【提纲】一、深刻认识“_员亮身份、承诺践诺当先锋”的重大意义，增强思想自觉和行动自觉。二、准确把握“_员亮身份、承诺践诺当先锋”的内涵要求，做到真亮、真诺、真做。一是亮出政治身份。二是亮出职责身份。三是亮出承诺身份。一是科学定诺。二是公开示诺。三是扎实践诺。四是民主评诺。一是做爱岗敬业的先锋。二是做攻坚克难的先锋。三是做遵规守纪的先锋。四是做服务群众的先锋。五是做弘扬正气的先锋。三、积极探索“_员亮身份、承诺践诺当先锋”的实践路径，打造特色_建品牌。四、以“_员亮身份、承诺践诺当先锋”活动为抓手，全面激发_员队伍活力。五、对全体共产_员的几点希望。
、过硬的业务本领、优良的
工作作风。每一名_员都要不断加强学习、提升能力、锤炼作风，做到“平常时候看得出来”。
第二，承诺践诺要“诺”出实招、“践”出实效。承诺不是喊口号，践诺不是走过场。
一是科学定诺。要围绕企业中心任务、岗位职责、群众期盼，结合自身实际，提出具体、可行、量化的承诺事项。如“全年完成新签合同额X亿元”“确保所负责项目安全生产无事故”“每月参加一次志愿服务”等。承诺要避免大而化之、空洞无物。
二是公开示诺。要通过_员大会、公开栏、微信群等渠道，将承诺事项向群众公开，接受监督。
三是扎实践诺。要制定践诺计划，明确时间表、路线图，逐项落实。要建立践诺台账，定期检查进度。_组织要对_员践诺情况进行跟踪问效。
四是民主评诺。年底结合民主评议_员，对承诺兑现情况进行评议，结果作为评先评优的重要依据。对兑现承诺好的予以表扬，对兑现不好的要批评教育、限期整改。
第三，当先锋要“当”在实处、“先”在全面。_员先锋不是喊出来的，而是干出来的。
一是做爱岗敬业的先锋。要干一行、爱一行、钻一行、精一行，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。市场口的_员要在市场开拓中冲锋在前，项目上的_员要在工程履约中精益求精，技术口的_员要在创新攻关中勇攀高峰，机关_员要在服务保障中用心用情。
二是做攻坚克难的先锋。在急难险重任务面前，要挺身而出、勇挑重担。在市场拓展遇到困难时，要主动请缨、迎难而上；在项目履约遭遇瓶颈时，要带头攻关、破解难题；在抢险救灾等突发事件中，要冲锋在前、无私奉献。
三是做遵规守纪的先锋。要带头遵守_章_规_纪，带头执行企业
规章制度，带头落实中央八项规定精神，做到知敬畏、存戒惧、守底线。
四是做服务群众的先锋。要主动联系服务职工群众，倾听呼声、回应关切、解决困难。要积极参加志愿服务，奉献爱心、传递温暖。
五是做弘扬正气的先锋。要带头践行社会主义核心价值观，带头抵制歪风邪气，带头营造风清气正的良好氛围。
三、积极探索“_员亮身份、承诺践诺当先锋”的实践路径，打造特色_建品牌
这项活动要结合企业实际，创新载体、丰富形式，确保取得实效。
第一，设立“_员示范岗”。在机关部门、项目部、市场部等，设立“_员示范岗”，悬挂标识牌。示范岗_员要做到“五带头”：带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。要定期对示范岗进行考核，实行动态管理，对作用发挥好的予以表彰，对作用发挥差的进行调整。
第二，划分“_员责任区”。在施工现场、办公区域等，划分“_员责任区”，明确责任_员。责任区_员要负责区域内的安全生产、文明施工、环境卫生、职工思想等工作。要定期巡查，发现问题及时整改。要将责任区管理情况纳入_员积分考核。
第三，组建“_员突击队”。在急难险重任务面前，要迅速组建“_员突击队”，由_员骨干担任队长。突击队要发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，冲锋在前、攻坚克难。要建立突击队台账，记录每次行动的时间、地点、任务、表现。对表现突出的突击队员，要及时宣传表彰。
第四，开展“_员承诺墙”活动。在办公区、项目部设立“_员承诺墙”，将每位_员的承诺事项、照片、联系方式等进行公示。要定期更新承诺完成情况，接受群众监督。要组织“践诺之星”评选，对践诺好的_员给予奖励。
第五，建立“_员积分制”管理。要将“亮身份、承诺践诺、当先锋”情况纳入_员积分制管理，量化考核。积分内容包括参加组织生活、履行承诺、发挥作用、服务群众等。积分结果与评先评优、干部选拔、绩效分配等挂钩。对积分长期偏低的_员，要进行谈话提醒、批评教育。
第六，开展“_员政治生日”活动。在_员入_纪念日，组织开展“政治生日”活动，重温入_誓词、回顾入_初心、讲述入_故事、许下“生日愿望”（即新的承诺）。通过仪式感，增强_员的荣誉感和责任感。
四、以“_员亮身份、承诺践诺当先锋”活动为抓手，全面激发_员队伍活力
这项活动的最终目的，是激发_员的内生动力，推动企业高质量发展。
第一，在市场拓展中激发_员活力。市场口的_员要带头跑市场、找信息、拿项目。要开展“_员市场先锋”评选，对在市场拓展中作出突出贡献的_员给予重奖。要组织_员市场骨干“传帮带”，帮助年轻市场人员成长。要通过_员的示范引领，带动全体市场人员发扬“四千精神”，确保完成年度市场指标。
第二，在项目履约中激发_员活力。项目上的_员要带头保质量、保安全、保进度。要开展“_员安全责任区”“_员质量示范岗”创建，让_员在关键工序、关键岗位发挥把关作用。要组织_员突击队，在工期紧张、技术复杂等情况下冲锋在前。要通过_员的模范行动，带动全体项目人员打造精品工程。
第三，在技术创新中激发_员活力。技术口的_员要带头学习新知识、钻研新技术、攻关新难题。要开展“_员创新工作室”创建，鼓励_员立足岗位开展“五小”创新。要组织_员技术骨干“揭榜挂帅”，攻克技术难关。要通过_员的创新实践，推动企业技术进步和核心竞争力提升。
第四，在安全生产中激发_员活力。_员要带头遵守安全规程，带头排查安全隐患，带头参加应急演练。要开展“_员安全哨”活动，对违章行为敢于制止。要组织_员参与“安康杯”竞赛，争创“_员安全示范岗”。要通过_员的安全示范， ……
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