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国企公司党委书记在2019年工作会议职代会上的讲话

发布时间:2020/11/21 9:21:05 字数:13241
【提纲】一、关于2018年政治工作和董事会工作简要回顾。(一)统一思想认识,努力增强党员干部党性修养。(二)聚焦主体责任,全面履行管党抓党治党职责。(三)注重能力建设,积极提升领导班子和干部队伍履职水平。(四)落实两个责任,进一步加强党风廉政建设。(五)实施文化强企,深入开展宣传思想文化工作。(六)推动和谐共建,持续增强企业凝聚力和向心力。二、关于企业“十二五”主要成就和“十三五”改革发展的总体思路。三、关于2019年政治工作和董事会工作的主要任务。(一)加强理想信念教育,筑牢干事创业的共同思想政治基础。(二)贯彻从严治党方针,着力推进党建工作创新发展。(三)推进董事会规范运行,进一步提升公司治理水平。(四)突出干部队伍建设,打响人才需求攻坚战。(五)深入落实“两个责任”,营造风清气正的企业发展环境。(六)推进宣传思想文化工作,建设奋发向上的企业文化软实力。(七)充分发挥群团组织作用,汇聚推动企业改革发展的不竭动力。
国企公司党委书记在2019年工作会议职代会上的讲话
发挥政治优势 全面提质增效 奋力开创“十三五”改革发展新局面
 
各位代表,同志们:集团公司2019年工作会议暨五届一次职代会,是我们在开启“十三五”企业改革发展新征程的关键时刻召开的一次重要会议。主要任务是:认真贯彻党的十九大和股份公司系列会议精神,深入落实集团公司第四次党代会各项工作部署,全面提质增效,做强做优做大中交三局。为此,我讲三个方面意见。
一、关于2018年政治工作和董事会工作简要回顾
2018年,是集团公司全面深化改革、持续稳步健康发展的一年。一年来,全公司各级党组织认真贯彻党的十九大精神,紧紧围绕企业中心工作,扎实有效地开展了党建思想政治工作,为企业稳定和谐发展提供了坚强保障。
(一)统一思想认识,努力增强党员干部党性修养。公司党委切实加强学习型党组织建设,坚持学习拓展视野、知识提高素养、理论指导实践,在推进理论武装中引领发展方向。一年来,公司党委组织6次中心组学习,子分公司党委中心组压茬进行组织学习89次,通过认真学习习近平总书记系列讲话和党的十九大精神,研讨加强班子思想作风建设、党风廉政建设、企业“十三五”发展战略目标等关系企业发展的重大问题,进一步提升了各级领导干部的党性修养和“四个意识”,调动了投身改革发展的积极性和主动性。加强基层党群干部培训,举办了92名基层党组织书记和党群协理员参加的第八期基层党组织书记暨第二期党群协理员培训班。按照中央和股份公司党委有关要求,在全公司组织开展了《廉洁自律准则》和《党纪处分条例》的学习教育,编印了“两项法规”学习读本,召开视频会议进行解读,推进了《准则》和《条例》的学习贯彻落实,广大干部的党性观念和纪律意识进一步增强。
(二)聚焦主体责任,全面履行管党抓党治党职责。公司党委认真落实中央和股份公司党委新形势下加强党建工作的决策部署,研究出台了加强党的建设、项目党组织工作细则等重要指导性文件,不断完善管党治党的制度要求;积极采取形势任务宣讲、专题辅导讲课、管理培训班等教育形式,促进了党的路线方针政策和股份公司安排部署的有效落实。进一步明确党建工作责任目标,研究提出了企业党建工作任务、
