”。我们绝

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题实行“挂号销号”管理。能当场解决的，要“即知即改”；一时难以整改的，要设置警示标识，落实临时防范措施；需要多部门协同的，要明确牵头单位，限时办结。定期开展“回头看”，防止问题“反弹回潮”。
（三）全民化参与，凝聚“人人尽责、共建平安”合力。群众是防汛的“第一道防线”。通过微信群、大喇叭、宣传栏等载体，发动居民主动排查身边隐患；设立“防汛隐患随手拍”平台，对提供有效线索的群众给予奖励；组织楼长、网格员、志愿者成立“民间巡查队”，让每一位居民都成为防汛的“瞭望哨”“吹哨人”，构筑起群防群治的坚固防线。
三、夯实应急根基，以“宁可备而不用”的准备提升处置能力
（一）完善预案体系，确保“一险一策、精准应对”。应急预案不是“一纸空文”，必须贴合实际、管用实用。针对内涝、山体滑坡、房屋坍塌等不同险情，制定“场景化”“实操性”预案，细化预警发布、人员转移、抢险救援等环节的具体流程。建立“街道—社区—网格”三级联动机制，明确每一个岗位、每一个人的职责，确保关键时刻“人人知道干什么、怎么干”。
（二）备足物资力量，做到“宁可十防九空、不可失防万一”。应急物资是抢险救灾的“弹药粮草”。按照“重点区域优先、薄弱环节加强”原则，在各社区设立应急物资储备点，足量储备沙袋、抽水泵、救生衣、应急照明等物资；与周边商超、企业签订物资储备协议，确保关键时刻“调得出、运得到、用得上”。对应急队伍开展“实战化”演练，模拟不同场景下的抢险救援，锤炼队伍的快速反应和协同作战能力。
（三）畅通预警渠道，实现“信息直达、不漏一人”。预警信息传递必须像“闪电”一样快。建立“气象预警—街道响应—社区落实”的快速传导机制，通过短信、微信群、社区广播等多渠道发布预警；针对孤寡老人、留守儿童等特殊_，安排专人“一对一”通知；在危险区域设置电子显示屏、高音喇叭，确保预警信息“传得快、听得见、看得懂”。
四、强化协同联动，以“一盘棋”的思维凝聚工作合力
（一）部门联动，打破“各自为战”壁垒。防汛不是某个部门的“独角戏”，而是各单位的“大合唱”。城建部门要当好“管网医生”，确保排水系统畅通；民政部门要做好“后勤部长”，保障受灾群众安置；卫健部门要当好“生命卫士”，提供医疗救援保障。建立部际联席会议制度，定期会商研判，共享信息资源，形成“齐抓共管、协同作战”的工作格局。
（二）区域联动，构建“守望相助”格局。与周边街道、社区建立“防汛联盟”，签订互助协议。遇到重大险情，实现“信息互通、物资互济、队伍互援”。建立跨区域联合演练机制，定期开展联合防汛演练，磨合协同作战能力。特别是对跨区域河道、交界地带等“模糊地带”，要明确责任边界，避免出现“三不管”问题。
（三）政企联动，激活“社会参与”动能。发动辖区企业、社会组织等力量参与防汛。鼓励物业公司组建“红色抢险队”，在小区防汛中发挥主力军作用；引导爱心企业捐赠防汛物资、提供技术支持；组织志愿者队伍开展防汛宣传、隐患排查等工作。让政府主导与社会参与同频共振，汇聚起防汛减灾的强大合力。
五、压实责任链条，以“铁肩膀”的担当确保工作落实
（一）领导包联，做到“一线指挥、靠前作战”。街道领导班子成员实行“包社区、包重点区域”责任制，带头深入一线、靠前指挥。建立“领导干部防汛责任田”，将责任细化到每一条街巷、每一栋房屋。坚持“四不两直”督导检查，现场发现问题、现场协调解决，做到“问题在一线发现、矛盾在一线化解、工作在一线落实”。
（二）网格兜底，推动“ ……

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