【提纲】一、提高政治站位，铸牢绝对忠诚之魂，在“十五五”开局中展现_办担当。一要求。（一）以政治建设统领业务工作，在把牢方向中当好参谋助手。（二）以全局观念谋划局部工作，在服务大局中彰显政治自觉。（三）以创新思维破解工作难题，在守正创新中提升服务水平。二、聚焦重点攻坚，扛牢服务大局之责，在冲刺四季度中检验“三服务”质效。（一）全力攻坚决策服务提质，让参谋辅政更有精度。（二）全力攻坚督查督办提效，让推动落实更有力度。一是聚焦重大项目建设。二是聚焦民生实事办理。三是聚焦营商环境堵点。（三）全力攻坚统筹协调提能，让运转保障更有速度。一是抓好重要会议的统筹。二是抓好重大活动的协调。三是抓好上下左右的对接。（四）全力攻坚信息报送提速，让辅政建言更有深度。（五）全力攻坚基层减负提标，让服务基层更有温度。一是整治“指尖上的形式主义”。二是整治督查检查过多过频问题。三是整治报表多、材料多问题。三、锤炼过硬作风，夯实干事创业之基，以决胜姿态交出全年优异答卷。（一）弘扬“快稳严准细实”作风，在精细管理中树立标杆。（二）强化“提能砺剑”能力建设，在实战磨砺中锻造精兵。（三）筑牢“廉洁自律”思想防线，在从严管理中守好底线。一是纪律教育不放松。二是制度约束不放松。三是日常监督不放松。
理率达到*%，但不能满足于“办结率”好看，关键要从中发现普遍性、趋势性问题，为市委决策提供参考。
（三）以创新思维破解工作难题，在守正创新中提升服务水平。_总书记强调，_委和政府办公厅应有新担当新作为新气象。创新不是搞花架子，而是要实实在在地解决工作中的堵点难点。当前，办公室工作面临的一个突出矛盾是，人员力量有限而任务日益繁重，传统的工作方式已经难以适应新形势新要求。四季度，我们要在三个方面推动创新突破：一是加快“智慧_办”平台建设，打通信息孤岛，实现公文流转、督查督办、信息报送的数字化协同，力争年底前完成主体功能上线，让数据多跑路、干部少跑腿；二是探索建立重大课题“揭榜挂帅”机制，打破科室界限，围绕产业转型、城市更新等重点课题组建跨科室攻关小组，激发队伍活力；三是完善“复盘学习”制度，对今年以来完成的重大文稿、重要活动、重点督查逐项复盘，
总结经验、查找不足，形成可复制可推广的工作模板。
二、聚焦重点攻坚，扛牢服务大局之责，在冲刺四季度中检验“三服务”质效
_总书记指出，_委和政府办公厅要紧紧围绕全面贯彻_的二十大精神，加强统筹协调和督促检查，形成强大合力，力戒形式主义，推动_中央决策部署落地见效。四季度是抓落实的黄金期，也是检验“三服务”水平的试金石。今年以来，我们围绕市委“八项行动”工作部署，建立了*个工作台账，开展了*余次分类督查，有力推动了各项工作落实。但对照全年目标任务，还有不少硬仗要打。下面，我从五个方面明确四季度重点攻坚任务。
（一）全力攻坚决策服务提质，让参谋辅政更有精度。文稿质量是办公室的“脸面”，也是参谋辅政水平的直接体现。今年以来，我们组织开展了“好差文稿”评比活动，评选出优秀文稿*篇、需要改进的文稿*篇，这个做法要长期坚持下去。四季度，文稿工作要紧扣三个重点：一是高质量起草市委全会报告和明年工作思路
调研报告，这是全年文稿工作的“重头戏”，要提前介入、深入调研、反复打磨，做到情况摸得准、问题找得实、建议提得好；二是围绕国务院常务会议部署的宏观政策落地情况，形成专题分析报告，重点分析我市在承接政策方面的优势和短板，提出有针对性的对策建议；三是建立重要文稿“三级审核”制度，即科室负责人初审、分管副主任复审、主任终审，每一级都要签署审核意见，出了问题逐级追责。我跟大家说句实在话，文稿工作没有捷径可走，就是要有“板凳要坐十年冷”的定力，要有“语不惊人死不休”的追求。总书记要求我们“身在兵位，胸为帅谋”，这就意味着我们写每一篇稿子都要站在市委的高度去思考问题、谋划工作。
（二）全力攻坚督查督办提效，让推动落实更有力度。督查是办公室推动工作落实的“利器”。今年以来，我们开展了计划内督查*次、“四不两直”督查*次，发现并推动整改问题*个，有力保障了市委决策部署的落地落实。四季度督查工作要突出“三个聚焦”：
一是聚焦重大项目建设。今年全市确定的省市级重点项目，截至9月底还有部分项目进度滞后于序时进度，要逐一建立“红黄绿”三色预警台账，对滞后项目挂牌督办、每周通报，确保年底前完成年度投资计划。
二是聚焦民生实事办理。今年确定的*件民生实事，目前完成率约为*%，剩余项目大多涉及征迁、审批等难点环节，要建立“一事一策”推进方案，我每月调度一次，各位副主任分片包干、对口督办。
三是聚焦营商环境堵点。近期企业反映比较集中的审批慢、检查多等问题，要联合市政府督查室开展专项督查，选取*家代表性企业进行“背靠背”访谈，把企业的真实感受摸上来，形成督查专报报市委主要领导。总书记强调要“坚持极端负责的
工作作风”，要求我们“脚踏实地、真抓实干，说真话、报真情、做实事、求实效，不能搭花架子、做表面文章”。督查工作尤其要敢于较真碰硬，对发现的问题该通报的通报、该问责的问责，决不能当“老好人”。
（三）全力攻坚统筹协调提能，让运转保障更有速度。办公室处于承上启下、协调左右的中枢位置，统筹协调能力直接决定着市委工作的运转效率。四季度大事多、要事多，各项工作的时序安排、力量调配必须科学精准。
一是抓好重要会议的统筹。年底前还有市委全会、经济工作会议等一系列重要会议，要提前制定会议方案，统筹安排好时间节点，避免会议扎堆、基层疲于应付。
二是抓好重大活动的协调。四季度是招商引资、项目签约的黄金期，各项经贸活动密集，要建立跨部门协调机制，确保每项活动都有方案、有预案、有落实。
三是抓好上下左右的对接。对上要加强与省委办公厅的请示
汇报，第一时间掌握省委最新工作部署；对下要加强对县（市、区）_办的业务指导，近期要组织一次全市_办系统业务培训，重点解决基层反映突出的公文规范和信息报送质量问题。在统筹协调中，要特别注意用好“四不两直”工作方法，少打招呼、多搞暗访，少看“盆景”、多看实情，真 ……
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