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点工作,编发宣传提纲,开展宣贯培训,积极组织推进;持续开展了内容丰富的形势任务教育,在《铁路工程报》开辟专栏,组织“让三局再好一点,我出什么力?让三局再强一点,我做什么事?”大讨论活动,充分发挥思想政治工作的引领和推动作用。持续加强企业文化建设,制定了企业文化体系建设实施方案,集团公司、五公司、电务公司和华东公司在2018年中国企业文化促进会工作年会上荣获“全国企业文化创新优秀单位”称号;制作了《项目形象策划三维演示片》,推进了项目形象建设,集团公司累计13个项目获得了股份公司项目文化建设示范点称号。大力开展十百千道德讲堂建设,全公司共建立74个道德讲堂,并通过选树道德模范活动,在全公司营造了浓厚的学先进、争先进氛围。加强宣传报道工作,全年在国家及省部级刊稿443篇,《中国中交》刊稿227篇,在中央电视台播发新闻7条,在省级电视台播发新闻8条,有效展示了企业品牌和良好形象。建立了舆情监测旬报告制度和危机处置响应机制,及时有效抑制了较大新闻舆论事件在受众中发酵,维护了企业声誉。
(六)推动和谐共建,持续增强企业凝聚力和向心力。公司党委始终坚持依靠方针,切实加强领导,群众组织工作展现新活力。开展了“644杯”建功立业劳动竞赛和“争当改革先锋、争做管理能手、争创一流业绩”等形式多样的主题实践活动,在全公司深入开展了全员安全教育培训,为企业实现安全生产、完成年度工作目标做出了积极贡献。不断深化党内帮扶和工会“三不让”帮扶救助工作,筹集两节“送温暖”资金460万元,走访慰问困难职民工及遗属8000余人;发放金秋助学款41.5万元,资助困难职民工子女137人;开展了“夏送清凉”活动,为54221名职民工发放慰问金331万元。一年来,各级工会和共青团组织紧密围绕生产经营,大力开展技术比武、群安员、青安岗、导师带徒等群团特色活动,营造了和谐稳定健康的企业发展环境。
一年来,集团公司董事会严格按照《公司法》和《公司章程》有关规定,突出“定方向、决大事、控风险”职能,行使董事会权利,履行董事会职责。全年召开3次董事会议,审议通过了52项议案,做到了规范运作,科学决策。紧紧围绕股份公司各项决策部署和集团公司发展战略规划,以深化改革为动力,以推进企业各项管理为指引,以科学、严谨、审慎、客观的态度,忠实履行股东决定,认真完成企业各项重大事项的决策,自觉接受国企监事会监督,加强各项风险防控,努力维护股东利益、公司利益和员工的合法权益,有力保障和促进了公司2018年各项改革、管理及生产经营目标的实现。
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒认识到,企业的发展与新形势新任务的要求还有差距,企业创新创效能力不够强、市场及产品结构不尽合理、员工队伍结构有待改善,“缺人”现象普遍存在,子分公司发展还不平衡,“两金”占用问题依然存在。一些单位党组织从严治党的主体责任还不够到位,还没有真正把纪律和规矩挺起来。这些问题,需要我们高度重视,采取得力措施加以解决。
二、关于企业“十二五”主要成就和“十三五”改革发展的总体思路
刚刚过去的“十二五”时期,是集团公司发展史上极不平凡的重要阶段。五年来,全公司各级组织和广大干部职工,积极有效应对纷繁复杂的经济形势和各种困难矛盾,抢抓市场机遇、深化企业改革、加强经营管理、促进转型升级、加强党的建设,保持了企业持续稳定健康发展的良好局面。突出表现在:1.顺势而为,超前谋划,制定了“调结构转机制、闯市场强经营、练内功蕴精细、稳增长创一流”的经营管理主线,提出了“三加强、三提升、三实现”的改革工作举措,明确了实现“八大提升、八大增长”的企业发展目标,形成了引领科学发展的战略体系,始终保持了公司正确的发展方向。2.调整结构,补齐短板,积极组织实施路内、路外、海外三足鼎立和投资、施工、服务有效融合的发展战略,构建了主业突出、相关多元的产业产品格局,明显提升了企业发展质量。3.深化改革,创新管理,健全了公司党委会、董事会、总经理办公会等一整套运作机制,完善了权责对等、运转协调、有效制衡的现代企业法人治理体系,提高了公司规范化运作水平,保证了科学决策、健康发展。