名三级公司工会主席深入项目和一线宣讲不少于2场次。宣讲活动自11月中旬启动。
3．组织专家宣讲工会十七大精神。计划于11月下旬举办集团公司工会干部培训班暨工会十七大精神专题研讨班，在全局工会干部初步学习领会工会十七大精神的基础上，邀请工运理论专家对工会十七大精神进行深度解读，同时开展工会十七大精神专题研讨，不断把学习贯彻工会十七大精神引向深入。
4．组织开展工会十七大知识“百题”竞赛活动。计划于12月上旬开展。集团公司工会统一组织，全体职工参加，层层评选优秀答卷。
5．组织开展工会干部学习工会十七大心得
体会征文活动。各级工会干部要在持续深入学习工会十七大的基础上，结合工会工作实际，结合梳理
总结全年工作，系统谋划明年工作，深入思考，撰写理
论文章，将学习成果转化为推动工会工作创新发展的实践成果。各三级公司主席、副主席2018年12月底前至少上报1篇学习体会文章。
（二）深入开展“大
调研”。集团公司、子（分）公司两级工会组织和工会干部要带着思考，带着问题，选好调研课题，开展大调研。
大调研要“往实处落”。要以工会十七大精神为指导，紧扣增强“政治性、先进性、群众性”，去除“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”的时代课题，坚持围绕中心、服务大局，坚持问题导向、效果取向，坚持加强基层、服务职工，重点对工会组织_、运行机制、管理模式、工作方式、_建设等方面存在的问题进行调查研究，帮助基层强化“用超前的思维预见问题、用发展的眼光看待问题、用改革创新的办法解决问题”的工作理念，推动形成切合实际、各具特色的工作思路和举措，不断增强工会工作的动力活力。一是要深入研究如何围绕生产经营中心，进一步提升劳动竞赛质量，选树和推出一批先进典型，助力生产经营。二是要深入研究如何围绕产业工人队伍建设改革，创新形式，深入推进职工技能竞赛，建设高素质职工队伍。三是深入研究如何围绕开展劳模先进创新工作室建设，弘扬“工匠”精神，着力培育“大国工匠”，推动企业创新创效。四是要研究如何更深入开展“两最”评选，真正把“职工之家”做实，工会干部能切实当好知心人、贴心人、“娘家人”。要通过大调研，全面梳理和总结当前工会工作中好经验、好作法，查找存在的突出问题和短板，制定解决创新和提升工会工作的新思路、新办法，推动工会工作创新发展。
“大调研”11月中旬启动。调研将分集团公司、子（分）公司两个层面进行。
集团公司工会确定1至2个课题，结合“大宣讲”一并进行调研，12月中旬前形成调研报告，并积极参加陕西省总工会调研成果总结
汇报会。集团公司工会各部门确定1个课题，12月上旬启动，2019年上半年或三季度前完成课题报告。
各子（分）公司工会至少要确定1至2项调研课题，2019年上半年结题。
（三）深入开展“大走访”。各级工会干部，要带着感情，带着温暖，走到职工中间去，开展大走访。
“大走访”要“往心里做”。要注重实际效果，解决实际问题。与年底“双节”送温暧、送慰问、送关怀活动相结合，在走访中慰问和看望劳模先进、困难职工和农民工，切实把企业党政的关怀和工会的温暧送到职工和农民工“心坎上”。要与当前开展的“员工健康关爱”（EAP）计划相结合，进一步推进工作落地。切实抓好一年一度的健康体检工作，有条件的，要在进行身体健康检查的同时，开展情绪管理和心理健康筛查。
集团公司层面：部长级以上工会干部12月底前至少走访1家子（分）公司、1个项目、1名困难职工、1名农民工。
子（分）公司层面：工会主席、副主席，12月底前至少走访1至2个项目、2名 ……
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