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国企公司贯彻落实股份公司全面开发城市建设市场工作推进意见

发布时间:2020/11/27 21:15:45 字数:3409
【提纲】一、迅速行动,全面推进城市建设市场的开发工作。二、加强领导,强化城市建设市场开发的组织工作。三、深入学习,研究城市建设市场新政策。四、抓好重点,城市建设市场开发有序推进。(一)抓好城市建设经营布局。(二)以城市建设改造为重点。(三)全面发力新型市场开发。五、创新模式,强化城市建设市场开发的顶层设计。六、锁定目标,促进城市建设市场开发跨越发展。七、制定措施,努力实现城市建设市场经营目标。(四)各单位要加强组织领导,精心谋划安排,总经理要亲自挂帅,迅速形成共同推进城市建设市场开发的工作合力。
国企公司贯彻落实股份公司全面开发城市建设市场工作推进意见
为了全面贯彻落实股份公司“全面开发城市建设市场动员会”的精神,不断适应市场环境给我们带来的变化,进一步统一思想、凝聚共识、抢抓机遇、加快发展,全面推进集团公司城市建设市场开发工作,努力完成年度营销目标,特制订本推进意见。
一、迅速行动,全面推进城市建设市场的开发工作
按照股份公司的整体部署和安排,集团公司各区域经营机构和各子分公司,要充分认识到强化城市建设市场开发工作是企业发展战略的重要组成部分,是企业调整产业结构、进一步占领和扩大市场份额的必由之路。从市场容量上来看,即使在铁路、公路建设市场最繁荣的年度,其市场规模也不足房建市场的三分之一,与整个城市建设市场规模相比更是连零头都没有。要强化宣传,统一思想认识,迅速行动起来,紧密围绕城市建设市场开发的形势与国家政策变化,积极研究和推进城市建设市场开发工作,要制定有效措施,激励和动员公司上下迅速掀起全面开发城市建设市场的热潮,推动集团公司城市建设市场开发工作新局面,促进集团公司持
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上,要以地产、类地产项目、生态、环保和水利(水务)为城市建设市场开发的重点领域。全面发力,要确保全面开发城市建设市场取得应有的成效。
(一)抓好城市建设经营布局
城市建设市场开发要以一二三线城市中经济发达、财政雄厚、市场较为规范的城市作为经营开发的重点,充分考虑城市经济水平、政府财力、产业结构、人口结构、交通状况、环境资源等情况来确定重点经营城市,防止避重就轻,总在弱势地区兜圈子或只在省会城市扎堆开发,全面扭转在一二三线城市经营力度不够、办法不多、收获不丰的局面。
(二)以城市建设改造为重点
我们要以城市建设改造为重点,强化城市建设开发。新城建设要以长三角、珠三角、京津冀、长江中游等城市群建设、关中平原、兰西、呼包鄂榆等跨省区城市群规划、雄安新区、山东新旧动能转换综合试验区、海南自贸区、粤港澳、杭州湾、渤海湾等大湾区城市群为重点开发方向。旧城改造要以全国范围内的城市更新、海绵城市、智慧城市、城市双修(生态修复、城市修补)、建筑物扩容更新改造、城市地下空间、棚户区改造、城中村改造、共有产权房和长租房等民生性住房建设等为市场开发的重点,强力组织开发。
(三)全面发力新型市场开发
在地产、类地产领域,要紧紧抓住棚户区改造、旧城改造、产业新城、共有产权房、铁路局储备土地开放等涉及民生和发展的住房建设、城市综合体、特色小镇等地产、类地产市场项目的开发。在生态、环保和水利(水务)领域,我们要深刻学习领会习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的理念,要抓住国家对生态、环保高度重视和加大投资的新机遇,扩大生态、环保项目市场份额,加强水利(水务)项目市场开发,调整和完善企业的产业结构与链条,迅速掀起市场开发热潮。
五、创新模式,强化城市建设市场开发的顶层设计。
在城市建设市场开发工作中,要积极创新经营模式,要以承包经营为主体、以投资经营、联合经营、合作经营等多种经营模式为补充,结合不同的市场、不同的领域、不同的业主、不同的项目的具体实际,具体事情具体分析,不断加强城市建设市场开发的顶层设计工作,争取先期介入、超前谋划,树立“无论白猫黑猫,能拿到高质量的项目、能有效拓展市场获取份额就是好猫”的经营理念,努力由“投标项目”向“运作项目”转变,加强开发策划,注重工作实效。
六、锁定目标,促进城市建设市场开发跨越发展。
股份公司在全面开发城市建设市场动员会上明确提出:营销统计工作要单列城建科目下子科目的具体设置办法,总的来讲包括城建各类新市场、新领域以及传统的市政、城轨、房建等领域的新签额今年要有一个较大幅度的增长,其中地产与类地产项目的新签额要确保5000亿元,是2017年完成额的2。9倍,要分解下达给各区域总部和二级单位;到“十三五”末的2020年,新签合同额要达到8000亿元以上。
根据股份公司的这一计划安排,集团公司营销工作今年在地产与类地产项目的新签合同总额要达到200亿元及以上,在集团公司2017年完成额的基础上实现2.73倍的增长幅度。其中:各地区经营部、各子分公司(专业公司除外)地产与类地产项目的营销完成额要占到本年度新签合同额的20%及以上;建安公司要达到60亿元,要占本公司新签合同总额的50%以上。
市政工程项目的新签合同总额要力争超过300亿元,其中生态、环保、水利(水务)类项目的新签合同额要占到市政新签额的50%及以上。各地区经营部、各子分公司(专业公司除外)的市政新签额要占到本年度新签总额30%及以上。其中:生态、环保、水利(水务)类项目的营销完成额要占到本年度市政新签合同额的50%及以上,市政环保公司要达到45亿元以上,要占本公司新签合同总额的75%以上。
七、制定措施,努力实现城市建设市场经营目标
为了全 ……
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