4.苦练内功,降本提效,有效开展了精细化管理年、文化建设年、管理提升年、精细化管理和项目管理实验室等活动,进一步提高了企业管理能力和水平,实现了国有资产的保值增值,培育了较为突出的竞争优势。5.坚持从严治党,突出政治优势,深入开展党建思想政治工作,形成了以两个平台机制、实现三个转变、发挥四个作用、实施五大工程为核心的、具有三局特色的党建工作新格局。“十二五”时期取得的五个方面突出成就,在去年十月份召开的集团公司第四次党代会上进行了全面的回顾和总结,鼓舞了全公司干部职工的信心,也为“十三五”更高质量、更好水平的发展提供了坚实的基础和磅礴的力量。
回顾“十二五”奋斗历程,我们深感艰辛和不易,更感欣慰和自豪。这些成就的取得,得益于上级组织的关心和指导,得益于各级领导班子和领导干部敢于担当、奋发有为,更得益于全公司干部职工矢志奋斗、拼搏奉献。在此,我代表集团公司、集团公司党委向全公司广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
今年,是“十三五”的开局之年,也是深入贯彻落实集团公司第四次党代会部署、全面建设富强幸福美好三局的第一年。展望“十三五”时期,尽管国际国内形势发生了深刻变化,但全球经济形势总体向好的趋势没有变,国家经济发展长期向好的基本面没有变。特别是区域经济一体化的加速,将推动长江经济带加快建设,京津冀协同发展将以“一核、双城、三轴、四区、多节点”为骨架进行空间布局,交通一体化将率先突破;随着国家“十三五”规划全面实施,基础设施投资将继续发挥稳增长的“先锋”作用;一带一路战略布局及中国高铁“走出去”的加速落实,将给施工企业带来重大的升级发展机遇;PPP融资基金接连落地、政府购买公共产品服务以及海绵城市、地下管廊建设为企业发展提供了广阔的空间。可以预计,“十三五”期间,国内建筑市场仍将在一段时间内保持高位运行的态势,企业仍面临着难得的战略发展机遇期。
从不利因素看,随着国家经济结构的深度调整,过去那种凭借政府高强度大规模投资拉动的增长模式已不可持续,凭借低水平竞争的粗放式增长模式已不可持续,加上PPP融资压力、债务风险,以及建筑业实施“营改增”带来的利润空间压缩等,都将给企业发展带来严峻挑战。
通过全面分析企业面临的形势,根据股份公司“十三五”规划“一大目标、六大理念、六篇大文章”的战略构想,结合企业发展定位和发展需要,集团公司研究制定了《中交三局“十三五”发展规划》(草案),提交本次会议征求意见,希望各位代表和同志们集思广益,品头论足,充分发表意见,共同规划好今后五年企业发展蓝图。在“十三五”规划草案中,我们提出的总体发展思路是:深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照“四个全面”战略布局要求,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,全面落实第四次党代会部署,以提高发展质量和效益为核心,以实现“八大提升、八大增长”为目标,以深化改革实现关键突破为主题,以市场开发与现场管控双轮驱动为抓手,更加注重思想引领保持定力、更加注重结构调整转型升级、更加注重创新机制激发活力、更加注重管好项目优化企业、更加注重全面落实管党治党责任,推动公司实现更高质量、更好水平、更有效率和更可持续的发展,为实现富强幸福美好三局梦而努力奋斗。我们提出的总体发展目标是:企业新签合同额3425亿元,完成营业额2610亿元,实现净利润33.4亿元,在岗职工人均收入年均增长8%以上。
按照这一发展思路和奋斗目标,在今年乃至整个“十三五”时期,全公司各级组织、 ……
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