国企公司员工岗位等级、职业等级“双通道”管理办法

国企公司员工岗位等级、职业等级“双通道”管理办法
第一章总则
第一条为适应企业改革发展，进一步完善员工岗位等级、职业等级“双通道”晋升体系，健全员工发展通道，制定本办法。
第二条本办法适用于除公司领导班子外所有员工岗位等级、职业等级管理。
第三条员工岗位等级与职业等级相互独立，薪酬按就高原则执行。
第二章岗位等级设定
第四条员工岗位按岗位名称分为机关（含区域市场部与区域财务中心）和项目（含事业部）两个序列，由高到低划分为八个层级，最高层级设为一个等级，最低层级设为三个等级，其它层级均设为两个等级，等级中1级为最高。具体岗位层级表述如下：
（一）公司总经理助理、三副总师、专家，机关中心主任；项目指挥长。
（二）机关部门负责人正职；项目正职领导。
（三）机关部门负责人副职；项目副职领导。
（四）机关组长；项目副总工程师，部门负责人正职，总领工。
（五）机关主管；项目部门负责人副职，主管；
（六）机关科员；项目职员。
（

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事业部由各单位自己组织民主测评，全体管服人员参加，实到人数不得低于80%；项目部协作队伍需派代表参加，且代表人数不低于协作队伍个数的60%。
公司职能部门以四大中心为单位进行民主测评，各区域市场部纳入经开中心测评。
（三）测评单位最少人数低于10人的：区域财务（或指挥部）测评=区域自评+分管项目测评+公司财务部（或工管中心）测评；不足十人的项目管理团队、收尾管理人员测评=团队自评+工管中心测评。其中单位成员少于5人的不自评。
（四）测评方式：
测评按德、能、勤、绩、廉五个方面进行测评投票，每项权重均为20%；每小项又分A、B、C（好、中、差）三个等级。每项分值M=（A+0.5B-C）/N,其中ABC分别为三个等级的得票数，N为有效投票总数；个人最后得分=（M1+M2+M3+M4+M5）/5。个人最后得分小于0.5分者为不合格。
第六章职业等级设定
第十一条职业等级分技能等级和管理等级两个序列，其中技能等级包含工程技术、安全质量、试验检测、工程经济、工程机械、财务管理、物资管理等专业技术人员及各类技术工人；管理等级包含综合办公室、人力资源、党群系统、后勤管理等各类管理人员。因岗位调整，技术等级和管理等级之间可相互转换。
第十二条职业等级分别设定为高级（由低至高分别为高1、高2、高3），中级四级（由低至高分别为中1、中2、中3、中4），初级（由低至高分别为初1、初2、初3、初4、初5）、见习级、普工（由低至高分别为普3、普2、普1）共计16个等级（附件4）。
第七章职业等级认定原则
第十三条员工职业等级认定每年一次，原则上每年五至七月份进行，凡认定周期内出勤不足9个月的，不得参与认定，具体认定时间以公司通知为准。
第十四条 职业等级认定实行工作年限与职称（技能等级）双控机制，设定最低工作年限和最低职称（技能等级）等硬性条件要求（附件4）。
第十五条职业等级晋升的基本条件为初级及以下，每年晋升一级，中级两年晋升一级，高级三年晋升一级。
第十六条员工个人获得公司及以上先进表彰，职业等级初级及以下可跳一级，中、高级可缩短一年晋升。
第十七条员工受到警告及以上处分，职业等级延长一年晋升。
第十八条员工个人获得集团公司及以上先进表彰（不含竞赛活动类和专项检查类评比）或连续两年获得公司先进表彰，不受第五条硬性条件限制，职业等级到顶后可破格晋升。
第十九条正式员工工作年限从正式参加工作算起，息工及其他原因长期非在岗的工作年限予以核减，统招本科生最低工作年限要求可减少一年；劳务派遣员工从派遣至本单位工作开始计算工作年限，派遣中断后重新计算。
第二十条员工获得省部级及以上劳动模范，可直接认定对应等级。
第二十一条员工职业等级认定除满足基本条件外，需结合日常工作表现、绩效考核、公司考评等综合表现具体确定。
第八章职业等级认定流程
第二十二条职业等级初级、见习级、普工正常晋升，个人无需申请，由公司人力资源部审核后确定。
第二十三条职业等级初级、见习级、普工跳级，中级、高级晋升，破格晋升，均需由本人申请，其中跳级、破格必须提供第七章要求的相关材料，各单位（部门）负责人初审，公司人力资源部审查，总经理审核，总经理办公会通过。
第二十四条各单位应严格审核员工申请并签字盖章，填报“员工职业等级认定汇总表”（汇总表中应包含初级正常晋升人员）（附件6），并根据要求统一报送公司人力资源部。
第二十五条认定通过后，由公司人力资源部统一发文公布。
第九章职业等级考 ……

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