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国企书记在公司2026年“大干100天”劳动竞赛动员部署会上的讲话

发布时间:2026/3/20 20:25:56 字数:5026
【提纲】一、深刻认识“大干100天”的重要意义——为什么要干?。二、准确把握“大干100天”的目标任务——要干什么?。一要深耕主力市场。二要拓展新兴领域。三要提升市场开拓质量。四要强化客户维护。一要抢抓施工进度。二要确保质量安全。三要强化成本_。四要打造精品工程。一要加强变更索赔管理。二要强化结算工作。三要推进开源节流。一要加强市场开拓风险防控。二要加强安全质量风险防控。三要加强廉洁风险防控。四要加强稳定风险防控。三、充分发挥_建引领作用——靠什么来保证?。四、加强组织领导,确保劳动竞赛取得实效。五、对全体干部职工提几点希望。一要坚定信心,迎难而上。二要勇于担当,主动作为。三要团结协作,合力攻坚。四要真抓实干,务求实效。五要严守纪律,清正廉洁。
国企书记在公司2026年“大干100天”劳动竞赛动员部署会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里隆重召开“大干100天”劳动竞赛动员部署会。这次会议的主要任务是:动员全体干部职工进一步统一思想、振奋精神,锚定目标、真抓实干,迅速掀起大干热潮,确保圆满完成上半年各项目标任务,为全年高质量发展奠定坚实基础。刚才,总经理宣读了劳动竞赛实施方案,几位同志作了表态发言,讲得都很好,信心很足、决心很大。下面,我代表公司_委,讲几点意见。
一、深刻认识“大干100天”的重要意义——为什么要干?
今年是“十五五”规划的开局之年,也是公司转型升级、爬坡过坎的关键之年。开好局、起好步,至关重要。组织开展“大干100天”劳动竞赛,是公司_委立足当前形势、着眼全年目标作出的重要决策部署。
第一,这是完成年度目标任务的迫切需要。年初,我们确定了全年新签合同额XX亿元、营业收入XX亿元、利润总额XX亿元的奋斗目标。从一季度运行情况看,各项工作开局良好,但对照年度目标,任务依然艰巨。特别是市场开拓方面,上半年是项目落地的黄金期,能不能抓住这个窗口期,直接关系到全年指标的完成。开展“大干100
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。市场开拓是龙头,是企业的生命线。这100天,要把市场开拓工作摆在首位,全力以赴抓信息、抓跟踪、抓落地。
一要深耕主力市场。XX区域是我们的根据地,必须守土有责、守土尽责。要深入分析区域市场特点,精准对接地方规划,提前介入项目策划。要巩固与地方的合作关系,争取更多优质项目落地。要确保区域上半年新签合同额不低于年度计划的50%。
二要拓展新兴领域。密切关注新能源、新基建等新兴领域,提前布局、抢占先机。要研究政策、研究模式、研究路径,找到适合我们的切入点和突破口。各区域市场开拓部要结合自身实际,确定1-2个新兴领域重点突破。
三要提升市场开拓质量。严把项目入口关,对那些不符合战略方向、风险不可控、效益不可期的项目,宁可少接、甚至不接。要加强标前策划,提高投标质量和中标率。
四要强化客户维护。市场开拓工作不仅是拿项目,更是交朋友、树口碑。要建立客户定期回访机制,及时了解客户需求、反馈客户意见。要把客户满意度作为检验市场开拓工作的重要标准,用优质服务赢得客户信任。
第二,在项目履约上大干快上,确保在建项目高效推进。
项目是企业的窗口,履约是企业的承诺。这100天,要把项目履约摆在突出位置,抓进度、保质量、守安全。
一要抢抓施工进度。当前正是施工黄金期,要科学组织、合理调度,确保项目按计划推进。对进度滞后的项目,要分析原因、采取措施,尽快赶上。对关键节点、重点工序,要挂图作战、倒排工期。要保证资源配置到位,人员、设备、材料要跟上。
二要确保质量安全。质量是企业的生命,安全是发展的前提。要严格落实质量安全责任制,把责任落实到每个环节、每个岗位。要加强质量过程_,严把材料关、工序关、验收关。要深化安全生产专项整治,排查治理各类安全隐患。对质量安全事故零容忍,发生一起、查处一起、问责一起。
三要强化成本_。从粗放式管理转到向管理要效益。要严格控制材料消耗、机械使用、管理费用。要推广标准化施工,规范工艺流程、作业标准。
四要打造精品工程。树立“干一个项目、树一座丰碑、拓一片市场”的理念。每个项目都要明确创优目标,争创优质工程、安全文明工地。要以优质履约赢得业主信任,以精品工程擦亮企业品牌。
第三,在二次市场开拓上大干快上,确保项目创效能力提升。
二次市场开拓是项目创效的重要途径。这100天,要把二次市场开拓作为重点来抓,提高项目盈利水平。
一要加强变更索赔管理。对符合合同约定和政策规定的变更索赔事项,要及时申报、积极争取。要成立专门小组,明确责任分工,加强过程跟踪。要注重证据收集,确保变更索赔有理有据。
二要强化结算工作。项目完工后,要尽快组织结算,加快资金回笼。要安排专人负责,加强与业主、审计单位的沟通协调。对结算中的分歧,要据理力争,维护企业合法权益。
三要推进开源节流。在抓好开源的同时,也要做好节流工作。要严格控制非生产性支出,精打细算、勤俭节约。要加强物资材料管理,防止浪费损失。
第四,在风险防控上大干快上,确保企业发展行稳致远。
发展是硬道理,安全是硬要求。这100天,要把风险防控摆在更加突出的位置,守住底线、不越红线。
一要加强市场开拓风险防控。对业主资信等进行全面调查评估。加强合同管理,防范合同风险。
二要加强安全质量风险防控。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实全员安全生产责任制。加强安全隐患排查治理,做到隐患清零。加强质量过程_,防止质量通病和质量事故。
三要加强廉洁风险防控。坚持严的主基调不动摇,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。紧盯市场开拓、资金使用等重点领域和关键环节,完善制度、堵塞漏洞。加大监督执纪力度,对违规违纪问题零容忍。
四要加强稳定风险防控。落实_工作责任制,及时排查化解矛盾纠纷。关心职工生活,解决实际困难,把不稳定因素化解在萌芽状态。
三、充分发挥_建引领作用——靠什么来保证?
开展“大干100天”劳动竞赛,必须坚持_的领导、加强_的建设,把政治优势转化为发展优势,把组织活力转化为攻坚动力。
第一,要强化思想引领,凝聚大干共识。思 ……
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